針對政府項目在管理過程監(jiān)督和制約機(jī)制不足、管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，建設(shè)一體化重大項目管理平臺，對政府招商引資、重點投資、企業(yè)技改等各類項目進(jìn)行申請、審批、監(jiān)管的全過程閉環(huán)管理，實現(xiàn)項目信息管理、進(jìn)程監(jiān)督、工作協(xié)調(diào)、動態(tài)預(yù)警、輔助決策等功能，方便領(lǐng)導(dǎo)和部門實時掌握、調(diào)度重點項目進(jìn)度，準(zhǔn)確研判項目總體態(tài)勢，研究提出對策建議，主動為建設(shè)單位協(xié)調(diào)資源，變管理為服務(wù)，推進(jìn)項目進(jìn)度，加強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、功能介紹
1、項目動態(tài)管理
滿足市、縣區(qū)兩級政府各職能部門，從項目決策開始，到工程實施、竣工驗收、資產(chǎn)移交為止的全流程網(wǎng)上辦理及各類材料和項目進(jìn)度的管理，實現(xiàn)項目信息的動態(tài)采集、建設(shè)情況的實時交流、建設(shè)進(jìn)度的督察督辦。主要包括項目儲備管理、項目計劃管理、項目調(diào)度管理、項目督查督辦等模塊。
2、一張圖監(jiān)管分析
基于地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)對項目上報、滾動計劃上報、滾動計劃監(jiān)管、項目調(diào)度任務(wù)監(jiān)管、項目預(yù)警監(jiān)管等信息的綜合統(tǒng)計分析、任務(wù)比較、數(shù)據(jù)挖掘、圖表展現(xiàn)等。主要包括基于地圖項目信息查詢、項目上報地圖發(fā)布、滾動計劃地理分析、項目調(diào)度監(jiān)管分析、項目監(jiān)測預(yù)警一張圖和業(yè)務(wù)圖層管理等內(nèi)容。
采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)分析、結(jié)構(gòu)分析、對比分析、趨勢分析等，并結(jié)合地圖、圖表進(jìn)行展現(xiàn)?；诘乩砜臻g數(shù)據(jù)庫、項目數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)計分析，并通過建立多維度的分析、查詢和報表，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)主題統(tǒng)計分析，滿足領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)據(jù)深度分析的需要，達(dá)到輔助領(lǐng)導(dǎo)決策分析的目的，不斷提高科學(xué)決策水平。
3、項目綜合展示
實現(xiàn)對項目信息的綜合查詢及展示，提供多維度的查詢條件，并可通過多元化的查詢條件檢索項目，同時可針對單個項目查看詳細(xì)信息，全面掌握項目情況。主要包括項目基礎(chǔ)信息查詢、報表查詢、專題分析等模塊；實現(xiàn)對項目信息及相關(guān)工作動態(tài)的發(fā)布、項目問題的上報和互動交流，讓公眾了解項目建設(shè)情況及解決項目問題。主要包括信息發(fā)布、項目申報、調(diào)度任務(wù)上報。
4、項目輔助決策
利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行多維度的統(tǒng)計分析，從不同的角度全面、立體地展示全市、縣區(qū)項目基本信息、前期論證情況、地理位置等內(nèi)容，可多維度、全方面直觀展示項目情況，支持市、縣區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策。主要包括領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙、重點項目全景展示、項目基礎(chǔ)信息查詢、綜合分析、大數(shù)據(jù)分析、一張圖查詢等內(nèi)容。
二、系統(tǒng)亮點
1、全周期的項目管理
系統(tǒng)提供一套完整的項目管理方案，包括項目立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等環(huán)節(jié)。政府可以更有效地管理和協(xié)調(diào)各項目，確保項目的順利推進(jìn)。
2、精準(zhǔn)的決策支持
系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能，為政府決策者提供有力的支持。通過對項目數(shù)據(jù)的分析和挖掘，政府可以更好地把握發(fā)展趨勢，制定出更為科學(xué)合理的政策。
3、信息共享
系統(tǒng)實現(xiàn)信息的實時共享和交流，提高信息的透明度和溝通效率。政府各部門之間可以更好地協(xié)作和配合，及時解決問題，確保項目的順利進(jìn)行。
4、項目風(fēng)險控制
系統(tǒng)實現(xiàn)對項目的全面監(jiān)控和風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的問題和風(fēng)險。
三、典型案例
2022年，勝軟科技建設(shè)的某市重點項目管理系統(tǒng)，覆蓋區(qū)、縣兩級“一體化”重點項目管理，通過實現(xiàn)項目從儲備、審批、建設(shè)到竣工驗收的“全過程、全覆蓋、全方位”的動態(tài)管理，達(dá)到縱向到底、橫向到邊的有效監(jiān)控，快速全面掌握項目信息，滿足各級領(lǐng)導(dǎo)決策和項目管理部門業(yè)務(wù)需要，提高了項目監(jiān)管工作效率及水平。
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