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開發(fā)人員不喜歡低代碼和無代碼的 8 個理由(開發(fā)人員不喜歡低代碼和無代碼的 8 個理由是什么)

開發(fā)人員不喜歡低代碼和無代碼的 8 個理由(開發(fā)人員不喜歡低代碼和無代碼的 8 個理由是什么)

低代碼和無代碼(LC/NC)工具制造商正面臨一場艱苦的戰(zhàn)斗,試圖說服人們,尤其是專業(yè)開發(fā)人員,使用甚至只是嘗試他們的工具和平臺。少數(shù)平臺已經(jīng)進(jìn)入這個市場,但大多數(shù)軟件開發(fā)無疑仍然是由編寫代碼的專業(yè)人員完成的。

從工具制造商的角度來看,缺乏興趣似乎令人困惑。更快的開發(fā)、更低的成本、更少的錯誤、更容易的部署、托管的環(huán)境——為什么有人會拒絕這些烏托邦式的視覺工具制造商喜歡展示的東西?為什么這么多人寧愿繼續(xù)與困難的語言、復(fù)雜的錯誤跟蹤和晦澀的環(huán)境設(shè)置作斗爭?

我一直在與開發(fā)人員交談,閱讀文章,并在討論論壇上搜索這些問題的答案,并整理了一些提出的原因。

這對他們的事業(yè)沒有幫助

學(xué)習(xí)低代碼工具可能需要大量的時間和精力投入,但學(xué)習(xí)特定的LC/NC工具幾乎沒有專業(yè)價值。即使在軟件開發(fā)公司很少使用LC/NC工具的情況下,下一個雇主也很可能不需要員工開發(fā)人員通過學(xué)習(xí)該工具獲得的技能。

大多數(shù)開發(fā)工作都需要對廣泛使用的語言和框架有深入的了解和經(jīng)驗,并且沒有像React、Angular、Python、Java或C#這樣廣泛使用的低代碼工具。

很少有開發(fā)工作需要了解LC/NC工具,而開發(fā)人員在知道LC/NC工具后找到更好工作或賺更多錢的可能性非常低。因此,開發(fā)人員最好花時間學(xué)習(xí)和完善就業(yè)市場上需求量很大的無數(shù)技能、框架和語言之一。

開發(fā)人員花了數(shù)年時間學(xué)習(xí)如何編寫代碼

在2021年 Stack Overflow開發(fā)者調(diào)查中,近70%的開發(fā)者聲稱他們擁有計算機科學(xué)或相關(guān)學(xué)科的學(xué)士學(xué)位或更高學(xué)位。這意味著大多數(shù)開發(fā)人員花費數(shù)年時間學(xué)習(xí)編程、學(xué)習(xí)各種語言、系統(tǒng)架構(gòu),以及普遍練習(xí)和完善編寫代碼的藝術(shù)。使用LC/NC工具通常意味著放棄他們來之不易的經(jīng)驗和投資所代表的優(yōu)勢。因此,大多數(shù)開發(fā)人員更愿意依靠他們已經(jīng)辛苦獲得的寶貴技能也就不足為奇了。

如果LC/NC工具確實兌現(xiàn)了它們的承諾,那么未來將不再需要編寫代碼來創(chuàng)建應(yīng)用程序。編程將移動到更高的抽象級別,應(yīng)用程序?qū)默F(xiàn)有組件組裝而不是編碼。因此,程序員基本上威脅要通過使用和支持更多地使用LC/NC工具來使他們來之不易的技能變得多余。因此,LC/NC工具不成功實際上符合他們的利益。

開發(fā)人員不太關(guān)心速度

當(dāng)開發(fā)人員為軟件公司工作時,他們通過交付具有特定特征的代碼獲得報酬。這些包括易于閱讀、可測試、結(jié)構(gòu)良好、可靠、高效、遵循標(biāo)準(zhǔn)等。維護中等復(fù)雜應(yīng)用程序的開發(fā)人員會明白確保代碼盡可能簡單和易于理解的重要性。這些品質(zhì)對于代碼的可維護性至關(guān)重要。

代碼通常由更高級的程序員審查,他們也關(guān)心這些品質(zhì)并強調(diào)它們。與開發(fā)人員相比,他們可能對更快地完成工作更感興趣,但他們知道代碼錯誤、效率低下、編寫晦澀難懂且難以擴展是難以維護的。

這個糟糕的代碼會導(dǎo)致很多麻煩,并且會變得非常昂貴。雖然交付代碼的速度是相關(guān)的,但代碼的組織和編寫方式通常優(yōu)先于交付速度。

因此,向開發(fā)人員推銷LC/NC工具的開發(fā)速度實際上可能不會產(chǎn)生預(yù)期的影響。

開發(fā)人員喜歡編碼

人們是模糊的和情緒化的。他們有相互沖突的優(yōu)先事項,經(jīng)常不確定、不準(zhǔn)確和撒謊。通常他們甚至不知道自己在做什么以及為什么要這樣做。人們可能會很困惑。計算機要簡單得多。計算機只是按照程序員給出的指令進(jìn)行操作,如果這些指令不正確,程序就會失敗。定義一組任務(wù)并看到它們立即準(zhǔn)確地完成的精確度給了許多人一種安全感和快樂感。

