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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師——EV掙值公式怎么記(ev掙值是怎么算出來(lái)的)

科科過(guò)為您帶來(lái)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師——EV掙值計(jì)算怎么記,希望能幫助到正在備考的考生更好的掌握EV掙值管理的計(jì)算。

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師——EV掙值公式怎么記(ev掙值是怎么算出來(lái)的)

一、基本概念

掙值(EV)管理是一種綜合范圍、時(shí)間、成本績(jī)效測(cè)量的方法。 通過(guò)與計(jì)劃完成的工作量(PV)、實(shí)際掙得的收益(EV)、實(shí)際的成本 (AC)進(jìn)行比較,可以確定成本、進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行。掙值管理可以在項(xiàng)目某一特定時(shí)間點(diǎn)上,從達(dá)到圍、時(shí)間、成本三項(xiàng)目標(biāo)上評(píng)價(jià) 項(xiàng)目所處的狀態(tài)。

掙值管理是以項(xiàng)目計(jì)劃作為一個(gè)基準(zhǔn)線來(lái)衡量:已經(jīng)完成的工作花費(fèi)的時(shí)間(是超前還是滯后)、花費(fèi)的成本(是超支還是節(jié)約)。

(一)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)

1.PV:計(jì)劃值

根據(jù)批準(zhǔn)認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算到某一時(shí)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)完成的工作所需要投入的資金。 這個(gè)值對(duì)衡量項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用都是一個(gè)基準(zhǔn),一般來(lái)說(shuō),PV 在項(xiàng)目 實(shí)施過(guò)程中應(yīng)保持不變,除非預(yù)算、計(jì)劃或者合同有變更。

注:PV:PlannedValue

2.AC:實(shí)際成本

即到某一時(shí)間點(diǎn)已完成的工作實(shí)際花費(fèi)或消耗的成本。

注:AC:ActualCost

3.EV:掙值

到某一時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)完成的工作應(yīng)當(dāng)投入的資金。

注:EV:EarnedValue

(二)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

4.SV:進(jìn)度偏差

項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的差值(EV-PV),SV>0,進(jìn)度超前,SV<0,進(jìn)度落后,

注:SV:Schedule Variance

5.SPI:進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

已完成工作所用的實(shí)際時(shí)間和計(jì)劃時(shí)間的比例(EV/PV),SPI 通常用來(lái)預(yù)測(cè)進(jìn)度可能落后的限度。

注:SPI:Schedule Performance Index

6.CV:成本偏差

已完成活動(dòng)的計(jì)劃成本和實(shí)際成本的差值 (EV-AC)

注:CV:Cost Variance

7.CPI:成本績(jī)效指數(shù)

已完成活動(dòng)的計(jì)劃成本和實(shí)際成本的比例(EV/AC),CPI 常用來(lái)預(yù)測(cè)成本可能超支的程度。

注:CPI:Cost Performance Index

8.ETC:剩余工作成本估算

到某一監(jiān)測(cè)點(diǎn),要完成項(xiàng)目剩余工作預(yù)計(jì)還要花費(fèi)的成本。

注:ETC:Estimate To Completion

9.EAC:完工估計(jì)

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,預(yù)計(jì)規(guī)定的項(xiàng)目圍完成時(shí)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)總成本。

注:EAC:Estimate At Completion

10.BAC:完工預(yù)算

做預(yù)算時(shí),計(jì)劃項(xiàng)目完成時(shí)的全部成本。

注:BAC:Budget At Completion

注意:這些數(shù)值的取值都在同一時(shí)間點(diǎn)上,也就是同一時(shí)間段內(nèi)。

(三)基本公式:

1.CV=EV-AC 結(jié)果:大于 0 成本節(jié)約狀態(tài),小于 0 成本超支狀態(tài)

2.SV=EV-PV 結(jié)果:大于 0 進(jìn)度超前狀態(tài),小于 0 進(jìn)度滯后狀態(tài)

3.CPI=EV/AC 結(jié)果:大于 1 成本節(jié)約,小于 1 成本超支

4.SPI=EV/PV 結(jié)果:大于 1 進(jìn)度超前,結(jié)果:小于 1 進(jìn)度滯后

5.ETC=(BAC-EV)/CPI

6.EAC=AC ETC

=AC (BAC-EV)非典型性

=AC (BAC-EV)/CPI 典型性

二、理解解析

首先區(qū)分好 PV、AC、EV。

AC 不用說(shuō)了,就是項(xiàng)目到題目中的時(shí)間點(diǎn)實(shí)際花了多少錢。PV 是根據(jù)時(shí)間點(diǎn)算的。EV 是根據(jù)進(jìn)度算的,項(xiàng)目完成進(jìn)度的比例決定了 EV 的大小,項(xiàng)目進(jìn)度的百分比,即 EV/BAC 的值。

