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國(guó)網(wǎng)甘肅檢修公司:以“需求側(cè)管理”推動(dòng)“供給側(cè)改革”促進(jìn)黨建工作精益化管理

新甘肅·甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)通訊員 劉海利

黨的十九大以來,從中央到企業(yè),從上而下都對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)、促進(jìn)黨建引領(lǐng)提出了新觀點(diǎn)新要求。國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司檢修公司黨委緊密結(jié)合新形勢(shì)下黨的建設(shè)新要求和黨員群眾思想新特點(diǎn),將工作焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向基層問題所在,探索黨建工作“需求側(cè)管理”與“供給側(cè)改革”,堅(jiān)持問需于民,加強(qiáng)源頭治理,整體提升黨建精益化管理水平,全面增強(qiáng)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。

保障黨建基本供給,堅(jiān)持“應(yīng)做必做”

“要把學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì)、國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),切實(shí)做到守初心、守底線!”在國(guó)網(wǎng)甘肅檢修公司“學(xué)條例、學(xué)制度、守規(guī)矩”主題黨日活動(dòng)上,該公司總經(jīng)理牛曉兵嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)。嚴(yán)格執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì),堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,是各級(jí)黨組織和每一名黨員都必須遵守的基本政治原則。今年以來,該公司全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,開展“學(xué)一學(xué)《條例》、找一找問題”主題黨日活動(dòng)39場(chǎng)次,自查問題7項(xiàng),制定整改措施12項(xiàng);開展“轉(zhuǎn)觀念、抓作風(fēng)、強(qiáng)改革、嚴(yán)落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)抓全員作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實(shí),真正使鐵的紀(jì)律成為黨員干部群眾的日常習(xí)慣和自覺遵循。

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“要切實(shí)制定出穿透黨委、黨總支、黨支部等各級(jí)黨組織決策及前置研究重大事項(xiàng)清單,進(jìn)一步明晰決策主體、規(guī)范決策行為,持續(xù)完善治理體系?!痹摴军h委書記王德波做出前瞻性部署。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,2020年該公司黨委先后建立《三層五類黨組織決策及前置研究重大事項(xiàng)清單》,完善黨組織議事和決策程序;出臺(tái)《加強(qiáng)和改進(jìn)公司本部黨的建設(shè)工作實(shí)施方案》,嚴(yán)防“燈下黑”;全面自查2018年以來支部基礎(chǔ)資料,建立滾動(dòng)銷號(hào)機(jī)制,高質(zhì)量落實(shí)黨組織規(guī)定動(dòng)作和基本任務(wù)。

一直以來,國(guó)網(wǎng)甘肅檢修公司黨委始終嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,堅(jiān)定不移推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理有機(jī)統(tǒng)一,不斷夯實(shí)企業(yè)管理的政治基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ),確保各級(jí)黨組織、全體黨員在政治方向、政治立場(chǎng)、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

引入供需改革理論,確?!白龅谜?、做得實(shí)”

“沒有需求,供給就無從實(shí)現(xiàn),新的需求可以催生新的供給?!绷?xí)近平總書記在強(qiáng)調(diào)推進(jìn)供給側(cè)改革,要處理好供給和需求的關(guān)系時(shí)這樣講到。

供給側(cè)和需求側(cè)是管理和調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的兩個(gè)基本手段。該公司將基于“需求側(cè)管理”推動(dòng)“供給側(cè)改革”理念引入黨建管理工作中,可理解為上級(jí)黨組織與基層黨支部、黨組織與黨員之間的關(guān)系,“供給側(cè)”為頂層設(shè)計(jì)、政策引導(dǎo)的主體,“需求側(cè)”為基層黨組織及黨員個(gè)體。

國(guó)網(wǎng)甘肅檢修公司:以“需求側(cè)管理”推動(dòng)“供給側(cè)改革”促進(jìn)黨建工作精益化管理

為了更好地實(shí)現(xiàn)黨建工作“供需改革”,該公司以管理體系為保障,明確了供需改革指導(dǎo)原則:關(guān)注需求的多樣性、動(dòng)態(tài)性、合理性,及時(shí)教育引導(dǎo)不合理需求,及時(shí)回應(yīng)解決合理需求,深化“需求側(cè)”管理。建立了精益閉環(huán)管理體系,包括精準(zhǔn)捕捉需求、分析篩選需求、有效匹配供需、評(píng)估反饋提升四個(gè)環(huán)節(jié),逐步建立解決問題的“策略庫”,助力“供給側(cè)”改革。

