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2022年下系統(tǒng)集成項目管理工程師真題及參考答案(綜合知識)

第1題()不屬于“提升云計算自主創(chuàng)新能力”的工作內(nèi)容。

A.加強云計算相關基礎研究、應用研究、技術研發(fā)、市場培育和產(chǎn)業(yè)政策密銜接與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

B.引導大型云計算中心優(yōu)先在能源充足、氣候適宜、自然災害較少的地區(qū)部署,以實時應用為主的中小型數(shù)據(jù)中心在電力保障穩(wěn)定的地區(qū)靈活部署

C.加強核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產(chǎn)品等科技專項成果與云計算產(chǎn)業(yè)需求對接,積極推動安全的云計算產(chǎn)品和解決方案在各領域的應用

D.充分整合利用國內(nèi)外創(chuàng)新資源,加強云計算相關技術研發(fā)實驗室、工程中心和企業(yè)技術中心建設

參考答案:B(僅供參考)

第2題物聯(lián)網(wǎng)從架構上面可以分為()、網(wǎng)絡層和應用層。

A.數(shù)據(jù)鏈路層

B.感知層

C.控制層

D.物理層

參考答案:B(僅供參考)

第3題關于商業(yè)智能的描述,不正確的是:()。

A.商業(yè)智能的實現(xiàn)涉及軟件、硬件、咨詢服務及應用。

B.商業(yè)智能可以將企業(yè)各個業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)打通,并進行有效整合

C.商業(yè)智能的核心是設計可視化報表,用于實現(xiàn)商業(yè)智能分析和決策

D.商業(yè)智能有助于企業(yè)進行信息化建設數(shù)字化轉(zhuǎn)型

參考答案:C(僅供參考)

第4題在CRM 中,用戶對產(chǎn)品使用情況的調(diào)查數(shù)據(jù)屬于()數(shù)據(jù)。

A.描述性

B.促銷性

C.交易性

D.決策性

參考答案:B(僅供參考)

第5題《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》 中推進兩化深度融合的五項重點工程是:制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動、兩化融合標準引領行動、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣工程、系統(tǒng)解決方案能力提升行動和()行動。

A.數(shù)據(jù)要素市場培育

B.產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化升級

C.數(shù)字化政務服務提升

D.多元協(xié)同治理能力提升

參考答案:B(僅供參考)

第6題

統(tǒng)籌全國一體化政務服務平臺建設和管理,加快地方政務服務業(yè)務系統(tǒng)與國家政務服務平臺的全面對接融合屬于()。

A.G2G

C.G2B

D.G2C

B.G2E

參考答案:A(僅供參考)

第7題

我國信息化體系 6 要素中,()是國家信息化成功之本,對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影響,是信息化建設的關鍵。

A.信息網(wǎng)絡

B.信息化人才

C.信息技術應用

D.信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范

參考答案:B(僅供參考)

第8題《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的描述,不正確的是()。

A.全要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的重要推動力

B.關鍵領域創(chuàng)新能力不足是我國數(shù)字經(jīng)濟化發(fā)展的挑戰(zhàn)之一

C.互聯(lián)網(wǎng)平臺和行業(yè)龍頭企業(yè)應幫助傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

D.數(shù)字經(jīng)濟是以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為關鍵要素和主要載體的新經(jīng)濟形態(tài)

參考答案:D(僅供參考)

第9題()不是信息系統(tǒng)審計主要關注的內(nèi)容。

A.保密性

B.完整性

C.可用性

D.開放性

參考答案:D(僅供參考)

第10題系統(tǒng)驗收屬于信息系統(tǒng)生命周期的()階段的工作內(nèi)容。

A.立項

B.開發(fā)

C.運維

D.消亡

參考答案:B(僅供參考)

第11題小王主要負責編寫測試程序來檢查被測模塊的接口調(diào)用是否符合詳細設計說明書的定義。小王的工作屬于軟件質(zhì)量管理的()過程。

A.驗證

B.確認

C.評審

D.審計

參考答案:A(僅供參考)

第12題()不是面向?qū)ο蟪绦蛟O計的特點。

A.多態(tài)

B.嵌套

C.封裝

D.繼承

參考答案:B(僅供參考)

第13題關于軟件架構的描述,正確的是:()。

A.架構設計要根據(jù)項目特點進行分析比較,為整套系統(tǒng)固定一種架構模式

B.選擇成熟的技術可以規(guī)避項目風險,避免依賴架構師的個人經(jīng)驗

C.規(guī)模小、復雜性低的軟件系統(tǒng)更關注軟件架構設計

D.管道/過濾器模式的典型應用是批處理系統(tǒng)

