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先別劃走!快看EPC項目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點,全是干貨(epc項目前期工作流程圖)

干工程的都知道,現(xiàn)在EPC總承包模式可以被廣泛應(yīng)用有兩大原因:提高項目中標(biāo)率減少項目風(fēng)險。怕接不到項目的和怕項目風(fēng)險高的領(lǐng)導(dǎo)們,都要快來看EPC項目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點!

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EPC項目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點

今天分享的這一套EPC項目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點中建整理的,含金量超高,內(nèi)容包括:工程總承包模式簡介、EPC工程總承包管理思路 、EPC實施條件管理、 EPC招采商務(wù)策劃 、 EPC設(shè)計管理、 EPC建造管理策劃、案例分享,內(nèi)容全面,講解詳細,值得一看!

完整版在文末

工程總承包的概念

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工程總承包的概念

EPC工程總承包管理思路

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EPC工程總承包管理思路

EPC實施條件管理

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EPC實施條件管理

EPC設(shè)計管理

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EPC設(shè)計管理

學(xué)會了EPC項目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點,還怕提升不了項目的中標(biāo)率嗎?最后還介紹了三個經(jīng)典案例詳細解讀,以圖表結(jié)合的形式來展現(xiàn),講解詳細,小白都可以上手操作,建議收藏!

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