一、如何全面加強工程質量安全管理
1.完善相關的建筑工程質量安全法律體系
無規(guī)矩不成方圓，只有從長遠角度出發(fā)，建立和完善相關的法律法規(guī)，確保建筑工程質量安全管理有法可依，這樣才能將工程質量安全管理納入法制軌道，讓建筑業(yè)適應市場經濟發(fā)展，形成新型的建筑工程質量監(jiān)管機制，確保建筑工程質量管理水平的不斷提高。各級政府同時還要改進安全監(jiān)管方式，加大自身的執(zhí)法力度，切實履行對建筑市場和工程質量安全的監(jiān)督職責，加強“市場”與“現場”聯動。在施工資質的審查環(huán)節(jié)以及招投標監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實行使安全生產一票否決權，嚴把建筑企業(yè)市場準人關，不斷充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉變政府職能，徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調整到安全監(jiān)管工作方面。
2.加強施工企業(yè)自身工程質量安全管理的力度
企業(yè)要想長遠發(fā)展，要想在社會競爭中處于領先地位，就必須重視工程質量，只有這樣才能確保精品工程，提升自身社會競爭力。因此在進行招標的時候，要根據國家的相關要求，依法進行招標和報建，尋找有實力和負責任的單位進行相關的設計、勘察等工作，確保工程質量。強化企業(yè)主體責任，改善安全生產條件，提高企業(yè)安全生產水平，堅持以人為本理念，加強對施工人員的安全教育工作，實現安全生產長治久安。
3.提升施工人員的專業(yè)水平和整體素質
施工人員是影響施工質量的重要因素，許多施工單位的從業(yè)人員整體安全素質不高，大部分一線作業(yè)人員特別是農民工工程質量安全意識缺乏，至有的企業(yè)把施工任務通過轉包、違法分包或以掛靠的形式，包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應資質的隊伍和作業(yè)人員，給工程質量埋下隱患。因此要對現有的施工人員進行系統的培訓，提升其專業(yè)水平，不斷招聘高水平的專業(yè)人才，補充施工隊伍，時加強施工質量安全意識的培養(yǎng)，針對心理素質和應變能力進行提升，確保在施工中能正常施工，遇到問題能及時解決，保證施工質量不受影響。
二、建筑工程質量監(jiān)督的強化措施
(1) 深化建筑工程質量監(jiān)督機制改革
目前來說，我國的建筑工程監(jiān)督管理體制極不健全，經常存在這監(jiān)管單位與施工單位互相串通的現象，很多監(jiān)管單位形同虛設，根本不能對施工進行監(jiān)督。這樣的監(jiān)管單位對于工程質量來說沒有任何保證。因此應該深化建筑施工監(jiān)督體制的改革，與世界接軌，采用新的管理理念進行監(jiān)督，加強創(chuàng)新，加強對于工程的嚴格要求，讓監(jiān)管體制煥然一些，發(fā)揮出它應有的作用。
(2)嚴格檢查材料質量
很多工程最后之所以發(fā)生倒塌，都是由于施工單位為了獲得利益，偷工減料，買入大量便宜的材料進行施工，這大大的縮短了建筑的壽命。因此監(jiān)管體制應該嚴格控制材料的質量，保證建筑材料完全符合國家標準，這也對監(jiān)管人員提出了一定的要求，監(jiān)管人員應該做到對于建筑工程材料的價格心中有數，才能看出好壞材料之間的區(qū)別，進而從根本上杜絕施工單位偷梁換柱的把戲，提升工程質量。
(3)建筑施工過程中進行實時監(jiān)控管理
建筑的監(jiān)管體制并非一次完成，需要經常性的進行監(jiān)控。從工程的開始直到最后的竣工都應該進行監(jiān)督，如果出現工程質量問題應該針對具體情況及時督促施工單位找出解決措施，防止危害的進一步惡化，將損失降到最低。同時，也可以利用現代化技術幫助監(jiān)管，從各個角度加強對于建筑工程的監(jiān)管，保證工程的最后質量。
三、強化質量意識對策
1.要強化工程質量動態(tài)監(jiān)管
不斷創(chuàng)新工程質量監(jiān)管手段，加大工程巡查力度，提高工程監(jiān)管的頻率。并適時組織季節(jié)性工程質量專項檢查、預拌混凝土質量專項檢查和建材質量專項檢查，推行差別化管理，促進工程參建各方建立健全質量保證體系。
2.是要深入治理住宅工程質量通病
實施住宅工程質量通病治理以來，大批住宅工程的結構安全和使用功能得到保障，通病治理成效明顯。但是，隨著一些新材料、新工藝在施工過程的應用，在住宅工程中又暴露出許多新的質量問題。為此，各級監(jiān)管部門要站在關注民意、惠顧民生的高度，鞏固以前工程質量通病的治理成果，強化過程控制，狠抓措施落實，確保結構安全，完善使用功能，建立健全治理住宅工程質量通病的長效機制，不斷提高住宅工程質量水平，讓人民群眾住上放心房、滿意房。
3.是要規(guī)范建設各方責任主體質量行為
各建設單位要嚴格落實質量責任，建立健全工程質量保證體系，嚴格執(zhí)行強制性標準和工程質量有關規(guī)定，加強對工程施工過程的質量控制和重要部位的質量預控，推動工程質量管理規(guī)范化、標準化。在工程施工過程中，要實行目標管理，統一控制。目前我們的許多工程質量水平并不樂觀，專業(yè)工程分包后缺乏總體協調的現象很普遍，造成工序間、工種間因交叉施工暴露質量問題。對這類情況，我們要研究新的更有效的監(jiān)管辦法，工程施工總承包和監(jiān)理單位也要真正負起責任，確保工程質量不斷提高。
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