大眾網(wǎng)記者 胡亞茹 通訊員 宋浩 威海報道
近年來，經(jīng)開區(qū)國企黨委堅持用好“加減乘除”四則運算，堅持不懈抓責任促落實、抓基礎(chǔ)促提升、抓重點促突破、抓黨建促發(fā)展，不斷推動國企黨建全面進步、全面過硬，有力助推全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
做實“加法”，把牢方向強責任
在思想認識上“加”碼。堅持以抓好黨的思想建設(shè)為根本任務(wù)，深入開展黨的二十大精神宣講、我來講黨課、黨史知識競賽等，同時把對黨忠誠教育、理想信念教育和黨性錘煉貫穿于黨的創(chuàng)新理論教育培訓(xùn)、黨內(nèi)組織生活全過程，引導(dǎo)黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。嚴格落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，通過集中學(xué)、研討學(xué)、自己學(xué)等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。在行動落實上“加”壓。強化壓力傳導(dǎo)，構(gòu)建主體明確、職責清晰的責任體系，健全過程管控、閉環(huán)運行的落實體系，完善失責必究、追責必嚴的問責體系，倒逼基層黨組織書記、班子成員、黨務(wù)工作者知責明責、履責盡責。強化考核問效，把黨建工作納入國企主要負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核體系，推動黨建工作與經(jīng)營管理有效聯(lián)動。強化責任落實，印發(fā)國企黨建工作要點和重點任務(wù)清單，優(yōu)化確定黨建工作目標，明確責任主體，夯實隊伍建設(shè)之基。在隊伍建設(shè)上“加”強。選優(yōu)配強國企領(lǐng)導(dǎo)班子，黨委書記、董事長“一肩挑”，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員與董事會成員、經(jīng)理層成員“雙向進入、交叉任職”。建立完善黨委會、董事會、經(jīng)理層的職責體系和協(xié)調(diào)運行機制，打造黨委會前置研究把方向、董事會民主集中做決策、經(jīng)理層履行職責抓落實的現(xiàn)代化公司治理體系。規(guī)范“三重一大”決策程序，嚴格把好政治關(guān)、方向關(guān)、紀律關(guān)，不斷提高公司科學(xué)決策、依法決策水平。
做細“減法”，擴面提標夯基礎(chǔ)
建立容錯糾錯機制，“減”輕創(chuàng)業(yè)壓力。下發(fā)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職行為容錯免責清單，明確容錯免錯范疇和7大方面24小項具體適用情形，對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職過程中的失誤和偏差，審視其發(fā)生背景、工作依據(jù)、決策過程、動機取向、客觀結(jié)果，做到應(yīng)容則容、應(yīng)免則免。旗幟鮮明地支持改革者、鼓勵創(chuàng)新者、寬容失誤者、保護干事者，進一步激勵國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，充分調(diào)動國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員大膽探索實踐、發(fā)憤圖強的積極性。開展企業(yè)大走訪，縮“減”服務(wù)距離。深入智慧谷服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園、科創(chuàng)孵化產(chǎn)業(yè)園、眾科創(chuàng)新工業(yè)園483家入駐企業(yè)開展“黨員聯(lián)系園區(qū)企業(yè)”大走訪活動，發(fā)放“黨員服務(wù)聯(lián)系卡”，宣傳推廣2812345園區(qū)服務(wù)熱線，實地了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，重點掌握企業(yè)在人才、政策、融資、物業(yè)服務(wù)等方面的訴求和建議，為企業(yè)發(fā)展打通“堵點”、解決“難點”、消除“痛點”，助力園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦問題抓整改，“減”少能力短板。針對黨建引領(lǐng)作用不強，開展“學(xué)典型、促發(fā)展”比學(xué)趕超活動，組隊赴省內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和同領(lǐng)域先進黨組織參觀學(xué)習(xí)，制定對標、趕標、超標行動計劃，促進工作全面提升，智慧谷公司獲評威海市黨建工作示范點、威海市先進基層黨組織等榮譽稱號。針對黨員能力素質(zhì)不足，開設(shè)“經(jīng)發(fā)控股企業(yè)講堂”“智慧大講堂”和黨務(wù)工作者訓(xùn)練營等，由黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭，圍繞黨的最新理論成果、黨務(wù)工作實務(wù)和業(yè)務(wù)知識等開展系列培訓(xùn)，促進黨員干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙提升。
