軟件工程項目管理實驗報告要求
1、目的與要求:
1）預習軟件項目管理理論課所學得相關理論、技術和方法；掌握軟件項目規(guī)模、工作量、時間進度安排等預算公式和繪制工具；
2）通過試驗要逐步提高運用軟件工程基本理論、技術和方法解決實際問題的能力；
3）請借閱有關Microsoft Office Visio 系統或Microsoft Project 系統，預習甘特圖、工程網絡圖的繪制方法和應用技能；
4）按照實驗題目要求獨立完成實驗內容，如發(fā)現拷貝、抄襲者嚴肅處理；
5）認真書寫實驗報告,并于第15周周一前提交，不得延誤（因為15、16周連續(xù)做實驗）。
2 、實驗內容或題目
1. 根據第十三章軟件項目管理理論課所留補充習題（作為首選,見下列陳述）或所講例題或自己的興趣選擇一軟件項目（小題目），并進行適當的需求分析，繪制系統的數據流圖（基本系統模型）；
2. 依據信息域特性對項目的規(guī)模、工作量和開發(fā)周期進行估算；
3. 按照項目的工序或過程模型對項目的任務或作業(yè)進行分解和工作量分配，并繪制工程網絡圖，計算和標出關鍵路徑以及非關鍵路徑上作業(yè)/任務的機動時間，最后依據資源情況，繪制甘特圖給出該項目中各個作業(yè)/任務的最合理的時間進度安排。
3 實驗步驟與源程序
1. 需求分析
（1）圖書信息管理
a) 查看圖書信息
（2）讀者信息管理
a)對讀者信息進行確認維護
b)對圖書進行還書借書操作
（3）管理員管理
a)對圖書信息進行增刪改查
2. 繪制系統數據流圖
2.1圖書管理系統頂層數據流圖
3、功能點技術分析
所以本系統：UFP =(3*4) (4*4) (4*3) (7*4) (5*2) = 78
DI = 1 2 3 1 4 2 2 5 2 3 1 1 4 1=32
技術復雜因子：TCF = 0.65 0.01*32=0.97
功能點數：FP = UFP * TCF = 78 * 0.97 = 75.66
4.工作量評估
1.采用Boehm模型進行工作量評估
E = 3.2 * （KLOC）^ 1.05 = 4(月)
2. 使用COCOMO模型評估開發(fā)時間
T = 2.5 * E^0.38 = 4.2(月)
4 測試數據實驗結果（可以抓圖粘貼）
Gantt圖：
需求分析Gantt圖：
2.PERT圖
關鍵路徑：需求分析—>概要設計—>詳細設計—>編碼—>產品測試—>產品維護
5 結果分析與實驗體會
軟件項目管理就是在軟件生命周期內通過計劃，組織和控制等一系列活動，合理的配置和使用
各種資源，已達到既定目標的過程。通過估算軟件的規(guī)模，然后估算項目的工作量，完成期限和成
本。制定一個詳細的進度表，以便監(jiān)督項目進度并控制整個項目。
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