2023年公司黨委黨建工作總結
2023年，在公司黨委的正確領導下，公司黨委始終以思想為指引，全面貫徹落實公司發(fā)展思想和工作方針，圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，聚焦主責主業(yè)，強化擔當實干，突出黨建引領，著力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。下面就公司黨委2023年度黨建工作開展情況進行匯報。
一、黨建工作開展情況
（一）堅持政治建設引領，激活發(fā)展強大引擎。公司黨委始終把學習貫徹思想作為政治建設首要任務，將黨委理論中心組學習列為“主修課”全年組織開展學習23次，交流研討8次，其中專題研討5次。嚴格落實“第一議題”學習制度，各黨支部全年開展第一議題學習720余次。黨委書記帶頭講專題黨課6次，班子成員深入聯(lián)系點、所在支部講黨課12次，全年開展調(diào)研、指導工作23次，幫助解決了18個突出問題。修訂了十余項黨建工作考核制度，實現(xiàn)了黨建工作的規(guī)范化、標準化。分層分類、因地制宜，把黨建工作要求寫入子公司章程，“黨建入章”完成率達100％，扎實推進黨的領導融入到公司治理的各環(huán)節(jié)。（
二）明確方向、準確定位，夯實基層黨建根基。一是以加強組織建設為重點，以黨建品牌為載體抓融合、促發(fā)展。全面推進支部規(guī)范化標準化建設，公司黨委直屬9個黨支部，過硬黨支部建設完成率達100%。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)當模范，夯實黨建與中心工作有機融合。全年設立23個黨員先鋒崗、劃定8個黨員責任區(qū)、組建5支黨員突擊隊，充分調(diào)動了黨員的主動性和積極性，激發(fā)黨員創(chuàng)新動力，為解決企業(yè)發(fā)展中的重點、難點問題獻計出力。
三是嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作規(guī)范，嚴把發(fā)展黨員關。堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，引導優(yōu)秀員工、核心人才向黨組織靠攏，2023年全年共發(fā)展積極分子13名，確定發(fā)展對象13名，預備黨員轉正23名，實現(xiàn)黨員隊伍與人才隊伍同步建設。
四是我為群眾辦實事深入人心，凝聚工作合力。公司黨委始終堅持把“我為群眾辦實事”作為重要抓手，聚焦破解職工群眾“急難愁盼”的問題，堅持問題導向、目標導向和結果導向相統(tǒng)一，建立健全我為群眾辦實事“三個清單”，形成閉環(huán)管理機制，公司黨委全年辦結我為群眾辦實事38項，黨員參與449人次。
（三）聚焦主責主業(yè)，壓緊壓實管黨治黨主體責任。一是提高站位，強化統(tǒng)籌部署。圍繞2023年黨建重點工作目標，研究制定《落實全面從嚴治黨主體責任清單》，明確了黨委層面主體責任清單33項，黨委書記履行第一責任人責任清單22項，其他班子成員落實“一崗雙責”責任清單20項。年初班子成員與各部門、黨支部負責人簽訂全面從嚴治黨目標責任書共22份，在抓好業(yè)務工作的同時，定期與分管部門研究黨風廉政建設工作，壓緊壓實黨風廉政建設主體責任，形成了自上而下、上下協(xié)同的責任機制，確保各項工作始終走在前列。
二是強化輿論導向，凝聚思想共識。始終緊扣時代要求，把牢宣傳方向，通過利用各類會議、微信公眾號、宣傳欄等載體，打通宣傳工作“最后一公里”，進一步教育引導黨員干部，職工群眾唱好正氣歌，傳遞正能量，為推動各項工作有序開展營造良好氛圍。截至目前，全年召開專題意識形態(tài)工作會議7次，向公司投稿60余篇，全年公司未發(fā)生任何突發(fā)事件和負面信息的傳播問題。
（四）聚焦人才隊伍建設，持續(xù)發(fā)力構筑企業(yè)人才高地。通過大力實施“雙培養(yǎng)”工程，進一步促進黨建工作與職工隊伍建設的深度融合，2023年將黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干9名，將業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員12名，不斷充實公司后備干部人才庫。建立黨委書記人才項目，以項目為抓手，使技術類核心人才在項目研發(fā)中得到鍛煉和提升。先后完成了10余項技術研發(fā)項目的攻堅工作，培養(yǎng)了5名基層核心技術人才，真正把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的新動能，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色血液。
（五）聚焦黨建與業(yè)務融合，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過黨建引領抓改革發(fā)展，在改革發(fā)展中充分發(fā)揮各黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2023年度，公司營業(yè)收入、利潤再創(chuàng)歷史新高。一是布局新賽道，增量核心產(chǎn)品，全年銷售合同額x萬，占全年合同額比重8.25%。二是積極拓展國貿(mào)市場，優(yōu)化銷售策略、創(chuàng)新組織模式，銷售額由7%提升至12%，不斷提升產(chǎn)品國際化步伐。2023年全年公司圓滿完成全年指標任務，貨幣收入x億元，同比去年x億元增長34%；營業(yè)收入x億元，利潤完成x億元，同比增長152%，實現(xiàn)了黨建優(yōu)勢促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、2023年工作思路
（一）舉旗鑄魂，以政治建設統(tǒng)領全局。持續(xù)加強政治建設，堅定不移貫徹落實新時代、新要求。公司黨委將持續(xù)把學習宣傳貫徹黨的大精神作為首要政治任務，并結合公司第一次黨代會精神，制定學習方案、明確學習計劃。通過交流研討、撰寫體會、成立宣講團等系列活動，在公司上下營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，不斷推動黨的二十大精神在基層深入人心、落地生根，切實把學習成果轉化為奮進新征程、建功新時代的有力舉措。
（二）力行擔責，壓緊壓實二級黨委核心引領作用。針對權屬子公司黨建工作與經(jīng)營管理的現(xiàn)狀和實際，圍繞重點項目推進情況、重點崗位履職情況，進行專項檢查，層層夯實管黨治黨責任，充分發(fā)揮公司黨委核心引領作用。堅持年度經(jīng)營業(yè)績、黨建工作同步考核，考核結果與領導班子績效薪酬掛鉤，切實將黨建考核“軟指標”變?yōu)闃I(yè)績考核“硬實力”，持續(xù)打牢高質(zhì)量發(fā)展根基，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)有機結合。
（三）提質(zhì)賦能，打造一流人才隊伍梯隊。以“黨委書記人才項目”為抓手，打造一批敢于擔難擔險、勇于破局突圍、善于提質(zhì)增效的優(yōu)秀人才走上重要崗位。通過完善公司各類管理人才流動機制，創(chuàng)新考核辦法等舉措，為每一個想干事、能干事、干成事的人提供展現(xiàn)才華，奉獻智慧的發(fā)展平臺，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力和活力。
（四）凝心聚力，唱響高質(zhì)量發(fā)展主旋律。按照黨的二十大確定的方向、目標和行動綱領，圍繞未來五年的發(fā)展規(guī)劃，堅持黨建引領，凝聚工作合力，把握新思想，唱響新時代。聚焦公司第一次黨代會目標任務，持續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新，管理改善，提質(zhì)增效上扎實工作，聚力抓好2023年收官和2024年工作謀劃，切實把黨的二十大精神貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程，各方面，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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