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蘋(píng)果越來(lái)越有錢(qián),手機(jī)卻越來(lái)越乏味,讓我們重新談?wù)勗O(shè)計(jì)

對(duì)于蘋(píng)果,首席設(shè)計(jì)官喬納森·艾弗已經(jīng)失去了“孩童時(shí)期的興奮”。他將于今年內(nèi)離職,并建立自己的獨(dú)立設(shè)計(jì)公司“LoveFrom”。

蘋(píng)果越來(lái)越有錢(qián),手機(jī)卻越來(lái)越乏味,讓我們重新談?wù)勗O(shè)計(jì)

今年是他在蘋(píng)果工作的第27年,也是喬布斯離開(kāi)的第8年。喬布斯去世后,外界對(duì)蘋(píng)果的評(píng)價(jià)趨向于,越來(lái)越少談設(shè)計(jì),越來(lái)越多談股價(jià)。畢竟,它是史上第一家市值破萬(wàn)億美元的公司。

蘋(píng)果越來(lái)越有錢(qián),我們的手機(jī)卻越來(lái)越乏味。折疊屏?劉海屏?曲面屏?這些暫時(shí)還只能讓科技博主和科技記者感到興奮,而無(wú)法激發(fā)普羅大眾產(chǎn)生“機(jī)不可失”的沖動(dòng)。

而手機(jī),早就不僅僅是一部機(jī)器,幾乎成為了我們身體“無(wú)法分割”的一部分。定義了這一切的,很大程度上是蘋(píng)果,是iPhone背后的史蒂夫·喬布斯和喬納森·艾弗。

所以,設(shè)計(jì),讓我們來(lái)繼續(xù)談一談設(shè)計(jì),和即將離開(kāi)的艾弗。

“純粹”的設(shè)計(jì)原則

比起喬布斯,在美國(guó)之外的市場(chǎng),喬納森·艾弗這個(gè)名字也許沒(méi)有那么響亮。畢竟,就連艾弗自己也抱怨過(guò),“當(dāng)喬布斯把設(shè)計(jì)的功勞歸于自己的時(shí)候”,“當(dāng)媒體文章說(shuō)蘋(píng)果的創(chuàng)新全部仰仗喬布斯”,艾弗感到備受打擊和費(fèi)力不討好。

盡管如此,艾弗和喬布斯共同工作了十五年。喬布斯的妻子評(píng)價(jià)其為“在史蒂夫的生活中,大多數(shù)人都是能夠被替代的,唯獨(dú)喬尼不是?!眴滩妓箤?duì)艾弗的評(píng)價(jià)則是“他比其他任何人都更為理解蘋(píng)果公司的核心理念。喬尼是我在公司里的‘精神伴侶’”。

這種相互理解建立的基礎(chǔ),則是二人在“設(shè)計(jì)原則”上的一致認(rèn)同。

“我們的想法很一致,就是如何讓我們的產(chǎn)品看起來(lái)純粹且渾然天成?!?/p>

“今天,蘋(píng)果要重新發(fā)明手機(jī)?!?007年,喬布斯發(fā)布初代iPhone時(shí)如是說(shuō)道?!八且徊渴謾C(jī),一個(gè)ipod ,一個(gè)卓越的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備?!?/strong>

而艾弗,貢獻(xiàn)了其中多點(diǎn)觸控和“無(wú)邊際泳池”屏幕的創(chuàng)意,重新定義了手機(jī)應(yīng)該是什么樣子。

當(dāng)時(shí)艾弗的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在為MacBook Pro的觸控板研發(fā)多點(diǎn)觸控輸入技術(shù),他們多方實(shí)驗(yàn),希望把這種技術(shù)用于電腦屏幕。喬布斯意識(shí)到這個(gè)創(chuàng)意非常好,可以用來(lái)解決手機(jī)界面的問(wèn)題。于是喬布斯暫時(shí)擱置了平板電腦的研發(fā),將多點(diǎn)觸控技術(shù)用于手機(jī)屏幕上。

“無(wú)邊際泳池”的比喻,“就是讓大家在心里完全明白屏幕的重要性,我們想要開(kāi)發(fā)一款以屏幕為特色的產(chǎn)品,以屏幕為重中之重?!?/p>

iPhone最初設(shè)計(jì)是將玻璃屏幕嵌入鋁合金外殼。這一設(shè)計(jì)“金屬外殼和屏幕并重。整個(gè)設(shè)備感覺(jué)太男性化,太注重效能,是一款任務(wù)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品?!痹?jīng)9個(gè)月的設(shè)計(jì)從零開(kāi)始。新的設(shè)計(jì)中,手機(jī)的正面完全是金剛玻璃,一直延伸到邊緣,與薄薄的不銹鋼斜邊無(wú)縫連接。艾弗堅(jiān)持了“手機(jī)的每個(gè)零件似乎都是為了屏幕而服務(wù)。新設(shè)計(jì)的外觀簡(jiǎn)樸而親切,讓人忍不住想要撫摸?!?/p>

什么是真正意義上的簡(jiǎn)潔?

有一次,艾弗坐在他的設(shè)計(jì)工作室里,向喬布斯表達(dá)了他對(duì)“簡(jiǎn)潔”的看法:“為什么我們認(rèn)為簡(jiǎn)單就是好?因?yàn)閷?duì)于一個(gè)有形的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),我們喜歡那種控制它們的感覺(jué)。要想獲得簡(jiǎn)潔,你就必須要挖得足夠深。打個(gè)比方, 如果你是為了在產(chǎn)品上不裝螺絲釘,那你最后可能會(huì)造出一個(gè)極其煩瑣復(fù)雜的東西。更好的方式是更深刻地理解“簡(jiǎn)潔”一詞,理解它的每一個(gè)部分,以及它是如何制造的。你必須深刻地把握產(chǎn)品的精髓,從而判斷出哪些不重要的部件是可以拿掉的?!?/p>

初代iPhone發(fā)布之前,手機(jī)市場(chǎng)是微軟、塞班的天下。智能手機(jī)有觸控筆和鍵盤(pán),用戶想在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)各種功能,要經(jīng)過(guò)諸多繁瑣步驟。而iPhone去除了一切冗余,專注于屏幕,讓6歲的孩子也能憑直覺(jué)使用,實(shí)現(xiàn)“控制它們的感覺(jué)”。

AirPods等配件也是如此?!按蠖鄶?shù)產(chǎn)品都是在發(fā)布時(shí)人氣達(dá)到最高,之后持續(xù)走低。而AirPods的人氣卻在發(fā)布后的兩年半內(nèi)持續(xù)走高,搜索率比發(fā)布時(shí)漲了10倍?!?B站數(shù)碼區(qū)Up主“老師好我叫何同學(xué)”在測(cè)評(píng)視頻中如是評(píng)價(jià)?!皩?duì)此最為合理的解釋是,AirPods憑借自己優(yōu)秀的使用體驗(yàn),在人群中形成了口碑效應(yīng),不斷發(fā)酵成為爆款?!?/p>

或許AirPods用起來(lái)平平淡淡,長(zhǎng)得也就像剪掉了線的EarPods,但這恰恰是艾弗設(shè)計(jì)理念的體現(xiàn)?!昂芏嗳硕及言O(shè)計(jì)看作一種有力的區(qū)別手段,能將自己的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相區(qū)別,我實(shí)在討厭那種觀點(diǎn)。那只是以企業(yè)為本,而不是以消費(fèi)者和人為本?!卑ピ硎?。

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