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抓牢項目主線 強化項目管理——平頂山高新區(qū)召開重點項目工作推進會

河南經濟報 記者 吉娜 通訊員 袁得陽

為牢固樹立“項目為王”鮮明導向,強力推進重點項目建設工作,7月13日上午,平頂山高新區(qū)召開重點項目工作推進會。高新區(qū)黨工委書記凌兵奎,黨工委副書記、管委會主任李明,黨工委、管委會班子成員以及20個重點項目相關責任單位負責人參加會議。

會議聽取了班子成員關于中國尼龍城創(chuàng)新產業(yè)園推進情況、分包重點項目推進情況和項目問題跟蹤解決情況的匯報。李明解讀了全區(qū)重點項目融資推進思路,凌兵奎就抓好項目建設提出具體要求。

李明指出,各部門要振奮精神,堅定信心。做好前期項目論證和準入研究,提升項目儲備數(shù)量與質量,推進前期項目、在建項目、投產項目梯次轉化率。緊盯大項目、大工業(yè)和綜合效益突出的項目,優(yōu)化重點項目推進方案,創(chuàng)新工作方式,按照任務分工和時間節(jié)點,推動項目早投產、早達效。

凌兵奎強調,省委、省政府已經發(fā)出全省項目建設最強動員令,各單位要進一步把思想和行動統(tǒng)一到項目建設主線上來。一是深化“項目為王”理念,扎到心中、落到行動,把項目建設抓好抓實、抓出成效;二是做好項目謀劃,按照“項目化、產業(yè)化、工程化、信息化、方案化”工作法,加強研究,創(chuàng)新思維,做好項目謀劃儲備;三是加強雙招雙引,發(fā)揮主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎作用,堅持招商引資與招才引智并行,引進一批大項目、好項目、新項目;四是抓好在建項目推進,分包領導帶頭抓,職能部門和園區(qū)聯(lián)動抓,抓住重點,制定計劃,聚焦要素資源等關鍵問題,積極主動化解瓶頸問題;五是健全常態(tài)機制,完善前期項目對接庫、招商引資項目庫、招才引智人才庫、重大項目儲備庫、領導分包項目庫、督查督辦項目庫,推動項目滾動發(fā)展;六是高位推進“萬人助萬企”活動,規(guī)范企業(yè)服務跟蹤臺賬和預警機制,主動服務、精準服務,切實為企業(yè)排憂解難。

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