轉(zhuǎn)化能力、有效落地
為職場精英提高有效的管理工具（表格、PPT等）
項目管理3步驟：
一、確定項目目標目的
- 項目目標
- 項目團隊
- 項目策略
二、制定項目推進計劃
- 項目推進工作計劃表
- 項目工作分解表
- 項目執(zhí)行跟蹤表
三、有效跟蹤執(zhí)行
- 項目風險管理表
- 項目溝通計劃表
- 項目會議紀要、項目狀態(tài)報告表、項目變更管理表、項目總結(jié)表
項目管理全套源文件表格：
由于文件表格不方便展示，建議您按照如下方法操作拿到源文件，應(yīng)用！
如何拿到源文件:
請花3分鐘時間閱讀本文，點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論。然后請私信本頭條號：”項目表格“4個字，自動回復拿取源文件的方法！您拿到的將是全套表格源文件。
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