編碼中有許多開發(fā)人員真正喜歡的創(chuàng)意元素。編程是一個非常復(fù)雜的謎題,充滿了腦筋急轉(zhuǎn)彎,跨越了幾十個模塊、多層和數(shù)千行代碼。單個Web應(yīng)用程序可以很容易地包含五種或更多不同的語言一起工作(例如HTML、JS、CSS、C#、SQL)。制作由聯(lián)鎖運動部件組成的復(fù)雜物體,并觀察它們在微妙的循環(huán)中工作,因為它們發(fā)揮了內(nèi)置邏輯的后果,這可能會令人著迷,并帶來強烈的成就感。

軟件存在的原因是為了讓生活更輕松,我們從根本上構(gòu)建軟件來幫助人們做得更好。一旦你知道如何編寫代碼——用任何語言——你就可以構(gòu)建任何你能想象到的東西。想象一些東西然后從無到有創(chuàng)造它是一種快樂,尤其是當(dāng)它對他人有用并讓他們快樂時。

開發(fā)人員不會選擇技術(shù)堆棧

開發(fā)人員在項目中停留的時間越長,他們在擴展應(yīng)用程序方面就越好,他們在發(fā)現(xiàn)和解決問題方面的效率就越高。當(dāng)開發(fā)人員離職時,他們通常會隨身攜帶有關(guān)應(yīng)用程序復(fù)雜細(xì)節(jié)的深入了解。這種知識很難重新獲得,當(dāng)這些員工被替換時,他們支持的應(yīng)用程序往往會進(jìn)入不穩(wěn)定階段,有時甚至?xí)萑牖靵y。因此,盡管軟件公司對穩(wěn)定性很感興趣,但軟件開發(fā)人員通常只在一個雇主那里呆幾年。

軟件公司用來減輕知識損失的一種策略是使用在開發(fā)人員社區(qū)中廣泛使用和眾所周知的技術(shù)。使用眾所周知的堆??梢愿菀椎卣业接屑寄艿娜藖砉陀?。它還可以幫助這些人了解使用他們構(gòu)建的應(yīng)用程序的來龍去脈。開發(fā)人員可能是決定將哪些技術(shù)用于項目的影響者,但通常是高級工程師甚至管理層使用這些標(biāo)準(zhǔn)來決定堆棧。因此,向開發(fā)人員推銷LC/NC工具可能會錯失良機。

押注工具是有風(fēng)險的

客戶往往很難確定他們將來可能會在哪里申請。這是可以理解的,因為未來很難預(yù)測。因此,應(yīng)用程序所有者需要適應(yīng)不斷變化的需求,以確保應(yīng)用程序的商業(yè)成功。這通常意味著修改商業(yè)模式并改變支持這種模式的技術(shù)。經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員知道這一點,并且喜歡構(gòu)建能夠適應(yīng)未來不斷變化的需求的開放系統(tǒng)。創(chuàng)建這種適應(yīng)性強的系統(tǒng)的最佳方法是使用支持良好的語言和框架對其進(jìn)行編碼。

許多 LC/NC工具都是新的、不成熟的,并且具有很大的技術(shù)限制。這些限制通常不會被宣傳,而且通常也只是很少記錄。軟件公司真正找到這些限制的唯—方法是嘗試一個工具并構(gòu)建一個真正的應(yīng)用程序。大多數(shù)限制只有在投入大量時間和精力后才會變得明顯。軟件開發(fā)既昂貴又冒險,而這些未知因素進(jìn)一步增加了開發(fā)人員、軟件公司及其客戶的風(fēng)險。

鎖定交易

許多平臺不允許將該平臺中構(gòu)建的應(yīng)用程序?qū)С鰹橥ㄓ玫摹⒖删庉嫷母袷?。他們鎖定應(yīng)用程序,從而要么將開發(fā)人員綁定到平臺,要么要求他們從頭開始重建他們的應(yīng)用程序。考慮到未來的需求是不確定的,而且 LC/NC 工具的局限性通常會一直隱藏到項目的后期,因此開發(fā)人員可能會非常警惕被鎖定也就不足為奇了。

LC/NC過去曾多次失敗

可視化開發(fā)工具并不新鮮。視覺發(fā)展的早期嘗試已經(jīng)在50年前進(jìn)行。從那時起,大量好的和壞的可視化開發(fā)環(huán)境和平臺來來去去,但它們都沒有對應(yīng)用程序的創(chuàng)建方式產(chǎn)生重大影響。

任何押注任何這些工具、投入時間和精力來學(xué)習(xí)它們并說服客戶在其中任何一個上構(gòu)建項目的人都輸了。這段歷史表明,我們今天遇到的任何工具都不太可能在十年后仍然存在。許多開發(fā)人員可能會仔細(xì)考慮這些事實,并認(rèn)為LC/NC是一條死胡同。

怎么辦?

那么,LC/NC是失敗的原因嗎?在嚴(yán)肅的軟件開發(fā)世界中是否沒有LC/NC的位置?LC/NC工具制造商能否以某種方式克服這些障礙并激勵更多開發(fā)人員使用LC/NC產(chǎn)品?

由于對 LC/NC工具和宣傳它們的營銷傳播缺乏信任,許多開發(fā)人員更喜歡代碼。為了說服任何專業(yè)人士使用LC/NC平臺,平臺制造商要求開發(fā)人員信任他們。為了建立這種信任,工具制造商最好聽取開發(fā)人員和軟件公司提出的擔(dān)憂,并在規(guī)劃平臺功能和與目標(biāo)群體溝通時將其考慮在內(nèi)。

誠實和真實地披露功能限制、發(fā)布克服限制的方法、拉平平臺的學(xué)習(xí)曲線以及允許將應(yīng)用程序?qū)С鰹榭删庉嫺袷?,雖然它們可能無法說服所有開發(fā)人員,但它們朝著正確的方向邁出了一步。

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