大慶油田采油四廠第六作業(yè)區(qū)緊抓生產(chǎn)建設(shè)，科學(xué)優(yōu)化運(yùn)行，不斷夯實(shí)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
全面補(bǔ)齊產(chǎn)量計(jì)量短板。針對產(chǎn)量無法精準(zhǔn)計(jì)量的現(xiàn)狀，作業(yè)區(qū)經(jīng)過多方努力，在5座轉(zhuǎn)油站安裝投用質(zhì)量流量計(jì)，同時(shí)配套出臺分班組計(jì)量管理模式，推行動態(tài)配產(chǎn)，明確獎懲原則，確保產(chǎn)量運(yùn)行保持平穩(wěn)。實(shí)施快修精養(yǎng)保障措施。構(gòu)建生產(chǎn)指揮快速響應(yīng)體系，充分發(fā)揮“三圖兩表”作用，確保問題急速處理。系統(tǒng)提升油田注水質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行廠“146”水質(zhì)治理管理辦法，制定“一站一策”治理方案，優(yōu)化節(jié)點(diǎn)管理，通過高效系統(tǒng)治理、設(shè)備能力恢復(fù)、前端藥劑把控，注水質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)敏感區(qū)域綜合治理。制定實(shí)施“144”行動方案，截至目前發(fā)放告知單、傳單200余份，開展聯(lián)合打擊行動17次，治理重點(diǎn)井900余井次，轄區(qū)綜合治理情況得到有效控制。（李鑫）
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