大眾網記者 胡亞茹 通訊員 宋浩 威海報道
近年來，經開區(qū)國企黨委堅持用好“加減乘除”四則運算，堅持不懈抓責任促落實、抓基礎促提升、抓重點促突破、抓黨建促發(fā)展，不斷推動國企黨建全面進步、全面過硬，有力助推全區(qū)經濟社會高質量發(fā)展。
做實“加法”，把牢方向強責任
在思想認識上“加”碼。堅持以抓好黨的思想建設為根本任務，深入開展黨的二十大精神宣講、我來講黨課、黨史知識競賽等，同時把對黨忠誠教育、理想信念教育和黨性錘煉貫穿于黨的創(chuàng)新理論教育培訓、黨內組織生活全過程，引導黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。嚴格落實“第一議題”學習制度，通過集中學、研討學、自己學等多種形式，引導黨員干部自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在行動落實上“加”壓。強化壓力傳導，構建主體明確、職責清晰的責任體系，健全過程管控、閉環(huán)運行的落實體系，完善失責必究、追責必嚴的問責體系，倒逼基層黨組織書記、班子成員、黨務工作者知責明責、履責盡責。強化考核問效，把黨建工作納入國企主要負責人年度經營業(yè)績考核體系，推動黨建工作與經營管理有效聯(lián)動。強化責任落實，印發(fā)國企黨建工作要點和重點任務清單，優(yōu)化確定黨建工作目標，明確責任主體，夯實隊伍建設之基。在隊伍建設上“加”強。選優(yōu)配強國企領導班子，黨委書記、董事長“一肩挑”，黨委領導班子成員與董事會成員、經理層成員“雙向進入、交叉任職”。建立完善黨委會、董事會、經理層的職責體系和協(xié)調運行機制，打造黨委會前置研究把方向、董事會民主集中做決策、經理層履行職責抓落實的現代化公司治理體系。規(guī)范“三重一大”決策程序，嚴格把好政治關、方向關、紀律關，不斷提高公司科學決策、依法決策水平。
做細“減法”，擴面提標夯基礎
建立容錯糾錯機制，“減”輕創(chuàng)業(yè)壓力。下發(fā)國有企業(yè)領導人員履職行為容錯免責清單，明確容錯免錯范疇和7大方面24小項具體適用情形，對國有企業(yè)領導人員履職過程中的失誤和偏差，審視其發(fā)生背景、工作依據、決策過程、動機取向、客觀結果，做到應容則容、應免則免。旗幟鮮明地支持改革者、鼓勵創(chuàng)新者、寬容失誤者、保護干事者，進一步激勵國有企業(yè)領導人員擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，充分調動國有企業(yè)領導人員大膽探索實踐、發(fā)憤圖強的積極性。開展企業(yè)大走訪，縮“減”服務距離。深入智慧谷服務貿易產業(yè)園、科創(chuàng)孵化產業(yè)園、眾科創(chuàng)新工業(yè)園483家入駐企業(yè)開展“黨員聯(lián)系園區(qū)企業(yè)”大走訪活動，發(fā)放“黨員服務聯(lián)系卡”，宣傳推廣2812345園區(qū)服務熱線，實地了解企業(yè)發(fā)展現狀，重點掌握企業(yè)在人才、政策、融資、物業(yè)服務等方面的訴求和建議，為企業(yè)發(fā)展打通“堵點”、解決“難點”、消除“痛點”，助力園區(qū)企業(yè)高質量發(fā)展。聚焦問題抓整改，“減”少能力短板。針對黨建引領作用不強，開展“學典型、促發(fā)展”比學趕超活動，組隊赴省內外行業(yè)領先企業(yè)和同領域先進黨組織參觀學習，制定對標、趕標、超標行動計劃，促進工作全面提升，智慧谷公司獲評威海市黨建工作示范點、威海市先進基層黨組織等榮譽稱號。針對黨員能力素質不足，開設“經發(fā)控股企業(yè)講堂”“智慧大講堂”和黨務工作者訓練營等，由黨委領導帶頭，圍繞黨的最新理論成果、黨務工作實務和業(yè)務知識等開展系列培訓，促進黨員干部職工綜合素質和業(yè)務能力雙提升。
做活“乘法”，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提質效
