1）提供砌體用預制過梁、門窗洞口預制砼射釘塊等預制構件的數量、尺寸、質量要求等明細清單，避免天氣轉冷后再預制影響預制砼塊的質量
2）加強對施工現場質量的把控，砼澆筑前對易出現的模板拼縫過大，鋼筋位移，模板加固措施不穩(wěn)固，砼保護層墊塊放置不合理，墻、梁內水泥撐棍放置不得當，梁、板底鋸末、鐵銹等雜物清理不徹底等問題嚴格把控，問題整改未完成前，嚴禁澆筑砼
3）為配合紅牌工地的驗收，應加強架管、扣件等周材的退場，現場模板、方木等周材分類碼放，堆放前合理規(guī)劃堆放場地，避免二次倒運，嚴禁隨意堆放、超高堆放
4）場區(qū)內小槽鋼及時轉移，對于彎曲的架管等構件進行切割等處理措施，及時清退
5）盡快確定砌塊、砂漿的合作廠家及進場時間，同時與安全、技術溝通提前規(guī)劃好堆放場地，既要盡量少占用施工場地又要方便吊運使用
4）盡快確定施工電梯的進場時間，同時與技術、安全提前溝通確定好施工電梯的施工方案（安裝位置、基礎底座等）
5）加強倉庫管理，倉庫內料具每月盤點，對料具的減少及損耗等做出相應說明，對材料的領用、退還等及時登記，對于損壞的工具（如抽水泵等）及時更換或維修，對于現場沒有或數量不夠的料具（如對講機等）及時購買
6）樓層內、公共部位等剩余材料、垃圾及時清理
7）鋼筋加工區(qū)要合理規(guī)劃，原材、半成品、成品分類堆放，并懸掛標識牌
8）塔吊的附著、爬架的提升等要及時與材料、技術提前規(guī)劃好，避免因為附著不到位、提升不及時影響施工
9）合理規(guī)劃好現場施工安全通道（包括各樓棟施工通道及各樓棟連接通道）
10）樓層內臨時用電要合理布置，既要安全實用，又要美觀好看，避免亂扯亂安，線管線槽要橫平豎直，燈具型號要統(tǒng)一（避免白熾燈與節(jié)能燈混用）
11）樓層內臨時用水進度跟不上，管道長度跟不上施工進度、水壓過小等問題普遍存在，此類問題要及時跟進，避免因臨時用水壓力不足影響模板內鋸末等雜物的沖洗，因臨時用水跟不上而影響砼的養(yǎng)護等
12）樓層上方洞口的防護已外包，對于樓層下方我們自己施工的地方及時進行完善和整改
13）車庫部分隨層板探頭過長，應及時整改
14）對于坡道處變形、損壞的圍擋、欄桿等及時進行整改、恢復
15）對于影響安全文明工地驗收的大門口布置、洞口臨邊的防護、標識標語的懸掛、場容場貌等亮點及時實施布置
16）值班制度應嚴格執(zhí)行，值班表已重新安排，值班時及時把值班現場實景上傳微信，換班時兩人做好交接，切實做好施工現場的防火防盜，對于不執(zhí)行值班制度的人員將按值班制度進行通報批評、經濟處罰等措施
17）對于最近出現的現場安全問題應引起高度重視，安全問題不容忽視，應防微杜漸，防患于未然
18）對于每天的零工要進行安全教育，對所進行的工作進行技術交底，尤其是對于交叉作業(yè)、高空作業(yè)等易出現安全事故的地方要特別注意，盡量按排有類似施工經驗且身體素質較好的人員進行施工
19）各業(yè)務口主管要加強溝通與交流，加強對現場的把控力度，對施工現場進行實時監(jiān)控，不能把事情安排下去之后就放手不管，對安排的問題有有追蹤、有落實、有檢查
20）對發(fā)生的問題和錯誤及時反饋，不斷總結，吸取經驗，避免類似錯誤和問題再次發(fā)生
21）工作心態(tài)要擺正，不能當一天和尚撞一天鐘，每天得過且過，要不斷提高自身的業(yè)務能力水平，擴展知識點，為自己向更高層次的發(fā)展儲備知識
