全市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開展以來，市委組織部深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于城市基層黨建和基層社會(huì)治理的重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委有關(guān)部署要求，堅(jiān)持把基層黨建與基層社會(huì)治理有機(jī)結(jié)合起來，以城市基層黨建引領(lǐng)基層治理為抓手，不斷推動(dòng)基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
健全體制機(jī)制，強(qiáng)化黨對(duì)市域社會(huì)治理的領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持把理順領(lǐng)導(dǎo)體制作為首要任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)行“書記領(lǐng)航”，市委書記劉鋒領(lǐng)導(dǎo)解決網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制問題，推動(dòng)縣（市、區(qū)）黨委書記全部擔(dān)任城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市、區(qū)黨委書記領(lǐng)導(dǎo)解決至少1個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨委引領(lǐng)作用。成立五個(gè)城市基層黨建引領(lǐng)基層治理專項(xiàng)工作組，明確成員單位工作職責(zé)、任務(wù)分工；研究網(wǎng)格黨建、社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建等重點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)全局聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)；出臺(tái)城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案、“1 N”配套文件和 64 項(xiàng)工作舉措；完善“10 X”臺(tái)賬管理，構(gòu)建上下貫通、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制。
健全街道統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工作機(jī)制，整合城市社會(huì)管理相關(guān)力量和資源，實(shí)現(xiàn)基層一支隊(duì)伍管理社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)。結(jié)合基層黨建信息化建設(shè)、智慧城市建設(shè)，做強(qiáng)街道管理信息化平臺(tái)，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)社會(huì)治理，推動(dòng)街道把工作重心用到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上來。
完善社區(qū)黨組織，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)市域社會(huì)治理基石。
推進(jìn)基層黨建“三化”建設(shè)提質(zhì)增效，重點(diǎn)從三個(gè)方面著手。升級(jí)社區(qū)服務(wù)陣地。深化“全國城市基層黨建示范市”建設(shè)，打造陶溪川文旅、三寶文創(chuàng)、御窯廠文史等16個(gè)黨建共同體；把全市位置最好、條件最優(yōu)的騰退辦公用房，優(yōu)先用于老城區(qū)黨群服務(wù)中心及“一老一小”等公共服務(wù)設(shè)施，讓基層社會(huì)治理有場所、有空間，群眾方便來、經(jīng)常來、愿意來。
優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍。2021 年換屆新當(dāng)選社區(qū)“兩委”委員中，大專以上文化程度較換屆前上升15.0%；35歲以下委員占35.9%，較換屆前上升16.0%；換屆后，將社會(huì)治理政策業(yè)務(wù)作為重要內(nèi)容，舉辦培訓(xùn)班40余期，不斷提升抓社會(huì)治理的能力和水平。
健全社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)。制定出臺(tái)《景德鎮(zhèn)市城市社區(qū)工作者職業(yè)化體系建設(shè)辦法 （試行）》，實(shí)行“三崗十八級(jí)”薪酬體系，嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)工作者招聘程序。讓社區(qū)干部選得優(yōu)、留得住、干得好。
采取多措并舉，提升黨建引領(lǐng)市域社會(huì)治理效能。
充分發(fā)揮黨員干部共同參與社會(huì)治理。推進(jìn)網(wǎng)格“多網(wǎng)合一”。重新調(diào)整劃分全市785個(gè)網(wǎng)格，全部成立黨支部或黨小組，出臺(tái)網(wǎng)格服務(wù)管理辦法，建立網(wǎng)格工作事項(xiàng)清單，整合黨建、政法綜治、民政、城管、信訪等各類現(xiàn)有網(wǎng)格，建設(shè)“全要素”社會(huì)治理網(wǎng)格，構(gòu)建“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、街道派單、部門受理、定期反饋”閉環(huán)機(jī)制，打通服務(wù)群眾“最后一米”。
推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建。制定 《關(guān)于強(qiáng)化黨建引領(lǐng)打造“紅色物業(yè)”的實(shí)施方案》，全市639個(gè)住宅小區(qū)基本物業(yè)服務(wù)完成全覆蓋，125 個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，成立110個(gè)小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)；依托市住建局成立物業(yè)行業(yè)黨委，擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建覆蓋。
推動(dòng)在職黨員“雙報(bào)到雙報(bào)告”。統(tǒng)籌安排市、區(qū)兩級(jí)部門結(jié)對(duì)共建社區(qū)，加強(qiáng)跟蹤督促指導(dǎo)，落實(shí)“三清單一協(xié)議”，279家單位在職黨員進(jìn)共建社區(qū)和居住地社區(qū)報(bào)到開展“六個(gè)一”活動(dòng)，組織成立志愿服務(wù)隊(duì)2247支，開展志愿服務(wù)18萬人次，幫扶2.5萬名困難黨員群眾；在去年11月的疫情防控期間，市直單位和市屬企業(yè)主動(dòng)與掛點(diǎn)社區(qū)（村）聯(lián)系，組織在職黨員和干部到所在社區(qū)報(bào)到配合疫情防控工作，成立83個(gè)臨時(shí)黨支部，將支部建在疫情防控最前沿，構(gòu)筑起疫情防控“紅色堡壘”。
發(fā)揮社會(huì)組織力量。培育“幫幫團(tuán)”“城管驛站”“青年創(chuàng)客”“易照護(hù)”等公益性、互助性社會(huì)組織84家。以樂平市為試點(diǎn)，在快遞小哥隊(duì)伍中組建志愿服務(wù)隊(duì)，并成立“快遞小哥”黨支部，鼓勵(lì)快遞小哥及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)動(dòng)態(tài)治安和安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種應(yīng)急突發(fā)事件，及時(shí)救助幫扶，變治理對(duì)象為治理力量，探索出一條“快遞小哥吹哨、綜治中心響應(yīng)、單位部門報(bào)到”的社會(huì)治理模式；昌江區(qū)聚焦新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體工作生活中痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，打造新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體服務(wù)平臺(tái)。
依托昌江區(qū)西郊街道蟠龍崗社區(qū)，建立了全市首個(gè)以快遞外賣網(wǎng)約車行業(yè)黨建為主題的黨建陣地——“昌江·暢快跑”紅色驛站中心站，致力打造快遞員、外賣配送員、網(wǎng)約車司機(jī)方便來、愿意來、經(jīng)常來的溫馨家園。
堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，壓緊市域社會(huì)治理工作責(zé)任。堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)城市基層治理納入縣 （市、區(qū)） 綜合考核，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)價(jià)體系。將平安建設(shè) （綜治工作） 實(shí)績納入縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，與業(yè)績?cè)u(píng)定、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等掛鉤。結(jié)合城市基層黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理工作，推動(dòng)各地各單位把抓基層社會(huì)治理等成效，作為履行好抓基層社會(huì)治理的職責(zé)。
稿件（信息）來源：景德鎮(zhèn)日?qǐng)?bào)
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