聚焦黨建引領“乘”效。開展組織設置規(guī)范理順、組織生活質量提升、黨支部對標和黨員踐諾“三個專項行動”，對于在支部命名、黨小組劃分、支部組織生活等方面存在不規(guī)范問題的4個黨支部進行調整理順，推動基層黨建提質增效。制定黨支部評星定級管理實施方案，完善“建、評、管、用”管理機制，不斷擴大先進支部數量，提升中間支部水平，推動后進支部晉位升級。制定“一企業(yè)一品牌”創(chuàng)建活動實施方案，創(chuàng)建、培育和打造“谷匯先鋒、丹心澎湃”“爭先扛旗、匠筑美好”等企業(yè)黨建品牌，激發(fā)基層黨組織的內在動力和創(chuàng)新能力，促進企業(yè)高質量發(fā)展。聚焦項目推動“乘”績。牢固樹立“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”的工作理念，將“成立園區(qū)黨建聯(lián)盟”作為今年國企黨委書記抓基層黨建突破項目，探索“國企黨委書記牽頭 基層黨組織書記主抓 黨員干部共建”的工作新模式，搭建“園區(qū) 企業(yè) 機關 高校 社區(qū)服務”的黨建聯(lián)盟新體系，構筑聯(lián)盟單位“利益共存、資源共享、共駐共建、雙向服務、雙贏共進”的工作新格局，切實做到將黨建工作“軟實力”轉化為項目建設“硬支撐”。聚焦示范引領“乘”果。成立黨員突擊隊，設立黨員示范崗，引導黨員在投融資、招商引資、風險防范、安全管理、工程建設等工作中干在前、沖在先、樹標桿，形成黨員示范引領、群眾對標看齊的良好局面。整合志愿服務資源，結合在職黨員“雙報到”，去年以來組織黨員幫扶生活困難群眾20人次，開展志愿服務活動200余次，國企黨委和經發(fā)控股集團黨委分別獲評威海市無償獻血愛心聯(lián)盟單位、威海市最佳志愿服務組織。
做好“除法”，除弊去疴開新篇
強化監(jiān)管“除”隱患。深入落實中央八項規(guī)定精神，嚴格踐行廉潔自律各項規(guī)定，持續(xù)加強國有企業(yè)作風建設，嚴格按照區(qū)屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理相關規(guī)定，加強對國有企業(yè)負責人公務用車、業(yè)務招待、差旅等方面的管理。全面落實全面從嚴治黨主體責任，通過強化投融資、物資采購、工程建設、招投標、園區(qū)運營等領域監(jiān)管以及打造廉政文化角、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等方式，深化黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。查漏補缺“除”瓶頸。本著“亮問題、不回避”原則，扎實推行基層黨建查錯、摘錯、糾錯“三步走”工作法，通過開展黨建資料互查互評、巡聽指導基層黨組織黨的組織生活、下發(fā)《基層組織建設工作通報》等，找準“病灶”，深挖“病根”，抓好問題整改，持續(xù)推進黨支部標準化、規(guī)范化建設。梳理發(fā)展黨員負面清單，對發(fā)展黨員5個階段、25項程序中容易發(fā)生的問題情形進行條目式羅列，提醒基層黨組織把握重點、從嚴審查、做好記錄，避免出現相應錯誤，推動發(fā)展黨員工作科學化、規(guī)范化、制度化。正本清源“除”低效。堅持黨管干部、黨管人才原則，探索建立“市場化選聘、契約化管理、全員競爭上崗”的選人用人機制，能者上、平者讓、庸者下，做到人崗相適、人盡其才，最大化地發(fā)揮人才效能。堅持以效益為導向，制定定量考核與定性評價相結合、考核結果與績效獎懲相掛鉤的薪酬管理及績效考核辦法，建立浮動式薪酬分配體系和多樣性職工激勵機制，提升全員執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
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