南通市房投集團所屬子公司通大咨詢公司成立僅兩年多，專業(yè)資質(zhì)就從房建乙級提升到甲級，并新增市政、電力工程資質(zhì)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從單一的房建工程監(jiān)理，拓寬到市政道路、電力工程監(jiān)理以及造價咨詢、招標代理業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍拓展到周邊縣市區(qū)，簽約項目數(shù)近90個，形成了以工程監(jiān)理為主體、造價咨詢和招標代理為兩翼的市場化經(jīng)營發(fā)展格局。
黨建引領(lǐng)是“企業(yè)興”的根本保障。通大咨詢公司推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙促進、雙提升，先后獲得江蘇省住建系統(tǒng)“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、南通市優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)、南通市五一勞動獎狀等，多個項目獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎、標準化星級工地等。
建設(shè)項目尤其是民生工程質(zhì)量，事關(guān)城市安全和民生幸福。通大咨詢公司全力當好項目管理“大管家”。崇川區(qū)盤香路、任港路停車樓項目是政府為民辦實事重點項目。項目緊鄰學(xué)校、醫(yī)院、居民區(qū)，施工空間狹小，既要保安全保進度，又要將環(huán)境影響降到最低。即便困難重重，監(jiān)理部成員依然在高溫酷暑、狂風暴雨中自由切換，用服務(wù)“不打烊”保障了項目按期竣工。如今1000余個停車位已全部投入使用，以往“添堵加塞“現(xiàn)象已不見，周邊城市面貌也得到了提升。
公司建立了項目總監(jiān)每天查、質(zhì)安部門每周查、公司領(lǐng)導(dǎo)每月查的三級安全質(zhì)量巡視檢查機制和“檢查-反饋-整改-銷號-‘回頭看’”隱患處理流程，保證了項目安全質(zhì)量平穩(wěn)可控。工農(nóng)路是南通市區(qū)的重點主干道，實施污水改造是道路改造的首要任務(wù)。項目地下管線錯綜復(fù)雜，原始資料模糊，又處于地鐵線路保護區(qū)以內(nèi)，不可遇見的因素較多，且白天路面人流量很大，又正值高溫期間，夜間施工成為“最佳時機“，監(jiān)理部同步開啟安全監(jiān)管模式，為主干道早日通車贏得了時間。
“人防密閉墻上預(yù)埋套管尺寸大于300mm時，套管外側(cè)要用鋼筋做加強保護；防爆地漏標高要低于地坪完成面5-10mm……”這是公司機電安裝專業(yè)技術(shù)小組正在通州區(qū)沙場安置房項目現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)活動，助力提高項目管理質(zhì)量。2022年下半年，公司根據(jù)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)和項目類別，成立了房屋建筑、市政工程、機電安裝三個專業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，當好技術(shù)服務(wù)“智囊團”。編制印發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊》口袋書，近1年的時間，各專業(yè)技術(shù)小組已累計開展技術(shù)培訓(xùn)交流、技術(shù)指導(dǎo)活動20余場次，有效提高了人員水平，推動了項目高質(zhì)量竣工交付。
為進一步提高財政資金的使用效率，通大咨詢公司算好提質(zhì)增效賬。9月29日零晨2點半，造價部辦公室燈火通明，這已是他們連續(xù)奮戰(zhàn)的第二個通宵。他們白天跑現(xiàn)場，晚上忙算量，從施工圖提交到完成編標原本最少需要20天，僅用3天完成。今年以來，造價部團隊共審計政府投資建設(shè)民生工程項目10個，涉及資金7509.31萬元，審減節(jié)約645.78萬元，審減率8.6%，提高了財政資金使用效益。
通訊員 繆進
校對 盛媛媛
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