感知基層真實(shí)需求,真正“知虛實(shí)、知冷暖”

以需求導(dǎo)向謀求改革才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“我現(xiàn)在每天都會(huì)抽時(shí)間來打會(huì)兒羽毛球,緊張的工作之余可以充分放松身心,還能加深同事之間的交流。”自職工活動(dòng)中心建成投運(yùn)以來,該公司利用工余時(shí)間來運(yùn)動(dòng)的職工絡(luò)繹不絕,場(chǎng)地利用率一直很高。

“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”該公司堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),今年以來領(lǐng)導(dǎo)干部深入黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研17人次,講黨課12人次,圍繞改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面做實(shí)基層調(diào)研;實(shí)施為職工辦實(shí)事4個(gè)項(xiàng)目,新建職工活動(dòng)中心及停車場(chǎng)、換流站職工小家;開通職工訴求服務(wù)熱線電話和信箱,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接訪日,辦理職工合理訴求34件;運(yùn)用“支部工作助手”等線上平臺(tái),開展“我為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動(dòng),征集合理化建議99條,按季度開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析3次,讓職工意見充分表達(dá)、合理需求多方滿足。

搭建多維工作機(jī)制,形成“一黨委一品牌”

該公司黨委堅(jiān)持系統(tǒng)思考黨建供需平衡關(guān)系,在2020年初提出著力構(gòu)建“四型一化”大黨建工作格局的思路,為黨建工作提供系統(tǒng)、集成的管理方案——突出政治引領(lǐng),始終把政治建設(shè)擺在首位,確保前進(jìn)方向不偏移。堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向,著力打造黨委堅(jiān)強(qiáng)、支部管用、黨員合格的良好生態(tài)。深化學(xué)習(xí)服務(wù),堅(jiān)持黨委領(lǐng)學(xué)、支部跟學(xué),做到學(xué)習(xí)黨的理論成果一貫到底;建設(shè)企業(yè)文化室、職工服務(wù)中心,凝聚文化導(dǎo)向力。聚焦價(jià)值創(chuàng)造,結(jié)合專業(yè)工作實(shí)施“黨建 ”7項(xiàng)特色工程,堅(jiān)持融入中心抓黨建。推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)一體化,固化“大黨建”月度例會(huì)、季度擴(kuò)大會(huì)議機(jī)制,確保了重大問題的及時(shí)掌握解決和重要任務(wù)的快速推進(jìn)落實(shí)。

該公司黨委始終基于需求提供供給,將“四型一化”工作思路貫穿黨建供需匹配的全過程,形成了“一黨委一品牌”的創(chuàng)新實(shí)踐,確保了黨建供給的計(jì)劃性、有序性和有效性。

構(gòu)建供需評(píng)估體系,推進(jìn)“久久為功”

“改革是為了更好地服務(wù),要把黨員群眾的滿意度作為衡量黨建供需匹配水平的標(biāo)尺?!痹摴军h委書記王德波強(qiáng)調(diào),要始終把改革落實(shí)擺在突出位置。

國(guó)網(wǎng)甘肅檢修公司:以“需求側(cè)管理”推動(dòng)“供給側(cè)改革”促進(jìn)黨建工作精益化管理

在狠抓供給側(cè)改革的同時(shí),該公司堅(jiān)持把是否推進(jìn)黨建工作發(fā)展進(jìn)步、是否給黨員群眾帶來實(shí)實(shí)在在的獲得感作為改革成效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立“有效供給”評(píng)估體系,通過黨員群眾滿意度結(jié)果分析,精準(zhǔn)掌握黨建供需匹配度。出臺(tái)《基層黨組織黨建工作量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,突出考核與創(chuàng)優(yōu)并重,科學(xué)評(píng)價(jià)基層黨組織工作成效。做到了黨員群眾參與改革評(píng)價(jià)、關(guān)注改革進(jìn)程,確保了改革長(zhǎng)效化推進(jìn)。

“茍利于民,不必法古?!眹?guó)網(wǎng)甘肅檢修公司黨委積極順應(yīng)基層需求,改變以往“上對(duì)下”單向輸出的管理模式,以黨建工作需求管理刺激供給改革,進(jìn)一步增強(qiáng)了政策制定的針對(duì)性和指導(dǎo)性,順暢了問題傳送通道,激發(fā)了黨員群眾活力,真正打通了黨建管理的“最后一公里”。

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