近年來，安丘市興安街道銀杏社區(qū)以構建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系為重點，深入開展基層黨組織“織網·扎根”行動，全面構建“黨建統(tǒng)領、條抓塊統(tǒng)、強網賦能、多元共治”工作格局，推動高質量黨建、高效能治理與高質量發(fā)展同頻共振。
織網扎根變“多頭管理”為“一網統(tǒng)籌”。以社區(qū)為單位，整合轄區(qū)公安、信訪、消防等多部門網格，劃分15個全科網格，細分責任區(qū)、明確責任事、落實責任人、嚴格責任制，統(tǒng)籌協(xié)調各方資源，分類存儲網格信息，10月份集中解決群眾急難愁盼的問題37個。立足網格加強干部隊伍建設，由“條塊專才”變“網格通才”，15名網格員全部統(tǒng)一工作牌、紅馬甲，每日至少兩次到網格工作，隨時隨地了解社情民意，幫民難、解民困。
織網扎根變“臨時備戰(zhàn)”為“平戰(zhàn)結合”。創(chuàng)新“平戰(zhàn)結合”工作體系，成立“織網扎根、平戰(zhàn)結合”工作專班，由社區(qū)黨委書記任總指揮，在抓好網格運行的基礎上，推動各方主動認領為民服務項目和群眾“微心愿”，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”活動。按照“小區(qū)吹哨、黨員報到、就地集結、快速處置”的原則，以網格為單位建立居住地黨員信息庫，組織220余名黨員認領應急服務崗位，成立應急處置“汶水先鋒”黨員志愿服務隊，確保應急狀態(tài)下全員迅速到崗上手、不打亂仗。
織網扎根變“一元指揮”為“多元聯(lián)動”。不斷豐富服務內涵，每個網格承擔“27條”工作職責，建立健全綜合考評機制，每日點評、每周講評、每月考評，通過網絡自評、上下級互評、社會評議等環(huán)節(jié)確定每個網格的綜合得分并公布排名。統(tǒng)籌轄區(qū)“雙報到”工作資源，推動37名轄區(qū)黨員擔任樓長，開展自我管理和服務。依托培育和引進的各類社會組織推選147名群眾志愿者進網格、進樓棟，網格工作人員和群眾共同作為社會和諧穩(wěn)定的“順風耳”、“干里眼”，為群眾構建起一張“幸福網”。（大眾日報客戶端記者 都鎮(zhèn)強 通訊員 許斐 禹志超 報道）
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