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PM項目管理軟件是什么?有什么用?(pm項目管理軟件是什么-有什么用)

PM即Project Management項目管理,是以項目為對象的系統(tǒng)性管理方法,對項目進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

一個缺乏計劃管理的團隊,往往員工不知道該干什么,工作無序無計劃;領(lǐng)導(dǎo)不知道下屬工作情況,管理出現(xiàn)斷層;任務(wù)下達后,遲遲沒有進展,工作效率低;項目開展頻繁出現(xiàn)問題,風(fēng)險無法把控;管理人員放不下情面,甘當(dāng)好好先生……

通過計劃管理軟件,能夠幫助企業(yè)穩(wěn)定工作節(jié)奏、提高執(zhí)行效率、加強團隊協(xié)作,并為管理者提供下屬工作的全局視野,形成工作執(zhí)行過程的動態(tài)管控完整閉環(huán)。

滿惠科技PM項目計劃管理,以PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、處理)循環(huán)管控原理為核心,通過關(guān)鍵節(jié)點、主項、專項三層計劃體系,按照OKR工作法智能分解企業(yè)各個階段的目標(biāo)、任務(wù)和管理重點,賦予各工作任務(wù)明確的執(zhí)行表,立體呈現(xiàn)目標(biāo)節(jié)點和各階段關(guān)鍵成果,動態(tài)化跟蹤和智能化掌控整體工作推進狀態(tài),快速有效地提高企業(yè)執(zhí)行力,打造企業(yè)高績效團隊。

系統(tǒng)編制
項目計劃、部門計劃、個人計劃等模板化快速編制、一鍵導(dǎo)入,滿足多角色計劃編制及節(jié)點管控需求。
節(jié)點管控
動態(tài)展示進行計劃、關(guān)聯(lián)計劃、逾期計劃、風(fēng)險計劃、完成計劃等信息,智能化消息提醒,驅(qū)動工作高效執(zhí)行。

實時預(yù)警
工作進度在線督導(dǎo),智能化數(shù)據(jù)算法風(fēng)險預(yù)警機制,對計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,實時督促調(diào)整和糾偏。

自動考核
通過系統(tǒng)化考評機制,工作績效考核具體到執(zhí)行人和關(guān)聯(lián)責(zé)任人,無需人工參與,自動執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。

智能分析
智能展示日/周/月周期數(shù)據(jù)報表,可視化展示企業(yè)目標(biāo)計劃管理成果,為科學(xué)決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)據(jù)互聯(lián)
支持與滿惠科技OA協(xié)同、行政后勤、人力資源、檔案管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通,統(tǒng)一入口,快速實現(xiàn)數(shù)字化辦公場景延伸擴展。

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