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供應(yīng)商管理流程涉及哪些內(nèi)容?使用SRM軟件能為企業(yè)做什么?(srm系統(tǒng)供應(yīng)商的流程)

供應(yīng)商管理流程涉及哪些內(nèi)容?使用SRM軟件能為企業(yè)做什么?(srm系統(tǒng)供應(yīng)商的流程)

當(dāng)下,進(jìn)行高效協(xié)同的供應(yīng)商管理已成為企業(yè)維持供應(yīng)商隊(duì)伍穩(wěn)定可靠、擴(kuò)大利潤(rùn)空間、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要利器。供應(yīng)商管理是確保企業(yè)支付給供應(yīng)商的錢(qián)獲得最大價(jià)值的過(guò)程,因?yàn)檫@些供應(yīng)產(chǎn)品在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,所以如何讓供應(yīng)商和企業(yè)正確有效地參與進(jìn)來(lái)十分重要。

一、供應(yīng)商管理流程涉及哪些內(nèi)容

企業(yè)供應(yīng)商管理流程一般涉及哪些內(nèi)容?具體可以分為5個(gè)步驟:

1、確定一組業(yè)務(wù)目標(biāo)和目的——在企業(yè)參與供應(yīng)商管理流程前,先確定供應(yīng)商所需的一組業(yè)務(wù)目標(biāo)和目的,它將強(qiáng)調(diào)每個(gè)部門(mén)對(duì)第三方的要求,這樣企業(yè)就可以在不重復(fù)工作量和資源的情況下,將相關(guān)供應(yīng)商映射到每個(gè)需求中。

2、供應(yīng)商準(zhǔn)入——收集所選供應(yīng)商的必要信息,并定義選擇標(biāo)準(zhǔn),以選擇能夠?yàn)橐筇峁┳畲髢r(jià)值的供應(yīng)商。選擇標(biāo)準(zhǔn)取決于企業(yè)的類(lèi)型及其對(duì)供應(yīng)商的需求,通常包括定價(jià)、過(guò)去工作的質(zhì)量、行業(yè)認(rèn)可、法律聲譽(yù)等。

3、選擇供應(yīng)商——根據(jù)確定的選擇標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估所有相關(guān)供應(yīng)商,評(píng)估潛在供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和建議,分析條款和條件,以及確保對(duì)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行全面完整的分析,確保獲得最大限度的成本節(jié)約機(jī)會(huì)選擇供應(yīng)商。

4、供應(yīng)商協(xié)作——與選定的供應(yīng)商談判并簽訂合同,通過(guò)流程和績(jī)效提升以及產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)商之間的密切協(xié)作,改善關(guān)系和提高商業(yè)價(jià)值。

5、評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效——供應(yīng)商管理過(guò)程不是選擇了供應(yīng)商就結(jié)束。在他們被挑選出來(lái)并入職之后,企業(yè)需要定期評(píng)估他們的績(jī)效,確保他們符合合同規(guī)定的條款,并基于一系列指標(biāo)評(píng)估,包括交貨時(shí)間、價(jià)格、生產(chǎn)、質(zhì)量和服務(wù)。

二、如何選擇SRM供應(yīng)商管理軟件

目前市場(chǎng)上供應(yīng)商數(shù)字管理領(lǐng)域服務(wù)商眾多,但能夠提供從展現(xiàn)層、接入層、服務(wù)層、aPaaS層、云原生層、數(shù)據(jù)層再到LaaS層的一體化解決方案服務(wù)商少之又少,不僅需要強(qiáng)大的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的云計(jì)算、完善的數(shù)據(jù)分析能力,還需將數(shù)據(jù)分析與建模、智能引擎和功能模塊緊密結(jié)合。

全鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司【數(shù)商云】在此領(lǐng)域深研多年,可根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)深入市場(chǎng)調(diào)查研討,把握市場(chǎng)的痛點(diǎn)與需求,完整覆蓋從方法論到數(shù)字化工具再到場(chǎng)景落地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全流程。通過(guò)SRM供應(yīng)商平臺(tái)的打造,圍繞供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理,SRM系統(tǒng)助力企業(yè)全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,形成長(zhǎng)期規(guī)模效益。

三、SRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的實(shí)際價(jià)值

1、優(yōu)化供應(yīng)商采購(gòu)程序

通過(guò)SRM供應(yīng)商管理軟件先進(jìn)的技術(shù),企業(yè)用戶可以自動(dòng)生成并且審批與采購(gòu)訂單,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與財(cái)務(wù)核算的實(shí)時(shí)集成。

2、供應(yīng)商管理軟件數(shù)字化采購(gòu)

SRM供應(yīng)商系統(tǒng)建立起采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商的采購(gòu)協(xié)同,助力企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)智能化管理,采購(gòu)流程統(tǒng)一化、透明化、規(guī)范化、平臺(tái)化,提高企業(yè)采購(gòu)能力,降低采購(gòu)成本。

3、提高網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)服務(wù)透明度

利用企業(yè)SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)字化采購(gòu),企業(yè)可向所有供應(yīng)商投標(biāo),以最低的價(jià)格獲取最佳的產(chǎn)品和服務(wù)。

4、先進(jìn)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析功能

供應(yīng)商管理軟件連接供應(yīng)商和商家,快速調(diào)整公司的采購(gòu)策略。在整個(gè)過(guò)程中,SRM供應(yīng)商系統(tǒng)為企業(yè)獲取正確的數(shù)據(jù)及將其完全集成提供了一種機(jī)制,為企業(yè)各職能部門(mén)建立將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為跨多個(gè)接觸點(diǎn)的洞察力的方法,SRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更高層次的業(yè)務(wù)洞察力。

依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等專(zhuān)業(yè)技術(shù),【數(shù)商云】SRM供應(yīng)商平臺(tái)可提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)、聲譽(yù)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的可視性,為企業(yè)評(píng)估供應(yīng)戰(zhàn)略、建立優(yōu)化供應(yīng)全網(wǎng)絡(luò)、結(jié)成互利互惠的供應(yīng)關(guān)系提供高效協(xié)同管理。

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