來(lái)源：【昆明日?qǐng)?bào)-掌上春城】
近年來(lái)，官渡區(qū)緊盯城市治理體系化不足的問(wèn)題，建強(qiáng)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”，推動(dòng)區(qū)域化黨建“統(tǒng)”得起來(lái)、“融”得起來(lái)、“聚”得起來(lái)，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。
以“統(tǒng)”提質(zhì)
激活“動(dòng)力主軸”抓驅(qū)動(dòng)
緊盯城市治理體系化不足的問(wèn)題，健全街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”體系，疏通各領(lǐng)域內(nèi)“堵點(diǎn)”，打通系統(tǒng)間“經(jīng)絡(luò)”，破解“統(tǒng)不起來(lái)”問(wèn)題，變各領(lǐng)域黨建“自轉(zhuǎn)”為基層治理“公轉(zhuǎn)”。
提級(jí)管理強(qiáng)統(tǒng)籌。健全責(zé)任體系，發(fā)揮區(qū)級(jí)“一線指揮部”作用，強(qiáng)化街道龍頭帶動(dòng)作用，突出社區(qū)“軸心”作用，完善區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；區(qū)委常委全覆蓋擔(dān)任街道“大工委”書記，街道黨工委書記及班子成員全覆蓋擔(dān)任社區(qū)“大黨委”書記，以提級(jí)管理進(jìn)一步充實(shí)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”力量，讓問(wèn)題解決力度加倍。
分層分級(jí)強(qiáng)統(tǒng)籌。構(gòu)建組織體系，通過(guò)“區(qū)級(jí)推、組織找、單位報(bào)”的方式，吸納了900余家單位融入?yún)^(qū)域化黨建格局。將設(shè)黨委、黨總支的區(qū)級(jí)以上機(jī)關(guān)單位、規(guī)模較大的兩新組織納入街道“大工委”，所屬黨支部分別進(jìn)入掛鉤聯(lián)系社區(qū)或單位所在地社區(qū)“大黨委”成員單位，推動(dòng)成員單位在基層治理、營(yíng)商環(huán)境等方面發(fā)揮地域“主人翁”作用。
制度保障強(qiáng)統(tǒng)籌。健全制度體系，變“單向奔赴”為“雙向服務(wù)”，區(qū)級(jí)牽頭制定“三張清單”工作程序，街道和社區(qū)向成員單位和轄區(qū)群眾收集“需求清單”，成員單位根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)，形成“認(rèn)領(lǐng)清單”和“項(xiàng)目清單”；完善聯(lián)席會(huì)議制度，圍繞區(qū)域發(fā)展大事、社會(huì)治理要事、群眾民生實(shí)事開展研究交流、議事協(xié)商，確定項(xiàng)目推進(jìn)措施，變“單打獨(dú)斗”為“合力攻堅(jiān)”。
以“融”提效
堅(jiān)持“條塊結(jié)合”抓協(xié)同
以街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”為平臺(tái)，打通“三類壁壘”，破解各領(lǐng)域“融不起來(lái)”問(wèn)題。
機(jī)關(guān)下沉打通行政壁壘，實(shí)現(xiàn)治理力量融合。官渡區(qū)55個(gè)區(qū)屬部門機(jī)關(guān)黨組織全部進(jìn)入社區(qū)“大黨委”，把領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎又卫韮?nèi)生力量。官渡區(qū)委政法委、民政局等掛鉤社區(qū)建成全國(guó)示范性老年友好型社區(qū)；金馬街道聯(lián)合區(qū)法院創(chuàng)新社會(huì)調(diào)解優(yōu)先模式，作為社會(huì)治理優(yōu)秀案例全區(qū)推廣。通過(guò)“吹哨”，集結(jié)相關(guān)部門下沉社區(qū)，累計(jì)辦結(jié)“吹哨報(bào)到”案件712件，辦結(jié)率99.72%。
暖新服務(wù)打通領(lǐng)域壁壘，實(shí)現(xiàn)治理資源融合。將快遞員、外賣送餐員等兩新組織融入社區(qū)“大黨委”，建設(shè)暖“新”驛站40個(gè)。建立兩新組織參與基層治理平轉(zhuǎn)急機(jī)制，發(fā)揮快遞小哥走街串巷、進(jìn)樓入戶等優(yōu)勢(shì)，探索聘請(qǐng)擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員，推動(dòng)送貨小哥向“遞愛(ài)騎手”、物管人員向“先鋒管家”進(jìn)階，讓兩新組織黨組織成為基層治理“前哨”。
“城市大腦”打通信息壁壘，實(shí)現(xiàn)治理功能融合。完善“區(qū)、街、社”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，依托官渡區(qū)“城市大腦”建設(shè)直連直通一體化智慧調(diào)度指揮信息平臺(tái)，讓區(qū)級(jí)部署直達(dá)街道社區(qū)，基層情況實(shí)時(shí)反饋，案件（問(wèn)題）實(shí)時(shí)交辦處理，共受理案件35萬(wàn)余件，辦結(jié)率99.86%。
以“聚”提能
突出“雙鏈耦合”抓發(fā)展
做實(shí)“黨建鏈”牽引“業(yè)務(wù)鏈”，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生福祉等中心工作，破解“發(fā)展動(dòng)力不足”問(wèn)題。
打造基層治理“共同體”聚力。盤活街道區(qū)域化黨建成員單位資源，組建78支黨員先鋒突擊隊(duì)，下沉一線開展疫情防控工作；動(dòng)員各方籌集價(jià)值50余萬(wàn)元醫(yī)療物資，服務(wù)保障疫情防控；整合1.6萬(wàn)余名黨員進(jìn)網(wǎng)入格，為群眾解決困難問(wèn)題16320個(gè)，調(diào)處成功矛盾糾紛1887件，群眾安全感滿意度測(cè)評(píng)居全市主城區(qū)第一。
搭建筑臺(tái)引智“新高地”聚才。通過(guò)區(qū)域化黨建平臺(tái)，實(shí)施“以才引才”行動(dòng)，街道“大工委”人才既是政策的“服務(wù)獲得者”，又是招商引才員、政策宣講員，共培養(yǎng)引進(jìn)各類人才8613名，累計(jì)服務(wù)14萬(wàn)余人次。
構(gòu)建區(qū)域發(fā)展“生態(tài)圈”聚心。開通“政企直通車”，從成員單位專家學(xué)者和各界人士中，選聘20名“營(yíng)商環(huán)境觀察員”，聯(lián)合商投、市場(chǎng)監(jiān)管、銀行等多元主體，走入企業(yè)開展“點(diǎn)單式”“組團(tuán)式”服務(wù)，比如，聘請(qǐng)21家商會(huì)、非公企業(yè)為“招商大使”，成功引進(jìn)各類重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目75個(gè)。
來(lái)源：官渡區(qū)委組織部、昆明官渡發(fā)布
責(zé)編：畢群 實(shí)習(xí)編輯：石建琴
編審：吳晨萍
終審：周健軍
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