做活“乘法”，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)效
聚焦黨建引領(lǐng)“乘”效。開展組織設(shè)置規(guī)范理順、組織生活質(zhì)量提升、黨支部對標和黨員踐諾“三個專項行動”，對于在支部命名、黨小組劃分、支部組織生活等方面存在不規(guī)范問題的4個黨支部進行調(diào)整理順，推動基層黨建提質(zhì)增效。制定黨支部評星定級管理實施方案，完善“建、評、管、用”管理機制，不斷擴大先進支部數(shù)量，提升中間支部水平，推動后進支部晉位升級。制定“一企業(yè)一品牌”創(chuàng)建活動實施方案，創(chuàng)建、培育和打造“谷匯先鋒、丹心澎湃”“爭先扛旗、匠筑美好”等企業(yè)黨建品牌，激發(fā)基層黨組織的內(nèi)在動力和創(chuàng)新能力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦項目推動“乘”績。牢固樹立“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”的工作理念，將“成立園區(qū)黨建聯(lián)盟”作為今年國企黨委書記抓基層黨建突破項目，探索“國企黨委書記牽頭 基層黨組織書記主抓 黨員干部共建”的工作新模式，搭建“園區(qū) 企業(yè) 機關(guān) 高校 社區(qū)服務(wù)”的黨建聯(lián)盟新體系，構(gòu)筑聯(lián)盟單位“利益共存、資源共享、共駐共建、雙向服務(wù)、雙贏共進”的工作新格局，切實做到將黨建工作“軟實力”轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)“硬支撐”。聚焦示范引領(lǐng)“乘”果。成立黨員突擊隊，設(shè)立黨員示范崗，引導(dǎo)黨員在投融資、招商引資、風險防范、安全管理、工程建設(shè)等工作中干在前、沖在先、樹標桿，形成黨員示范引領(lǐng)、群眾對標看齊的良好局面。整合志愿服務(wù)資源，結(jié)合在職黨員“雙報到”，去年以來組織黨員幫扶生活困難群眾20人次，開展志愿服務(wù)活動200余次，國企黨委和經(jīng)發(fā)控股集團黨委分別獲評威海市無償獻血愛心聯(lián)盟單位、威海市最佳志愿服務(wù)組織。
做好“除法”，除弊去疴開新篇
強化監(jiān)管“除”隱患。深入落實中央八項規(guī)定精神，嚴格踐行廉潔自律各項規(guī)定，持續(xù)加強國有企業(yè)作風建設(shè)，嚴格按照區(qū)屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，加強對國有企業(yè)負責人公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待、差旅等方面的管理。全面落實全面從嚴治黨主體責任，通過強化投融資、物資采購、工程建設(shè)、招投標、園區(qū)運營等領(lǐng)域監(jiān)管以及打造廉政文化角、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等方式，深化黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。查漏補缺“除”瓶頸。本著“亮問題、不回避”原則，扎實推行基層黨建查錯、摘錯、糾錯“三步走”工作法，通過開展黨建資料互查互評、巡聽指導(dǎo)基層黨組織黨的組織生活、下發(fā)《基層組織建設(shè)工作通報》等，找準“病灶”，深挖“病根”，抓好問題整改，持續(xù)推進黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。梳理發(fā)展黨員負面清單，對發(fā)展黨員5個階段、25項程序中容易發(fā)生的問題情形進行條目式羅列，提醒基層黨組織把握重點、從嚴審查、做好記錄，避免出現(xiàn)相應(yīng)錯誤，推動發(fā)展黨員工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。正本清源“除”低效。堅持黨管干部、黨管人才原則，探索建立“市場化選聘、契約化管理、全員競爭上崗”的選人用人機制，能者上、平者讓、庸者下，做到人崗相適、人盡其才，最大化地發(fā)揮人才效能。堅持以效益為導(dǎo)向，制定定量考核與定性評價相結(jié)合、考核結(jié)果與績效獎懲相掛鉤的薪酬管理及績效考核辦法，建立浮動式薪酬分配體系和多樣性職工激勵機制，提升全員執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
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