拿到了PMP 這么久了，回想自己當(dāng)年的付出，確實有不少感慨，同時我也想給那些正在備考或有意向考PMP的同學(xué)們提供一些我的經(jīng)驗教訓(xùn)，減少你們踩坑。
下面，我分享下我的學(xué)習(xí)心得
1：不要在自己什么都不懂的情況下看書，那樣只會浪費時間和精力，還會產(chǎn)生一種惰性，一種無力感。先看網(wǎng)上的一些學(xué)習(xí)視頻，了解什么是PMP，PMP是怎樣進(jìn)行劃分的，書很厚，主要看第一部分中的內(nèi)容。視頻中老師講得很詳細(xì)，個人建議，視頻很重要、視頻很重要、視頻很重要。
2：書中的章節(jié)都是有一定規(guī)律的，PMP是按照美國人的思維翻譯的書籍，剛開始學(xué)習(xí)可能和我們國人的思維有些不一樣也是很正常的，要學(xué)會使用他們的思維去思考問題和項目管理的過程，我們在寫作的時候習(xí)慣使用“總——分——總”的格式。PM BOOK使用的是“總——分”的格式。項目管理要先整體概述項目的總體預(yù)估時間，預(yù)估人數(shù)，預(yù)算金額等。然后分說5大過程，10大管理過程，47—49個子過程。
5大過程，在10大管理過程中都有應(yīng)用，學(xué)習(xí)時，要熟記表格
4：當(dāng)然，最重要得還是練習(xí)，書得話，跟著老師得節(jié)奏看一遍，跟著練習(xí)題的節(jié)奏，練一章，看一章。我個人認(rèn)為兩遍就夠了，然后多做些綜合性得練習(xí)題，考試題是有200道，題目得分值比例是由要求得，啟動過程組 13%,計劃過程組 24%,執(zhí)行過程組 30%,控制過程組 25%,收尾過程組 8%。可以根據(jù)這些考試分值得比例，合理安排時間
綜上所述：
熟能生巧，沒有一蹴而就得成功，有的只是堅持和努力，靜下心來，準(zhǔn)備兩個月，放下手機，每天都要看書，養(yǎng)成習(xí)慣，晚睡一小時，5A就是你的！加油！
項目管理工具模板合集需要的同學(xué)可先關(guān)注然后私信我哦
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
