為貫徹落實(shí)好總行黨委有關(guān)黨建工作系列安排部署，農(nóng)發(fā)行云南省分行推行黨建工作清單制管理，按照“五個(gè)”突出，即突出目標(biāo)管理，保證工作要求目標(biāo)化；突出責(zé)任壓實(shí)，保證工作責(zé)任明確化；突出問題導(dǎo)向，保證工作措施具體化；突出監(jiān)督考核，保證工作檢查機(jī)制化；突出見實(shí)見效，保證工作改進(jìn)常態(tài)化，落實(shí)黨建各項(xiàng)工作任務(wù)“清單化”管理，使之成為推動黨建工作的創(chuàng)新舉措和有力抓手，著力解決基層黨組織建設(shè)中存在的問題，為黨建工作改進(jìn)提升創(chuàng)新賦能，為黨建業(yè)務(wù)融合互促提質(zhì)增效。
突出目標(biāo)管理，保證工作要求目標(biāo)化。省分行黨委要求全省各級黨組織以總行黨委和省分行黨委的黨建工作安排部署為指引，把上級行每項(xiàng)黨建工作要求目標(biāo)化、工作任務(wù)具體化。以上級行決策部署、工作要求、任務(wù)安排作為具體目標(biāo)、具體任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)列清，并結(jié)合本行本組織實(shí)際，擬定具針對性、有操作性、見實(shí)效性的具體措施，提出完成工作事項(xiàng)時(shí)限，落實(shí)到每級組織、每個(gè)支部、每名黨員的工作中去，保證任務(wù)要求轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)，緊盯工作目標(biāo)擬定有效措施，確保安排部署貫徹及時(shí)、工作任務(wù)全面落實(shí)、目標(biāo)要求清晰明確、措施辦法具針對性。
突出責(zé)任壓實(shí)，保證工作責(zé)任明確化。省分行黨委要求各級黨組織通過建立和落實(shí)黨建工作清單制管理，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、工作部門責(zé)任、基層組織日常工作責(zé)任、黨員個(gè)人責(zé)任等各黨建工作載體的責(zé)任。同時(shí)建立責(zé)任分解機(jī)制，健全責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，明確各類主體責(zé)任，堅(jiān)持上下聯(lián)動、齊抓共管，一級管好一級，一級帶動一級，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實(shí)責(zé)任，把責(zé)任壓緊壓實(shí)。通過制度保障來推動主體責(zé)任壓實(shí)，確保措施落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到位。
突出問題導(dǎo)向，保證工作措施具體化。省分行黨委要求各級黨組織建立黨建工作清單及落實(shí)措施時(shí)，要以各級巡視整改反饋問題為切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動、各類檢查督導(dǎo)、民主生活會查擺、述職評議、黨建考核、日常管理等發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取針對性措施著力解決黨建工作中存在的頑瘴痼疾，特別是著力解決基層黨組織黨建工作責(zé)任壓實(shí)不到位、日常運(yùn)行不規(guī)范、融合成效不突出等問題，切實(shí)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。
突出監(jiān)督考核，保證工作檢查機(jī)制化。省分行黨委要求各級黨組織要將黨建工作清單制管理納入年度黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)考核，納入黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核、黨支部工作量化考核和黨員積分管理考核“三位一體”考核，將黨建工作更好融入到班子考評等工作中；要求各級黨組織對照黨建工作清單，采取交叉檢查、綜合督導(dǎo)、巡視巡查等方法，及時(shí)自查、跟緊檢查工作開展進(jìn)度、工作措施推進(jìn)落實(shí)情況，以責(zé)任落實(shí)推動工作落實(shí)、以檢查考核促進(jìn)質(zhì)量提升。對責(zé)任不清、措施不明、推進(jìn)不力、落實(shí)不好的要逐一提出整改要求、限期整改。
突出見實(shí)見效，保證工作改進(jìn)常態(tài)化。省分行黨委要求各級黨組織要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)黨建領(lǐng)航意識，始終緊扣發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，聚焦中心、服務(wù)大局，整合基層黨建工作的力量和資源，把“黨建 ”融入各項(xiàng)工作，廣泛開展系列主題實(shí)踐活動，創(chuàng)建助推業(yè)務(wù)發(fā)展的黨建特色品牌，在推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合中不斷激發(fā)基層黨組織帶動作用和黨員示范作用，當(dāng)好戰(zhàn)斗隊(duì)和排頭兵，敢于打頭陣、攻難關(guān)、創(chuàng)新局。通過建立和落實(shí)黨建工作清單制管理，健全目標(biāo)管理、責(zé)任分解、檢查督導(dǎo)、考核評價(jià)等正循環(huán)工作機(jī)制，以清單制管理、責(zé)任制落實(shí)倒逼各項(xiàng)黨建措施落到實(shí)處，形成環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”、上下聯(lián)動的工作格局，切實(shí)將黨建工作抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，牽引和推動云南分行高質(zhì)量發(fā)展。
供稿 | 人力資源處
作者 | 廖萬春
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