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實(shí)施量化考核,推行積分管理,打造“五星黨支部”新“硬核”(黨員量化積分考核方案)

文/王大帥 李嬌

實(shí)施量化考核,推行積分管理,打造“五星黨支部”新“硬核”(黨員量化積分考核方案)

黨員在生產(chǎn)一線。

中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)中國(guó)醫(yī)藥天方藥業(yè)制劑分廠109車間黨支部緊緊圍繞車間生產(chǎn)實(shí)際,堅(jiān)持以創(chuàng)建“一強(qiáng)兩無(wú)三高”五星黨支部為目標(biāo),探索建立黨員積分制度,對(duì)黨員的日常管理和政治表現(xiàn)進(jìn)行量化考核,切實(shí)發(fā)揮積分效應(yīng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識(shí),充分發(fā)揮了車間黨支部的“同心圓”作用,為圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定扎實(shí)的政治基礎(chǔ)和組織保障。109車間被中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)先后授予“先進(jìn)基層黨組織”“先進(jìn)集體”稱號(hào)。

強(qiáng)化體系建設(shè),

科學(xué)全面評(píng)價(jià)考核

車間黨支部構(gòu)建多維度評(píng)價(jià)考核體系,嚴(yán)格黨員日常教育和管理,把每一位黨員都培養(yǎng)成為車間的骨干和標(biāo)桿。

構(gòu)建多維度考核積分管理體系。車間黨支部結(jié)合黨建工作與生產(chǎn)實(shí)際制定了《109車間黨員考核及競(jìng)賽評(píng)比方案》,從黨性修養(yǎng)、工作績(jī)效、學(xué)習(xí)能力、先鋒模范作用等多個(gè)維度進(jìn)行日??己??!包h性修養(yǎng)”是評(píng)價(jià)黨員履行黨員義務(wù)、參加黨內(nèi)活動(dòng)、圍繞政治品德合格、遵章守紀(jì)、學(xué)習(xí)筆記等方面情況?!肮ぷ骺?jī)效”是對(duì)黨員先鋒模范作用的具體量化,主要評(píng)價(jià)黨員在工作和學(xué)習(xí)中積極奉獻(xiàn)、主動(dòng)作為時(shí),所表現(xiàn)出的執(zhí)行能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、文化素養(yǎng)和自我提升能力?!皩W(xué)習(xí)能力”是對(duì)黨員季度理論考試成績(jī)和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)積分的綜合考核?!跋蠕h模范作用”是黨員在降本增效、科研創(chuàng)新、提案改善、安全環(huán)保等方面作出方法創(chuàng)新,榮獲上級(jí)表彰或榮譽(yù)時(shí),或在各項(xiàng)競(jìng)賽中取得名次時(shí)的加分。

加強(qiáng)黨員管理量化考核指標(biāo)。建立“三會(huì)一課”支委監(jiān)督保障機(jī)制。在建立全體黨員理論學(xué)習(xí)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,增設(shè)黨員“三會(huì)一課”的參與度考核指標(biāo),以黨小組為單位,進(jìn)行季度評(píng)比。支部委員分工負(fù)責(zé)“三會(huì)一課”的組織實(shí)施和所屬黨小組會(huì)的監(jiān)督,確保習(xí)近平總書記最新講話、中央最新部署精神和上級(jí)黨組織工作要求及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹。建立黨員“黨性紀(jì)實(shí)手冊(cè)”“黨員考核評(píng)比積分表”和“黨務(wù)公開(kāi)宣傳欄”相結(jié)合的工作運(yùn)行模式,有效激活了黨員“比學(xué)趕幫超”的精氣神。

用好學(xué)習(xí)平臺(tái)推動(dòng)積分管理。動(dòng)態(tài)跟蹤黨員的理論學(xué)習(xí)情況,充分用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“通用智慧黨建”學(xué)習(xí)平臺(tái),通過(guò)建立學(xué)習(xí)積分制度、檢查通報(bào)制度和考核評(píng)比制度,督促黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)。同時(shí),加強(qiáng)黨章黨規(guī)、法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)教育。通過(guò)優(yōu)化黨員教育模式,實(shí)施積分管理,不斷增強(qiáng)黨員意識(shí),促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的發(fā)揮,為創(chuàng)建“五星”黨支部筑牢思想根基。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,

激發(fā)黨員群眾的潛在“動(dòng)力”

車間黨支部“多觸角”發(fā)揮積分效應(yīng),促進(jìn)黨員成長(zhǎng),使廣大黨員平常時(shí)候看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出來(lái)。