參考答案:D(僅供參考)

第14題關于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫的描述,不正確的是:()。

A.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫是面向事務的設計,數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的數(shù)據(jù)集合

B.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫注重數(shù)據(jù)處理多樣化,數(shù)據(jù)倉庫關注處理的響應時間

C.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫都要強調(diào)數(shù)據(jù)安全性和完整性

D.相對于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的增刪改查,數(shù)據(jù)倉庫中存放的數(shù)據(jù)一般不再修改

參考答案:B(僅供參考)

第15題web 服務(Web Services)典型技術中,()用于服務注冊。

A.SOAP

B.XML

C.UDDl

D.WSDL

參考答案:C(僅供參考)

第16題WiFi6屬于IEEE () 協(xié)議。

A.802.3

B.802.6

C.802.8

D.802.11

參考答案:D(僅供參考)

第17題使用()的以太網(wǎng)是計算機網(wǎng)絡中占主導地位的網(wǎng)絡。

A.令牌技術

B.FDDI 技術

C.總線通用技術

D.ATM 技術

參考答案:C(僅供參考)

第18題相比于電路交換,分組交換的優(yōu)點是()。

A.線路利用率高

B.通信時延小

C.實時性強

D.控制簡單

參考答案:A(僅供參考)

第19題網(wǎng)站A 發(fā)生用戶數(shù)據(jù)泄露之后,網(wǎng)站B后臺發(fā)現(xiàn)同一IP多次嘗試多個賬號登錄,且使用的用戶名密碼為網(wǎng)站A 的泄露數(shù)據(jù)。這種對網(wǎng)站 B的暴力登錄行為被稱為()。

A.拖庫

B.撞庫

C.洗庫

D.刷庫

參考答案:B(僅供參考)

第20題不屬于安全協(xié)議和技術的是()。

A.VPN

B.HTTPS

C.FTP

D.SSL

參考答案:C(僅供參考)

第21題()不是虛擬現(xiàn)實的典型特征。

A.交互性

B.真實性

C.沉浸式

D.多感知性

參考答案:B(僅供參考)

第22題GB/T 36073《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(DCMM)旨在加強行業(yè)和企業(yè)的()能力。

A.數(shù)據(jù)共享

B.數(shù)據(jù)創(chuàng)新

C.數(shù)據(jù)安全

D.數(shù)據(jù)治理

參考答案:D(僅供參考)

第23題只有至少達到()的自動駕駛級別,駕駛員才可離開手腳,由機器獨立完成幾乎所有駕駛操作,但駕駛員仍需要保持注意力集中,以應對人工智能無法應對的可能情況。

A.L1

B.L2

C.L3

D.L4

參考答案:C(僅供參考)

第24題()屬于項目成果性目標。

A.建設了一個信息安全項目。

B.項目工期為 1年

C.項目質(zhì)量需要達到用戶需求

D.項目成本需要控制在預算之內(nèi)

參考答案:A(僅供參考)

第25題關于項目管理的描述,不正確的是:()。

A.時間、成本和質(zhì)量三個因素決定了項目的成功

B.不能要求項目成員具有項目所需要的所有知識和技能

C.項目管理的技能對于項目經(jīng)理非常重要

D.溝通、領導能力、激勵等屬于項目管理軟技能

參考答案:A(僅供參考)

第26題()是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法,適用于一開始沒有或不能完整地確定出需求和范圍的項目。

A.原型法

B.V模型

C.瀑布模型

D.敏捷方法

參考答案:D(僅供參考)

第27題()A公司的組織結構如圖所示,該組織的類型是 。

A.職能型

B.項目型

C.強矩陣型

D.復合型

參考答案:D(僅供參考)

第28題項目建設書批復后,選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系,制定合適的培訓計劃等研究內(nèi)容。屬于 ()。

A.技術可行性研究

B.社會可行性研究

C.組織可行性研究

D.投資必要性研究

參考答案:C(僅供參考)

第29題關于詳細可行性研究的描述,不正確的是:()。

A.詳細可行性研究是在初步可行研究基礎上進行的

B.詳細可行性研究要對項目的技術、經(jīng)濟、環(huán)境等進行深入調(diào)查研究

C.詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作

D.詳細可行性研究完成之后才能形成項目建議書和項目可行性研究報告

參考答案:D(僅供參考)

第30題關于中標候選人的描述,不正確的是:()。

A.中標候選人不超過 3個,并標明順序

B.排名第一的中標候選人放棄中標需重新招標

C.中標候選人公示期不得少于 3日

D.招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人

參考答案:B(僅供參考)

