近年來(lái)，安丘市興安街道銀杏社區(qū)以構(gòu)建上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系為重點(diǎn)，深入開(kāi)展基層黨組織“織網(wǎng)·扎根”行動(dòng)，全面構(gòu)建“黨建統(tǒng)領(lǐng)、條抓塊統(tǒng)、強(qiáng)網(wǎng)賦能、多元共治”工作格局，推動(dòng)高質(zhì)量黨建、高效能治理與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。
織網(wǎng)扎根變“多頭管理”為“一網(wǎng)統(tǒng)籌”。以社區(qū)為單位，整合轄區(qū)公安、信訪(fǎng)、消防等多部門(mén)網(wǎng)格，劃分15個(gè)全科網(wǎng)格，細(xì)分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任事、落實(shí)責(zé)任人、嚴(yán)格責(zé)任制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，分類(lèi)存儲(chǔ)網(wǎng)格信息，10月份集中解決群眾急難愁盼的問(wèn)題37個(gè)。立足網(wǎng)格加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，由“條塊專(zhuān)才”變“網(wǎng)格通才”，15名網(wǎng)格員全部統(tǒng)一工作牌、紅馬甲，每日至少兩次到網(wǎng)格工作，隨時(shí)隨地了解社情民意，幫民難、解民困。
織網(wǎng)扎根變“臨時(shí)備戰(zhàn)”為“平戰(zhàn)結(jié)合”。創(chuàng)新“平戰(zhàn)結(jié)合”工作體系，成立“織網(wǎng)扎根、平戰(zhàn)結(jié)合”工作專(zhuān)班，由社區(qū)黨委書(shū)記任總指揮，在抓好網(wǎng)格運(yùn)行的基礎(chǔ)上，推動(dòng)各方主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)為民服務(wù)項(xiàng)目和群眾“微心愿”，常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。按照“小區(qū)吹哨、黨員報(bào)到、就地集結(jié)、快速處置”的原則，以網(wǎng)格為單位建立居住地黨員信息庫(kù)，組織220余名黨員認(rèn)領(lǐng)應(yīng)急服務(wù)崗位，成立應(yīng)急處置“汶水先鋒”黨員志愿服務(wù)隊(duì)，確保應(yīng)急狀態(tài)下全員迅速到崗上手、不打亂仗。
織網(wǎng)扎根變“一元指揮”為“多元聯(lián)動(dòng)”。不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，每個(gè)網(wǎng)格承擔(dān)“27條”工作職責(zé)，建立健全綜合考評(píng)機(jī)制，每日點(diǎn)評(píng)、每周講評(píng)、每月考評(píng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自評(píng)、上下級(jí)互評(píng)、社會(huì)評(píng)議等環(huán)節(jié)確定每個(gè)網(wǎng)格的綜合得分并公布排名。統(tǒng)籌轄區(qū)“雙報(bào)到”工作資源，推動(dòng)37名轄區(qū)黨員擔(dān)任樓長(zhǎng)，開(kāi)展自我管理和服務(wù)。依托培育和引進(jìn)的各類(lèi)社會(huì)組織推選147名群眾志愿者進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)樓棟，網(wǎng)格工作人員和群眾共同作為社會(huì)和諧穩(wěn)定的“順風(fēng)耳”、“干里眼”，為群眾構(gòu)建起一張“幸福網(wǎng)”。（大眾日?qǐng)?bào)客戶(hù)端記者 都鎮(zhèn)強(qiáng) 通訊員 許斐 禹志超 報(bào)道）
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