掛牌“金銀銅鐵”,鼓勵(lì)員工自我提升。黨支部推出“金銀銅鐵”掛牌評(píng)比方案,車間全員參與,重點(diǎn)從執(zhí)行能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、文化素養(yǎng)和自我提升能力等進(jìn)行打分,根據(jù)得分評(píng)出“金”“銀”“銅”“鐵”四個(gè)等次,以此促進(jìn)廣大員工自我提升的主動(dòng)性以及創(chuàng)新工作的積極性和創(chuàng)造性。2021年度共評(píng)比出金牌341枚、銀牌427枚、銅牌354枚、鐵牌78枚。通過(guò)積分創(chuàng)新評(píng)比表彰機(jī)制充分發(fā)揮黨員和廣大員工的積極性,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率生產(chǎn)。

發(fā)揮積分效應(yīng),激勵(lì)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。黨支部把黨員積分情況作為推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范等先進(jìn)榮譽(yù)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)讓廣大員工看得見(jiàn)、摸得著,讓業(yè)績(jī)優(yōu)、積分高、評(píng)議好的黨員真受益,讓業(yè)績(jī)少、積分低、評(píng)議差的黨員真觸動(dòng),徹底扭轉(zhuǎn)了干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,打破了傳統(tǒng)均衡觀念。近兩年,車間先后涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范、中國(guó)醫(yī)藥杰出青年崗位能手、中國(guó)醫(yī)藥崗位尖兵等技術(shù)能手。

實(shí)施量化考核,推行積分管理,打造“五星黨支部”新“硬核”(黨員量化積分考核方案)

支部圍繞車間生產(chǎn)組織黨員活動(dòng)。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,

搭建黨員發(fā)揮作用的實(shí)踐“平臺(tái)”

車間黨支部在黨建工作中結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以積分為引領(lǐng)創(chuàng)建多種活動(dòng)載體,使黨員重點(diǎn)在“做”上發(fā)力,充分發(fā)揮廣大黨員、干部的先鋒模范帶頭作用。

成立“黨員突擊隊(duì)”,發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用。為提高車間包裝自動(dòng)化生產(chǎn)水平,提高生產(chǎn)效率,車間將用于內(nèi)包的三臺(tái)鋁塑包裝機(jī)和用于外包的三臺(tái)自動(dòng)裝盒機(jī)連接起來(lái),便于鋁塑藥板經(jīng)輸送軌道直接進(jìn)入自動(dòng)裝盒機(jī)進(jìn)行裝盒,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)外包自動(dòng)化連線生產(chǎn)。該工作技術(shù)含量高,涉及到包裝尺寸的設(shè)計(jì)和變更等工作,任務(wù)非常艱巨。為確保高質(zhì)量、高效率完成項(xiàng)目,車間支部成立了以設(shè)備副主任為隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副主任為副隊(duì)長(zhǎng)等13名同志組成的“黨員突擊隊(duì)”,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。歷經(jīng)四個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn),目前該項(xiàng)目已經(jīng)全部投入使用,包裝勞動(dòng)效率提高了30%,減少用工14人,突擊隊(duì)所在黨小組在積分評(píng)比中獲得第一名,鋁塑包裝工序和外包裝工序被授予“黨員突擊隊(duì)示范崗”。

創(chuàng)建“先鋒活動(dòng)崗”,發(fā)揮黨員干部的表率作用。為了進(jìn)一步提升全員GMP意識(shí),提高車間精細(xì)化生產(chǎn)水平,全車間開(kāi)展“清潔大行動(dòng)”活動(dòng)。支部書記帶頭,每人自選衛(wèi)生區(qū),每天早晨對(duì)自選區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,并將自選衛(wèi)生區(qū)確定為做表率的先鋒活動(dòng)崗,自覺(jué)接受車間全體員工的監(jiān)督。先鋒崗以獲得的榮譽(yù)命名,突出個(gè)人身份,其中包括“天中工匠先鋒活動(dòng)崗”“勞動(dòng)模范先鋒活動(dòng)崗”“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪蠕h活動(dòng)崗”“中國(guó)通用技術(shù)能手先鋒活動(dòng)崗”“6S標(biāo)兵先鋒活動(dòng)崗”“入黨積極分子先鋒活動(dòng)崗”“黨小組長(zhǎng)先鋒活動(dòng)崗”“先進(jìn)工作者先鋒活動(dòng)崗”等,活動(dòng)崗像一面面鮮艷的旗幟遍布車間的工段和班組,發(fā)揮著凝心聚力的“硬核”力量。

黨員干部表率作用的積分量化,既提高了黨員干部發(fā)揮表率作用的積極性,又提高了他們的獲得感。在創(chuàng)建“五星”黨支部過(guò)程中,109車間黨支部按照建立“一強(qiáng)兩無(wú)三高”五星黨支部要求,以積分制量化考核為手段,建強(qiáng)一線堡壘,讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘、企業(yè)發(fā)展的助推器,實(shí)現(xiàn)同心同向發(fā)力,激發(fā)了廣大黨員、干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力,匯聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的磅礴力量。

(作者單位:中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司)

來(lái)源|《國(guó)企》雜志2022年6月號(hào)(下半月刊)

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