第31題招標過程中,招標人自收到異議之日起(31)日內(nèi)作出答復:作出答復前,應當暫停招標投標活動()。

A.3

B.5

C.7

D.9

參考答案:A(僅供參考)

第32題系統(tǒng)集成商進行項目內(nèi)部立項的目標不包括()。

A.為項目分配資源

B.確定合理的項目績效目標

C.提升項目實施效率

D.節(jié)約項目成本

參考答案:D(僅供參考)

第33題關于項目整體管理相關內(nèi)容的描述,不正確的是:()。

A.項目經(jīng)理通過協(xié)調(diào)工作,達到各種需求間的平衡,實現(xiàn)項目整合

B.項目整體管理要協(xié)調(diào)各知識領域之間的關系

C.遵循 “誰使用,誰修改” 的原則,項目章程由項目經(jīng)理修改完善

D.項目整體管理實現(xiàn)項目目標的綜合最優(yōu)

參考答案:C(僅供參考)

第34題制定項目章程不需要參照()。

A.項目說明書

B.項目里程碑

C.商業(yè)論證

D.戰(zhàn)略計劃

參考答案:B(僅供參考)

第35題關于項目管理計劃的描述,不正確的是:()。

A.項目管理計劃包括項目范圍說明書與質(zhì)量測量指標

B.項目管理計劃包括項目所選用的生命周期模型

C.項目管理計劃包括范圍基準、進度基準、成本基準

D.項目管理計劃可以是概括的,也可以是詳細的

參考答案:C(僅供參考)

第36題關于變更控制管理流程的描述,不正確的是:()。

A.項目的任何干系人都可以提出變更請求

B.每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責人批準或否決

C.CCB 的成員不包括項目發(fā)起人和客戶

D.CCB 審核不通過的變更申請可以被取消

參考答案:C(僅供參考)

第37題()是由項目發(fā)起人或高層管理者給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結束或項目整體結束的書面確認。

A.合同收尾

B.項目經(jīng)驗總結

C.產(chǎn)品驗收

D.行政收尾

參考答案:D(僅供參考)

第38題()不屬于需求管理計劃的內(nèi)容。

A.需求優(yōu)先級排序過程

B.收集需求的過程

C.項目可交付成果

D.產(chǎn)品測量指標

參考答案:C(僅供參考)

第39題()不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。

A.總體預算

B.項目除外責任

C.驗收標準

D.項目范圍描述

參考答案:A(僅供參考)

第40題關于驗收的可交付成果的描述,不正確的是:()。

A 、符合驗收標準的可交付成果應以書面的形式正式簽字批準

B、中間交付物由項目內(nèi)部驗收,最終交付物由客戶統(tǒng)一確認

C、未通過驗收的可交付成果要記錄不符合原因

D、未通過驗收的可交付成果可能需要提出變更請求以進行缺陷補救

參考答案:B(僅供參考)

第41題()不會導致項目范圍基線發(fā)生變化。

A.項目團隊成員對用戶有求必應

B.項目團隊與客戶之間缺乏溝通

C.項目經(jīng)理制定了項目激勵措施

D.需求變更遵循變更控制流程

參考答案:C(僅供參考)

第42題關于進度管理的描述,不正確的是()。

A.里程碑的持續(xù)時間可以為零,也可以不為零

B.活動需要消耗資源和花費成本,里程碑不需要資源和成本

C.活動屬性可能隨著項目的推進而變化

D.一個項目中可能有幾個達到里程碑程度的關鍵事件

參考答案:A(僅供參考)

第43題******

A.除了首尾兩項活動之外,每項活動和每個里程碑都至少有一項緊前活動和一項緊后活動

B.在前導圖法中,每項活動有唯一的活動號,每項活動都注明了活動的持續(xù)時間

C.在箭線圖法中,虛活動可以彌補箭線圖在表達活動依賴關系方面的不足

D.內(nèi)部依賴關系通常是基于具體應用領域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質(zhì)而設定

參考答案:(僅供參考)

第44題某活動的最樂觀時間為 6 天,最可能時間為9 天,最悲觀時間為 12天,則該活動持續(xù)時間的 PERT 估算值和估算的標準差分別為()。

A.9天,1天

B.9天,2天

C.10天,1天

D.10 天,2天

參考答案:A(僅供參考)

第45題關于進度管理,不正確的是:()。

A.在項目進行過程中,關鍵路徑可能會不斷變化

B.自由浮動時間是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下,活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量

