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一分鐘了解PLM(產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng))(產(chǎn)品生命周期管理(plm)的核心思想是什么-)

一、什么是PLM

PLM是一個英文縮寫,全稱是 Product Lifetime Management,中文翻譯成產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。從理論上說,PLM是管理產(chǎn)品從立項-設計-生產(chǎn)-銷售-售后-更新迭代相關數(shù)據(jù)與流程的一套信息化管理系統(tǒng)。但在實際應用中,PLM側重的是項目管理、產(chǎn)品設計、工藝設計三個階段,對于項目流程、各種圖文檔、產(chǎn)品BOM等管理。

二、PLM的目標是什么?

PLM的目標是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有序規(guī)范、設計過程的優(yōu)化,規(guī)范企業(yè)的研發(fā)流程,提高設計和工藝工作效率,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、降低成本,使企業(yè)贏得主動權和競爭優(yōu)勢。

三、什么類型的工廠需要PLM?

PLM適用于對產(chǎn)品有研發(fā)需求的工廠。

四、工廠研發(fā)常遇到哪些問題?

1、項目工作管理

(1)頻繁、低效會議匯報項目進度;

(2)無法及時調(diào)控項目資源、調(diào)整項目計劃;

(3)關鍵里程碑節(jié)點把控不足;

(4)項目統(tǒng)計、績效考核困難;

(5)項目風險難以識別,項目問題缺乏跟蹤追溯。

2、產(chǎn)品設計管理

(1)無法協(xié)同設計

(2)產(chǎn)品BOM清單手工整理;

(3)物料難以優(yōu)選,借用、通用困難;

(4)編碼申請低效、易錯;

(5)部門間消息及文件傳遞低效。

3、工藝設計管理

(1)工藝BOM清單手動整理;

(2)工藝文件編制效率低;

(3)工藝計算、匯總費時費力;

(4)工裝管理繁瑣低效;

(5)手動錄入ERP和MES相關數(shù)據(jù);

五、PLM可以幫助工廠實現(xiàn)哪些功能?

1、實現(xiàn)物料編碼在線申請,確保一物一碼

2、減少數(shù)據(jù)的復制,從而減少存貯要求

3、簡化查找數(shù)據(jù)和向需要的人分發(fā)數(shù)據(jù)的過程

4、管理裝配件和零件的關系,方便建立和修改物料清單

5、按規(guī)則配置變型產(chǎn)品,支持系列化和模塊化設計

6、支持設計階段的成本控制

7、建立標準/外購件庫直至企業(yè)標準/知識庫

8、確定更改影響、保存/追溯更改歷史(版本)

9、維護產(chǎn)品開發(fā)演變的歷史,管理流程和程序

10、保證生產(chǎn)系統(tǒng)獲得及時、準確的數(shù)據(jù)和信息

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