求 CV,CPI,SV,SPI 直接套公式即可,助記方法為:掙值計(jì)算, 當(dāng)然要用 EV 減,EV 除,因?yàn)?EV 是唯一一個(gè)既可以反映成本又可以反映進(jìn)度的值。AC 是反映成本的,所以 CV成本偏差=EV-AC,CPI=EV/AC;PV是反映進(jìn)度的,所以 SV進(jìn)度偏差=EV-PV,SPI=EV/PV。

ETC就是根據(jù)檢查點(diǎn)反映的進(jìn)度成本情況,計(jì)算項(xiàng)目剩余工作成本(還需要花多少錢),ETC分為典型和非典型。

非典型的意思是,檢查點(diǎn)的 CPI 不典型,不能代表后續(xù)工作的趨勢(shì),后續(xù)工作按原定產(chǎn)值繼續(xù)工作,所以計(jì)算 ETC 時(shí)不需要考慮 CPI,則 ETC=BAC-EV。用計(jì)劃完成的成本直接減去已經(jīng)產(chǎn)生的價(jià)值就是剩下還需要的花費(fèi)。

典型的意思為,檢查點(diǎn)的 CPI 代表了后續(xù)工作的 CPI,后續(xù)工作按當(dāng)下工作的產(chǎn)值繼續(xù)工作,即現(xiàn)在成本超支則后續(xù)超支,現(xiàn)在節(jié)約則后續(xù)節(jié)約。所以 ETC=(BAC-EV)/CPI。

EAC 就簡(jiǎn)單了,總花費(fèi)就是已經(jīng)花的加上還需要花的, EAC=AC ETC?;蛘哂肅PI計(jì)算 EAC=BAC/CPI(典型)。

把上面兩個(gè)ETC的公式轉(zhuǎn)化進(jìn)EAC的公式里,就演變成了,非典型的EAC=AC BAC-EV(=BAC/CPI),典型的EAC=AC (BAC-EV)/CPI。

三、例題解析

【2022上半年真題】某項(xiàng)目共有9個(gè)活動(dòng)(A-I),總預(yù)算BAC為102萬(wàn)元。該項(xiàng)目活動(dòng)關(guān)系、工期和裁止到第4周周末的相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)如下表所示:

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師——EV掙值公式怎么記(ev掙值是怎么算出來(lái)的)

【問(wèn)題3】(6分)

請(qǐng)判斷項(xiàng)目在第4周周末時(shí)的進(jìn)度與成本績(jī)效,并說(shuō)明原因。

【問(wèn)題4】(2分)

項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為目前項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度的問(wèn)題是暫時(shí)情況,后期項(xiàng)目會(huì)重新回到正軌,請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理重新估算項(xiàng)目的總成本。

【問(wèn)題3】解析:

進(jìn)度是啥?計(jì)劃,就是SV。計(jì)劃是啥?PV。成本是啥?AC。成本績(jī)效呢?CV。

要想算SV和CV,就要先算PV、AC和EV。怎么算呢?把表里對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)加一起就行了。

第4周周末PV=6 5 10 5 4 4=34萬(wàn)元,EV=6 5 7 2 3 8=31萬(wàn)元,AC=4 4 6 3 3 10=30萬(wàn)元;

CV=EV-AC=31-30=1萬(wàn)元;

SV=EV-PV=31-34=-3萬(wàn)元;

可知目前項(xiàng)目成本上略有節(jié)約,進(jìn)度上有所滯后。

【問(wèn)題4】解析:

“重回正軌”就是按之前的進(jìn)度算,非典型。如果是典型一般會(huì)說(shuō)“按照當(dāng)前進(jìn)度繼續(xù)完成”等等。項(xiàng)目總成本,要求算EAC。

EAC=AC ETC。AC上一問(wèn)里已經(jīng)算過(guò)了,就只要算ETC,非典型的ETC。ETC其實(shí)很好算,非典型就是BAC-EV,典型就是非典型除以CPI成本績(jī)效。

題干給了BAC=102萬(wàn),EV上一問(wèn)也算了,非典型也沒(méi)有CPI的事。

ETC=BAC-EV=102-31=71萬(wàn)元

EAC=AC ETC=30 71=101萬(wàn)元

重新估算后的項(xiàng)目總成本為101萬(wàn)元。

總結(jié):所有公式都跟EV有關(guān)系,除了EAC只跟C有關(guān)系。EAC總最大,然后是ETC,PV EV AC BAC 是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),需要通過(guò)題目中的數(shù)據(jù)算。SVCV用EV減,SPICPI用EV除,ETC用BAC減EV(都帶C),非典型用典型(BAC-EV)再除以CPI,EAC用AC ETC(都帶C,用EACAC,加EACETC)。

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