在目前建筑企業(yè)管理模式下，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足，就必須要進(jìn)行精細(xì)化管理，益企聯(lián)工程項(xiàng)目管理軟件在建筑行業(yè)有著豐富的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，尤其是針對土建行業(yè)可以幫助企業(yè)更好地管理工程項(xiàng)目，提高工作效率和質(zhì)量。
土建管理行業(yè)特點(diǎn)：
1、土建工程施工企業(yè)普遍具有分散的性質(zhì)，點(diǎn)多面廣流動(dòng)性強(qiáng)
2、名項(xiàng)目部、分子公司、總公司之間的溝通成本大、效率低
3、項(xiàng)目中的種種風(fēng)險(xiǎn)也不能有效的得到控制，重要信息不能及時(shí)傳到總部。
這些特點(diǎn)決定了土建工程施工企業(yè)比其他行業(yè)更加需要通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)化管理，使用工程項(xiàng)目管理軟件。
土建管理行業(yè)存在的現(xiàn)狀：
1、人員管理不到位：施工現(xiàn)場管理混亂，是當(dāng)前建筑企業(yè)遍存在的問題，大部分施工企業(yè)項(xiàng)目管理體系不完備，管理不嚴(yán)格，規(guī)章制度不執(zhí)行，施工無計(jì)劃，操作無標(biāo)準(zhǔn)是普遍存在的問題。
2、人才水平整體較低：職工人員素質(zhì)普遍偏低，文化水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊，工人紀(jì)律松馳。生產(chǎn)效率低下，加之人員管理不嚴(yán)格，學(xué)常會(huì)出現(xiàn)施工人員違反操規(guī)定而造成活量種陷的問題。
3、物料管理不全面：材料、工具設(shè)備亂丟亂放，沒有專人管理或者是管理人員不夠負(fù)責(zé)，將直接導(dǎo)致施工材料的浪費(fèi)、物料性能降低，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量
4、技術(shù)控制不嚴(yán)格：由于人員往往缺乏技術(shù)知識(shí)，往往不了解重要施工材料性能，導(dǎo)致施工技術(shù)管理松弛，違規(guī)施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量.
5、安全施工意識(shí)低：安全生產(chǎn)是建筑業(yè)發(fā)展的永恒主題之一，而在以往的建筑施工中，施工人員往往缺乏安全意識(shí)，施工管理人員也怨視了安全施工管理。
通過益企聯(lián)工程項(xiàng)目管理軟件，既能"上傳”，也能”下達(dá)”，打破形成的以部門為單位的多人"信息孤島”。為施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資金的合理統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控，也可以對不同管理模式的項(xiàng)目采取不同的控制力度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源需署，減少企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、降低運(yùn)營成本。
益企聯(lián)科技工程項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助建筑企業(yè)提高工作效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，為施工企業(yè)排憂解難，歡迎您選擇益企聯(lián)工程項(xiàng)目管理軟件，官網(wǎng)：https://www.17elian.com/。
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