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堅持黨建引領(lǐng) 打造學(xué)習(xí)型組織(堅持黨建引領(lǐng) 工作)

“我又考得一本證啦!于姐,麻煩您幫我放進(jìn)我的個人檔案!”陸忠寶高興地把他新獲得的煙草制品購銷員三級證書復(fù)印件交到人力科人事檔案管理員的手上,要求幫添加到個人檔案里去?!案兄x公司給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)平臺和機(jī)會,考前給我們提供全面優(yōu)質(zhì)的復(fù)習(xí)備考資料,讓我有時間提前準(zhǔn)備,解決好工學(xué)矛盾,臨考前又請行業(yè)骨干內(nèi)訓(xùn)師給我們脫產(chǎn)培訓(xùn),才讓我在這么短的時間內(nèi),把煙草制品購銷員三級這本證書拿下!”

近年來,廣西百色煙草不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),積極把黨建工作同單位中心工作相融合,以黨建促培訓(xùn)。黨員的先鋒引領(lǐng)作用持續(xù)貫穿培訓(xùn)的全過程,通過“黨建 培訓(xùn)”全新模式,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、齊頭并進(jìn)。黨員干部帶頭備課講課,培訓(xùn)工作全員參與,培訓(xùn)內(nèi)容全面覆蓋,培訓(xùn)形式創(chuàng)新多樣。通過相互學(xué)習(xí)、尋找差距、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步的方式,營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,努力打造了一支業(yè)務(wù)精良、奮勇爭先、銳意進(jìn)取的員工隊伍。強(qiáng)化員工教育培訓(xùn),朝著“廣西煙草人才高地一極”的目標(biāo)不斷努力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

截至2023年4月上旬,百色煙草組織開展培訓(xùn)班50期,參訓(xùn)人數(shù)共計2500人次。組織員工參加國家局、區(qū)局培訓(xùn)班85期,參訓(xùn)人數(shù)共計1300余人次。培訓(xùn)總體滿意度達(dá)90%以上。全市共963人取得行業(yè)特有職業(yè)工種證書,持證率92.95%,其中,初級工占總數(shù)的8.93%,中級工占總數(shù)的29.59%,高級工占總數(shù)53.17%,技師占總數(shù)的8.31%。

做好服務(wù)保障,加強(qiáng)培訓(xùn)管理

強(qiáng)化支部黨員同志的服務(wù)理念,充分發(fā)揮支部黨員先鋒模范作用,切實(shí)把教育培訓(xùn)工作要求落到實(shí)處。年初,百色煙草人力資源管理科就科學(xué)分層次制定員工教育培訓(xùn)計劃,明確全年培訓(xùn)工作重點(diǎn),并做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保培訓(xùn)滿足人才隊伍建設(shè)的需求,在不突破預(yù)算的基礎(chǔ)上最大程度的讓全員充分享有培訓(xùn)提升機(jī)會。加強(qiáng)理念宣貫和激勵措施,激發(fā)自主學(xué)習(xí)熱情,幫助員工轉(zhuǎn)變被動心態(tài),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式和方法,減少工學(xué)矛盾,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,促成培訓(xùn)常態(tài)化,營造共進(jìn)氛圍。加大培訓(xùn)的頻次力度和內(nèi)容深度,由“個別培訓(xùn)”“突擊培訓(xùn)”向“全員培訓(xùn)”“經(jīng)常培訓(xùn)”。另一方面,強(qiáng)化培訓(xùn)管理責(zé)任落實(shí),做好培訓(xùn)過程和結(jié)果監(jiān)管,制定了教育培訓(xùn)管理部門和管理人員的目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)員管理和考核,嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,將培訓(xùn)完成情況納入績效考核管理。

豐富培訓(xùn)內(nèi)容,堅持按需培訓(xùn)

教育培訓(xùn)工作堅持“以人為本,按需施教”。培訓(xùn)的內(nèi)容力求實(shí)效性,針對性。根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位干部的實(shí)際需求,按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,對干部進(jìn)行分層次教育,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性。更加重視培訓(xùn)需求調(diào)研和培訓(xùn)設(shè)計工作,通過問卷推送、專業(yè)測評工具、深度面談、案例收集、工作觀察、資料閱讀等方法,線上 線下挖掘需求,找到培訓(xùn)內(nèi)容與工作績效提高或個人成長發(fā)展的真正契合點(diǎn),使培訓(xùn)落地、實(shí)用。在培訓(xùn)設(shè)計方面,變“外包”模式為“共同參與、企業(yè)主導(dǎo)”模式,課程體系的搭建更貼合企業(yè)實(shí)際、有事實(shí)邏輯支撐,且更可控、風(fēng)險更小。

創(chuàng)新培訓(xùn)形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果

整合內(nèi)外部講師資源,不僅有傳統(tǒng)的外聘培訓(xùn)講師,還有行業(yè)專家、黨校老師、高校老師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)訓(xùn)師等。培訓(xùn)形式豐富,不拘于課堂講解,綜合運(yùn)用團(tuán)隊共創(chuàng)、拓展訓(xùn)練、案例研討、角色演練、顧問互動、讀書交流等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),線上與線下互動,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源開放和共享,開展全員覆蓋的在線學(xué)習(xí)。培訓(xùn)組織實(shí)施制定關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),利用新媒體,建立學(xué)員間的分享交流群,實(shí)時推送學(xué)習(xí)資料和信息,快速反饋培訓(xùn)評估結(jié)果,簡潔、開放、高效。全年重點(diǎn)開展項目包括:以提升管理水平為目標(biāo)的“科級干部培訓(xùn)班”“青年干部培訓(xùn)班”“股級干部培訓(xùn)班”;以提升崗位勝任力為核心的專業(yè)技術(shù)人才、紀(jì)檢監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)骨干、安全員等技術(shù)技能培訓(xùn)。

加強(qiáng)技能鑒定,提高持證比例

推進(jìn)“千人成長計劃”,召開高級職稱目標(biāo)人才座談會,提高考證積極性,持續(xù)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),積極開展傳幫帶幫扶活動,引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,集中黨員骨干力量攻關(guān)培訓(xùn)工作的堵點(diǎn)、難點(diǎn)。加強(qiáng)制度建設(shè),將技能鑒定通過率、領(lǐng)導(dǎo)干部持證情況列入年度考核,激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)“頭雁”作用。強(qiáng)化技能鑒定名額選拔機(jī)制,實(shí)行缺考連帶考核制度。強(qiáng)化日常管理。跟進(jìn)學(xué)員復(fù)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)員復(fù)習(xí)疑難及時反饋給內(nèi)部培訓(xùn)師資,督促內(nèi)訓(xùn)師跟進(jìn)輔導(dǎo)學(xué)員復(fù)習(xí)。強(qiáng)化考前培訓(xùn)管理,舉辦以提升崗位能力為基石的專賣執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)師、注安師、會計師、煙草制品購銷員、煙草專賣管理師、煙草物流師煙葉調(diào)制員等專業(yè)技術(shù)(職業(yè)資格)考前培訓(xùn)。

黨旗引領(lǐng)有方向,在新的更高起點(diǎn)上,百色煙草認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神,國家局、區(qū)局和市局工作會議精神,積極為打造學(xué)習(xí)型的組織建言獻(xiàn)策,服務(wù)大局,為百色煙草高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。(記者 朱柳蓉 通訊員 于興民 勞裕民)

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