22）加強對大包的管理力度，對大包的管理要制度化、書面化、規(guī)范化，對于大包中存在的問題要留存照片等證據，對大包的管理要實行一遍口頭警告，兩遍書面通知，三遍經濟處罰的措施
23）加強對水電班組的管理，對于水電工在樓板模板上亂鉆眼及鉆眼過大等現象要嚴格管理，避免因水電班組不按要求施工而影響施工質量
24）對于發(fā)現的問題要堅持四定原則：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人
25）樓層內各種質量標識牌、驗收復檢牌、標高控制線等及時張貼、懸掛、標注
26）砌體排版圖（包括砌體尺寸規(guī)格、底部止水梁、灰縫尺寸、拉結筋設置、構造柱設置、過梁、腰梁（若有）、射釘塊、頂部斜砌、頂部防腐木塞等）盡快拿出方案，及時上墻，及時審批
27）加強標養(yǎng)室管理，樓層內同條件養(yǎng)護砼試塊及時做好防丟失、防損壞措施（及時放入籠中并上鎖）
28）每層樓梯接茬處澆筑砼時值班人員及時在微信群內上傳現場施工照片，把好質量關
29）加強砼收料簽字制度，誰簽字誰負責，應在砼澆筑完畢后再簽單，若是在砼澆筑前
30）加強對鋼筋廢料池內廢料的二次利用
31）鋼筋加工區(qū)存放的鋼筋應及時覆蓋，做好防雨措施
32）對于廢料的處理（廢模板、鋼筋等）應派人適時監(jiān)督、跟蹤
33）拆除的外架盡快清理出樓層，合理堆放、及時清退（因2#外架架管型號較少，應單獨堆放，避免與前期架管混放）
34）鋼筋卸料時應派人旁站，除做好數量驗收外，還應提醒供貨商對現場已完成品的保護（如鋼筋堆放區(qū)路東側定型防護欄桿）
35）與現場做洞口防護的工人及時簽訂相關協(xié)議
36）樓層內臨時廁所用水及時供給，臨時廁所、垃圾道等及時張貼標識標語
37）安全教育廣場及時制定方案（位置、布置等），教育廣場四周應張貼體現本工程施工特點的相關照片或說明等（如爬架方案、高支模方案、不同標號砼澆筑方案、定型化模板支撐體系等）
38）施工現場及樓層內的各種警示標語、導視圖、樓層指引標識、消防責任牌等盡快完善
39）大門口相關設施盡快完善落實（包括警衛(wèi)值班室、門口旗桿、花池、LED顯示屏等）
40）加強對餐廳和廚房的管理，料臺、貨架、冰箱、消毒柜等按要求擺放，餐廳廚房的衛(wèi)生要高度重視
41）施工現場的圍擋、欄桿等及時懸掛相關宣傳標語、彩旗等
42）樓層內模板支撐體系搭設時應提前規(guī)劃預留出安全通道
43）鋼筋防護棚標識標語按規(guī)范及時懸掛，被塔吊碰壞的部分及時整改
44）省級安全文明工地驗收，各業(yè)務口相互配合好，對于施工現場及各種資料中存在的錯、亂、少、差等問題及時落實，限期整改
45）樣板區(qū)策劃盡快拿出方案（包括樣板區(qū)的位置、布置等）
46)提高施工現場的可視化水平，體現出管理水平，展現出現場亮點
47）質量問題不能懈怠，墻體錯臺、接槎處理不到位等質量通病應不斷總結經驗，精益求精
48）每天定時灑水，清掃道路，嚴格按要求做好揚塵治理工作
49）不斷學習先進管理經驗，如方木打捆存放、非標準砌體定型加工等
50）完善材料對比制度，實現材料進場量、實際使用量、預算量一致統(tǒng)一。
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