C.關鍵鏈法建立在關鍵路徑法之上,考慮了資源分配、資源優(yōu)化、資源平衡和活動歷時不確定性對關鍵路徑的影響

D.資源平滑技術可能導致關鍵路徑改變,通常是延長

參考答案:D(僅供參考)

第46題關于成本管理,不正確的是:()。

A.成本管理的目的是確保在批準的預算內(nèi)完成項目

B.在某些小項目中,成本估算成本預算過程可以合并

C.項目團隊工資屬于直接成本,差旅費屬于間接成本

D.應急儲備包括在成本基準中

參考答案:C(僅供參考)

第47題關于項目成本相關內(nèi)容的描述,不正確的是()。

A.成本估算的準確性隨著項目的進展而提高

B.項目成本預算和估算的準確度可能影響項目成本基準

C.即使項目團隊成員都很有經(jīng)驗,也可能會有學習曲線造成的成本

D.質(zhì)量保證成本是由于項目質(zhì)量存在缺陷進行檢測和彌補而引起的成本

參考答案:D(僅供參考)

第48題關于成本預算和成本基準的描述,不正確的是:()。

A.成本預算是將已批準的項目總的估算成本分攤到項目的各項具體活動和各個具體項目階段

B.多項目,特別是大項目,可能有多個成本基準

C.根據(jù)成本基準來確定總資金需求和階段性(如季度或年度)資金需求

D.動用管理儲備不會影響項目的成本基準

參考答案:D(僅供參考)

第49題下表給出了某信息化建設項目到2022年9月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC)為()元。

A.49950.00

B.48000.00

C.48050.00

D.50050.00

參考答案:A(僅供參考)

第50題()是一種層次結構圖,有助于跟蹤項目成本,能夠與組織的會計系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致。

A.工作分解結構

B.組織分解結構

C.資源分解結構

D.責任分配矩陣

參考答案:C(僅供參考)

第51題

關于虛擬團隊的描述,不正確的是:()。

A.在建立虛擬團隊時,溝通計劃尤為重要

B.虛擬團隊可能會造成團隊成員的孤立感

C.虛擬團隊有利于節(jié)約差旅成本

D.虛擬團隊有利于知識和經(jīng)驗分享

參考答案:D(僅供參考)

第52題()是沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意、但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意,是一種都做一些讓步的沖突解決方法。

A.問題解決

B.合作

C.求同存異

D.妥協(xié)

參考答案:D(僅供參考)

第53題

關于溝通方式的描述,正確的是:()。

A.文字溝通比語言溝通更利于追溯查詢

B.文字溝通比語言溝通更有利于傳遞情感。

C.語言溝通比文字溝通更精確。

D.語言溝通比文字溝通更有利于無損復制傳播。

參考答案:A(僅供參考)

第54題()根據(jù)干系人主動參與項目程度以及改變項目計劃執(zhí)行的能力進行分組。

A.權力/利益方格。

B.權力/影響方格

C.影響/作用方格

D.凸顯模型

參考答案:C(僅供參考)

第55題關于合同類型的描述,不正確的是:()。

A.總承包合同有利于技術力量較強、經(jīng)驗豐富的大承包商發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢

B.分包合同中的工程可以進行二次分包且必須經(jīng)過發(fā)包人同意。

C.單項工程承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標競爭。

D.總價合同適用于工程量不太大且能精確計算、風險不大的項目。

參考答案:B(僅供參考)

第56題關于合同變更的描述,不正確的是:()。

A.任何合同的變更都是以一定的法律事實為依據(jù)。

B.合同變更申請應以書面形式呈現(xiàn)

C.首先確定合同變更價款,然后確定合同變更量清單

D.合同中已有適用于項目變更的價格,按合同已有的價格變更合同價款

第57題()不是編制采購管理計劃的輸入。

A.WBS

B.需求文檔

C.項目進度

D.采購文件

參考答案:D(僅供參考)

第58題

關于投標的描述,正確的是:()。

A.投標文件應當對招標文件做出實質(zhì)性響應。

B.投標人應當在開標前將投標文件送達投標地點。

C.投標人不得將中標項目的部分工作進行分包。

D.一個投標人必須是一個法人

參考答案:A(僅供參考)

第59題某軟件的配置庫結構如下圖,產(chǎn)品需求在Master上實現(xiàn),軟件整體完成后拉出SS分支修復嚴重問題并發(fā)布最終軟件。則SS為:()。

A.開發(fā)庫

B.受控庫

C.產(chǎn)品庫

D.任務庫

參考答案:C(僅供參考)

第60題小張和小王同時分別處理同一個軟件項目的兩個不同故障,兩人的修改涉及到同一個軟件部件 S。兩人的操作分別為:

