日前，中國石化重大科技項(xiàng)目“綠色環(huán)保汽車輕量化材料技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”通過總部鑒定。20多家單位聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)揮產(chǎn)銷研用“大兵團(tuán)”優(yōu)勢，加速汽車輕量化材料創(chuàng)新。一直以來，中國石化總部各部門集中力量推進(jìn)“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)攻關(guān)，正是深化總部作風(fēng)建設(shè)的重要舉措之一，也是以優(yōu)良作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)。
中國石化要扛好保障國家能源安全、引領(lǐng)我國石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量“三大核心職責(zé)”，離不開作風(fēng)建設(shè)的引領(lǐng)保障。2020年11月，中國石化召開深化作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，總部各部門認(rèn)真履行“政治部、參謀部、服務(wù)部”職能，在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、攻堅(jiān)創(chuàng)效、安全穩(wěn)定等“大戰(zhàn)大考”中一步一個腳印、一步一個臺階，彰顯了踐行“兩個維護(hù)”的政治自覺和央企“大國重器”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
總部各部門在思想引領(lǐng)、制度保障、實(shí)踐養(yǎng)成、監(jiān)督評價上持續(xù)發(fā)力，打出了深化作風(fēng)建設(shè)組合拳。先后召開“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講報告會、“傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，加強(qiáng)黨建思想政治工作”現(xiàn)場推進(jìn)會，將作風(fēng)建設(shè)納入石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育；制定關(guān)于深化總部作風(fēng)建設(shè)的若干措施，印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì)的通知等，筑牢制度基底，建立月度定期檢查制度，通報落實(shí)“馬上就辦”情況，提高文件質(zhì)量和會議效率，推動為基層減負(fù)工作不斷深入；組織開展深化總部作風(fēng)建設(shè)主題黨日，結(jié)合安排黨支部月度學(xué)習(xí)，定期研究部署作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)工作；將作風(fēng)建設(shè)情況納入黨員民主評議、總部部門黨建考核等，通過媒體宣傳推廣經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步發(fā)揮正向引導(dǎo)作用，逐步形成了總部示范帶頭、企業(yè)聯(lián)動推進(jìn)、全系統(tǒng)齊抓作風(fēng)的良好氛圍。
引導(dǎo)干部員工在落實(shí)黨組決策部署上當(dāng)好“第一方陣”，總部各部門不斷加強(qiáng)員工政治教育、強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)，作風(fēng)形象持續(xù)改進(jìn)。黨組組織部構(gòu)建從畢業(yè)生入職到企業(yè)“一把手”8個層級遞進(jìn)式、系統(tǒng)化培訓(xùn)體系；黨組宣傳部強(qiáng)化對外宣傳，“我有熔噴布，誰有口罩機(jī)”等特色傳播引起社會廣泛關(guān)注；紀(jì)檢監(jiān)察組、黨組巡視辦分別開展集中糾治“四風(fēng)”專項(xiàng)行動評估和“三抓三促三提升”活動；油田事業(yè)部、審計(jì)部圍繞提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，大力塑造部風(fēng)文化，積極增進(jìn)學(xué)習(xí)交流，持續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
圍繞創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，總部各部門加強(qiáng)需求反映和辦理反饋閉環(huán)管理，服務(wù)基層的意識和能力逐步增強(qiáng)。綜合管理部、企改法律部分別針對“精文簡會”“馬上就辦”，開展專項(xiàng)調(diào)研，定期通報，督促整改；黨群工作部開展“優(yōu)秀黨支部書記示范行”和青年志愿服務(wù)；煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難；安監(jiān)部、能環(huán)部分別實(shí)施“五查五嚴(yán)”保安全專項(xiàng)行動和開展長江、黃河流域企業(yè)污染防治現(xiàn)場督查，推動責(zé)任層層壓實(shí)。
推動公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)“箭頭向上”，作風(fēng)建設(shè)與中心工作相融互促，總部各部門堅(jiān)持以優(yōu)良作風(fēng)引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，成效不斷顯現(xiàn)。生產(chǎn)經(jīng)營管理部成立優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，全力推進(jìn)攻堅(jiān)創(chuàng)效；發(fā)展計(jì)劃部多方征求意見，牽頭科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃；集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、股份公司財(cái)務(wù)部推動資金保障、財(cái)務(wù)風(fēng)險管控、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型等工作順利開展；信息部、科技部、工程部分別推進(jìn)石化產(chǎn)業(yè)智能制造升級、“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)攻關(guān)和鎮(zhèn)海煉化等基地建設(shè)，為公司改革發(fā)展增加新動能。
從員工群眾最急最憂最盼的問題入手，著力解決員工群眾操心事、煩心事和揪心事，總部各部門結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，服務(wù)員工群眾的效果切實(shí)增強(qiáng)。國際合作部、離退休工作部精準(zhǔn)化、個性化服務(wù)境外員工和離退休老同志的疫情防控；資本和金融事業(yè)部優(yōu)化調(diào)整企業(yè)年金投資設(shè)置，為員工帶來實(shí)實(shí)在在的收益；油品銷售事業(yè)部在油站網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“卡車司機(jī)之家”，體現(xiàn)央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（秦紫函 趙石）
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