文｜王鈞華

來源｜《國企》雜志2023年2月號

北京三興是由國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)下屬公司，有著六十多年的發(fā)展歷史、濃厚的文化底蘊和歷久彌新的軍工精神。面對前進路上的諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，公司黨委不斷深化黨的建設(shè)，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，緊緊圍繞重點工作，全面落實主體責(zé)任，強化全過程管控，提前化解和遏制重要環(huán)節(jié)中潛在的各種風(fēng)險因素，規(guī)避了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金風(fēng)險、廉潔風(fēng)險、安全風(fēng)險等，確保了各項工作有條不紊地推進，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

強化黨建引領(lǐng) 筑牢思想根基

公司能夠按照兩級集團公司的有關(guān)要求，結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀，著力抓好黨風(fēng)廉政、法治建設(shè)工作，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵領(lǐng)域、重要崗位工作人員等不斷增強廉潔意識、法治意識，嚴守黨章黨規(guī)黨紀，把黨的紀律優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)控優(yōu)勢，筑牢思想根基，嚴格依規(guī)依紀依法辦事。

加強廉政建設(shè)。公司黨委認真落實全面從嚴治黨，針對生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況進一步強化廉潔風(fēng)險防控。一是落實公司黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”管理制度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要對所在崗位的具體業(yè)務(wù)工作負責(zé)，也要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé)，逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，壓實各自責(zé)任，強化責(zé)任追究，確保貫徹落實。二是每月定期開展警示教育，在日常工作當(dāng)中，警示教育已做到常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，逢會必講、警鐘長鳴。通過集中學(xué)習(xí)、微信群下發(fā)自學(xué)材料、收看警示教育片等形式，提醒廣大黨員干部必須牢記心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為。三是每年組織開展述廉工作，中層管理干部分別從上年度本人落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和負責(zé)部門人員的廉潔從業(yè)情況、遵守黨規(guī)黨紀情況、落實中央八項規(guī)定精神和集團九項規(guī)定要求、落實重大事項請示報告制度及執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度、自覺接受組織和干部群眾監(jiān)督的情況、個人受到黨政紀處分或問責(zé)情況等方面進行梳理并撰寫述廉報告，由本人簽名后存入干部廉潔檔案。四是每年組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部填寫遵守黨紀情況對照檢查報告表，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員分別從政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等六個方面進行全面自查。

深化依法治企。按照集團公司法治建設(shè)工作的要求，不斷強化法律風(fēng)險管控，公司成立了法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《北京三興汽車有限公司主要負責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)實施辦法》。公司主要負責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，抓好制度建設(shè)，夯實法律工作基礎(chǔ)，確保了規(guī)章制度、經(jīng)營合同和重大決策的法律審核全覆蓋，推動了法治工作與經(jīng)營管理的深度融合，為公司實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、黨建引領(lǐng)提供了強有力的法律支撐和保障。在公司綜合管理部設(shè)立了兼職法務(wù)干事崗位，主要負責(zé)處理公司經(jīng)濟合同案件、勞務(wù)合同糾紛等工作，并及時辦理兩級集團公司法律事務(wù)部交辦的其他工作。同時承擔(dān)著法務(wù)知識宣傳及公司員工學(xué)法懂法守法等日常監(jiān)督管理工作。另外，公司將法治建設(shè)工作滲透到各項工作中，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實，能及時參加國務(wù)院國資委法治講堂視頻會，持續(xù)完善黨委學(xué)法用法制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法遵法，堅持在重大決策前專題學(xué)法，不斷提高法律服務(wù)保障水平，有效提升法律風(fēng)險防范能力，切實維護公司的合法權(quán)益，促進依法治企邁上了新臺階。

融入中心工作 促進生產(chǎn)經(jīng)營

公司黨委與時俱進，不斷創(chuàng)新黨建方式方法，通過黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作四同步四對接，實現(xiàn)雙向融合一體化系統(tǒng)化，不斷提高黨建工作質(zhì)量。緊緊圍繞中心工作，深入推進黨建與經(jīng)營融合發(fā)展，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司管理優(yōu)勢，促進生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進。

堅持黨管干部。公司黨委始終堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，按照“六重六用”用人導(dǎo)向開展選人用人工作，不斷規(guī)范干部選任流程，修訂完善相關(guān)制度，保證所提拔干部人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。同時，不斷完善人本激勵機制，修訂了干部日常監(jiān)督考評體系和薪酬管理體系，建立了干部“能上能下”的退出機制。每年年底由公司黨群工作部牽頭組織職工代表對中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行綜合民主測評，測評結(jié)果作為績效工資兌現(xiàn)及干部調(diào)整的重要參考依據(jù)，進一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，充分調(diào)動了他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

落實三重一大。公司黨委認真落實對重大問題、重大經(jīng)營管理事項前置把關(guān)的基本要求、基本職責(zé)和議事原則，及時修訂完善了《北京三興汽車有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》。對公司“三重一大”事項，堅持黨委會事先研究討論，形成組織意見后，董事會或經(jīng)理層按照法定程序作出決定，以制度形式把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，保證了重大事項的快速決策、意見統(tǒng)一，最大限度地降低了決策風(fēng)險和執(zhí)行偏差。