①小張從軟件受控庫更新S的源碼到本地開發(fā)庫

②小張在本地開發(fā)庫修復故障1

③小張將修復提交到軟件受控庫

④小王從軟件受控庫更新S的源碼到本地開發(fā)庫

⑤小王在本地開發(fā)庫修復故障2

⑥小王將修復提交到軟件受控庫。

則這兩個故障都能被解決的工作流程為:()。

A.①④②③⑤⑥

B.①②①③④⑤④⑥

C.④⑤①⑥②③

D.①④②⑤①④③⑥

參考答案:B(僅供參考)

第61題()反映了可允許的最大值和最小值。

A.直方圖

B.帕累托

C.控制圖

D.散點圖

參考答案:C(僅供參考)

第62題

關于實施質(zhì)量保證的描述,不正確的是:()。

A.實施質(zhì)量保證是審計質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測量結果

B.實施質(zhì)量保證的主要作用是確保可交付成果滿足需求

C.實施質(zhì)量保證屬于質(zhì)量成本框架中一致性的工作

D.實施質(zhì)量保證過程也為持續(xù)過程改進創(chuàng)造條件

參考答案:B(僅供參考)

第63題

()不是質(zhì)量控制的輸出。

A.質(zhì)量控制測量結果。

B.核實的可交付成果。

C.批準的變更請求。

D.工作績效信息

參考答案:C(僅供參考)

第64題關于風險的描述,不正確的是:()。

A.風險可以進行管理,可以人的意志為轉(zhuǎn)移,可以規(guī)避

B.風險可以用概率表示其發(fā)生的可能性

C.風險可以是帶來損失的可能性,也可以是可能獲利的機會

D.風險管理是為可能出現(xiàn)的風險或機會帶來的損失和收益做淮備

參考答案:A(僅供參考)

第65題()是用圖形方式表示變量與結果間的因果關系、事件時間順序及其他關系。

A.進度網(wǎng)絡圖

B.因果圖

C.直方圖

D.影響圖

參考答案:D(僅供參考)

第66題某項目成本估算區(qū)間如圖所示(單位:萬元),則在84 萬元內(nèi)完成項目的可能性為:()。

A.84%

B.90%

C.95%

D.97%

參考答案:A(僅供參考)

第67題風險應對措施必須與()相匹配

A.風險類型

B.風險收益

C.風險的重要性

D.風險預算

參考答案:C(僅供參考)

第68題關于ISO/IEC27000系列標準,不正確的是:()。

A.圍繞組織業(yè)務中信息系統(tǒng)的安全進行管理,關注于風險管理。

B.由國際標準組織與國際電工委員會共同發(fā)布。

C.為評價信息安全管理體系提供了評價指南和方法

D.為建立、實施、維護和改進信息安全管理體系提供了最佳實踐。

參考答案:A(僅供參考)

第69題()不屬于物理安全管理。

A.機房安裝監(jiān)控系統(tǒng)

B.嚴格控制對應用系統(tǒng)的訪問

C.機房安裝UPS備用電源。

D.采取必要措施,發(fā)現(xiàn)線路截獲事件井報警

參考答案:B(僅供參考)

第70題我國國家標準由()進行管理。

A.IEC

B.IEEE

C.SAC

D.W3C

參考答案:C(僅供參考)

第71題can be described by the

following characteristics:volume,variety,velocity,veracity and value.

A.Artificial intelligence

B.Integrated circuit

C.Parallel computing

D.Big data

參考答案:D(僅供參考)

第72題In (),the project scope,time,and cost are determined in the early phases of the life cycle.Any changes to the scope are carefully managed.

A.predictive life cycle

B.iterative life cycle

C.incremental life cycle

D.a(chǎn)daptive life cycle

參考答案:A(僅供參考)

第73題Project () includes making choices about resource allocation balancing competing demands examining any alternative approaches tailoring the processes to meet the project objectives and managing the inter dependencies among the Project Management

Knowledge Areas.

A.schedule management

B.scope management

C.integration management

D.resource management

參考答案:D(僅供參考)

第74題()refers to the management of the overall and long-term development direction objectives tasks and policies of an organization in a certain period,as well as the corresponding decisions on the organization's resource allocation,and the tracking, supervision and change of these decisions.

A.Quality management

B.Communication management

C.Risk management

D.Strategy management

參考答案:D(僅供參考)

第75題()is not the communication technical that may be used for the virtual team.

A.Shared portals

B.Face to face talk

C.Video conference

D.E-mail/chat

參考答案:B(僅供參考)

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