（本刊訊）為深入貫徹落實(shí)中建集團(tuán)、工程局“2 6”專項(xiàng)行動(dòng)體系部署要求，中建七局交通公司軌道交通事業(yè)部紀(jì)檢監(jiān)督辦公室把監(jiān)督檢查作為推進(jìn)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的重要抓手，注重頂層設(shè)計(jì)、痛點(diǎn)難點(diǎn)、結(jié)果導(dǎo)向齊抓共管，落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、效果效能，助推基礎(chǔ)管理提升走深走實(shí)。
聚焦頂層設(shè)計(jì)，落實(shí)監(jiān)督主體。軌道交通事業(yè)部黨總支把方向、定目標(biāo)，對照專項(xiàng)行動(dòng)要求圍繞項(xiàng)目管理體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、生態(tài)環(huán)保管理體系建設(shè)、勞務(wù)管理體系建設(shè)、供應(yīng)鏈資源管理水平、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作等方面編制事業(yè)部“基礎(chǔ)管理能力提升專項(xiàng)方案”，延伸任務(wù)措施24項(xiàng)，細(xì)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)37項(xiàng)，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任主體部門和監(jiān)督責(zé)任人，保障專項(xiàng)行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。在專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)過程中，事業(yè)部紀(jì)檢監(jiān)督辦公室充分運(yùn)用周盤點(diǎn)、月匯報(bào)和季度總結(jié)機(jī)制，做好過程督導(dǎo)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌控專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)情況，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督推進(jìn)作用，確?！傲鶎！毙袆?dòng)舉措落實(shí)落細(xì)。
聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任。事業(yè)部紀(jì)檢監(jiān)督辦公室充分發(fā)揮對本單位落實(shí)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”的監(jiān)督檢查作用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，先后于去年5月份、6月份、9月份和12月份開展季度推進(jìn)會(huì)與全年總結(jié)會(huì)，會(huì)上聽取各專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)落實(shí)情況，分析研判推進(jìn)工作中的難點(diǎn)、阻點(diǎn)問題，并提出相關(guān)工作舉措、意見建議，確保整改工作有序推進(jìn)。事業(yè)部紀(jì)檢監(jiān)督辦公室切實(shí)壓緊壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，圍繞年度工作重點(diǎn)，組織牽頭部門開展項(xiàng)目部“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”督導(dǎo)檢查，歸納整理問題、建議，現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)反饋，同時(shí)將問題整改納入2022年度監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容。通過充分運(yùn)用列席會(huì)議、督導(dǎo)檢查、談話提醒等方式推動(dòng)事業(yè)部相關(guān)責(zé)任部門把問題整改落到實(shí)處，切實(shí)做到抓監(jiān)督、管落實(shí)，推動(dòng)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”工作延伸到基層、責(zé)任落實(shí)到基層。為提升項(xiàng)目監(jiān)督人員業(yè)務(wù)能力，事業(yè)部紀(jì)檢監(jiān)督辦公室督導(dǎo)工程管理部門將項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督人員納入施工管理基礎(chǔ)知識(shí)、管理辦法專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)范疇，進(jìn)一步加深項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督人員對項(xiàng)目基礎(chǔ)管理知識(shí)的掌握程度，增強(qiáng)、發(fā)揮近距離監(jiān)督優(yōu)勢，打造一支更精準(zhǔn)、高效率的紀(jì)檢監(jiān)督隊(duì)伍。
聚焦結(jié)果導(dǎo)向，抓實(shí)監(jiān)督效能。自專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，事業(yè)部紀(jì)檢監(jiān)督辦公室充分運(yùn)用專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督清單，充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，以提升成效為導(dǎo)向，抓實(shí)“基礎(chǔ)管理提升”專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督效能，項(xiàng)目履約水平取得顯著成效。事業(yè)部紀(jì)檢監(jiān)督辦公室督促工程、安監(jiān)部門按月定期開展生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)治理排查，2021年度共開展專項(xiàng)檢查12次，合規(guī)性自查2次，累計(jì)下發(fā)整改通知單57份；事業(yè)部紀(jì)檢監(jiān)督辦公室緊盯保障農(nóng)民工工資及時(shí)足額支付，對工程部門勞務(wù)用工臺(tái)賬和建筑工人工資支付臺(tái)賬進(jìn)行定期抽查；積極督導(dǎo)、推進(jìn)精益建造兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，2021年兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效約2300多萬元，總工期累計(jì)提速540多天。
下一步，中建七局交通公司軌道交通事業(yè)部紀(jì)檢監(jiān)督辦公室將繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)定不移的落實(shí)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”監(jiān)督新要求，不斷提升公司基礎(chǔ)管理能力，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 王彤）
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