嚴守審批流程。公司加強了對各項目的科學(xué)評估，大額資金的使用必須經(jīng)過黨委會、總辦會或?qū)ｎ}會研究通過后方可使用。同時，財務(wù)審計部嚴守公司財務(wù)管理制度，統(tǒng)籌做好公司資金管控和平衡工作，規(guī)避資金風(fēng)險，確保公司資金流暢通，為生產(chǎn)經(jīng)營提供資金保障。財務(wù)系統(tǒng)工作人員嚴守公司財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀律和廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，并對公司科研資金的科學(xué)規(guī)范使用及時跟蹤和監(jiān)督，確保了?？顚Ｓ?，務(wù)求實效。為進一步規(guī)范優(yōu)化資金審批支付流程，針對物資采購、生產(chǎn)外協(xié)等資金支付需求，結(jié)合公司的實際情況，借助ERP、GS系統(tǒng)，著力規(guī)避資金風(fēng)險，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

聚焦重大任務(wù) 踐行社會責(zé)任

公司黨委堅決貫徹落實黨中央決策部署和國家重大戰(zhàn)略，積極踐行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任以及生態(tài)環(huán)保責(zé)任，充分發(fā)揮了“國家隊”和“主力軍”的作用。

積極搶險救災(zāi)。2021年7月17日，河南省遭遇極端強降雨，特別是7月20日鄭州市遭遇特大暴雨災(zāi)害，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。按照集團公司統(tǒng)一部署，北京三興黨委、黨群工作部迅速組織人員和裝備奔赴河南救援。在重災(zāi)區(qū)衛(wèi)輝排洪期間，全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚“特別講政治、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的軍工精神，夜以繼日、持續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)受住了嚴峻考驗，受到了社會各界的廣泛好評。

精準防控疫情。公司黨委牽頭認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和國務(wù)院國資委、兩級集團公司黨委關(guān)于疫情防控工作的具體部署，按照“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”的總要求以及“預(yù)防為主、規(guī)范處置、分工負責(zé)、科學(xué)防治”的原則，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強新型冠狀病毒防控工作的通知》《北京三興關(guān)于落實北京市防控要求加強春節(jié)前后疫情防控工作的通知》《北京三興關(guān)于近期新冠病毒肺炎疫情的緊急提醒》等，修訂了疫情防控預(yù)案，建立了值班和請示報告制度，加強對疫情的監(jiān)測、排查和研判。同時，要求公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負責(zé)人進一步提高政治站位，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格遵守公司的有關(guān)管理制度，保持抗疫定力，認真執(zhí)行北京三興疫情防控工作實施方案，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)本部門職工嚴防死守，群防群控。2020年初，面對嚴峻的疫情防控形勢，北京三興主動對接疫情防控需求，提供三臺方艙“入住”社區(qū)疫情防控，為一線防疫工作者搭建起溫暖的“避風(fēng)港”；2021年10月21日，公司黨委第一時間主動與當(dāng)?shù)卣畬?，將衛(wèi)生防疫車交付豐臺區(qū)新村街道辦事處，并派專人對操作人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，衛(wèi)生防疫車隨即投用到小區(qū)消殺工作，為高效做好疫情防控工作提供了設(shè)備保障。

著力維護穩(wěn)定。作為在京企業(yè)，公司黨委堅持首善標準，切實維護首都和諧穩(wěn)定，特別是在每年全國兩會、重大節(jié)日等關(guān)鍵節(jié)點，進一步完善信訪維穩(wěn)日報告、月報表制度，確保不發(fā)生任何安全事故。同時，為積極響應(yīng)國家京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解非首都功能政策，公司生產(chǎn)系統(tǒng)在整體搬遷至天津經(jīng)開區(qū)過程中，部分職工因個人、家庭等原因，提出了不愿意去異地工作的訴求，要求公司解決實際困難。對此問題，公司黨委高度重視，始終秉持“公司要發(fā)展必須依靠一線工人，發(fā)展成果一定要同職工分享”的理念。及時組織黨群工作部、人力資源部、各分會、制造部等相關(guān)部門負責(zé)人多次召開專題協(xié)調(diào)會。結(jié)合職工年齡層次、技能等級、工作崗位和公司當(dāng)前實際情況，為最大限度保證工人的合法權(quán)益，研究制定了具體的安置實施方案，下發(fā)了《關(guān)于到天津子公司工作相關(guān)政策的管理規(guī)定》《關(guān)于就餐、交通、特殊補貼發(fā)放原則和標準的管理規(guī)定》等。經(jīng)過多次溝通和協(xié)調(diào)，通過采取行之有效的舉措，所有職工均得到了妥善安置，著力化解了信訪維穩(wěn)風(fēng)險，確保了公司平穩(wěn)過渡、順利搬遷。產(chǎn)業(yè)工人是公司持續(xù)健康發(fā)展的主導(dǎo)力量，要全力以赴解決好他們的實際問題，想方設(shè)法搭建好施展技能的平臺，全心全意做好各項服務(wù)工作，確保在轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時期，一線職工收入不減、無人掉隊。

黨建工作是公司發(fā)展之魂。通過不斷加強黨的建設(shè)，深化黨建五個體系建設(shè)，堅持抓黨建從經(jīng)營出發(fā)，抓經(jīng)營從黨建切入，立足生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新黨建工作新模式，打造了三興富有特色的創(chuàng)新型黨建活動，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，著力規(guī)避了勤政廉潔、干部任用、生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理、信訪維穩(wěn)等方面的風(fēng)險，使黨委“把方向、管大局、促落實”的作用落到了實處。公司黨委將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，進一步建立和完善公司制度、加強基層黨組織建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：北京三興汽車有限公司黨群工作部）

編輯丨葉子