項(xiàng)目管控最尷尬的莫過于：一問進(jìn)度，“快了”，一說驗(yàn)收，“明年”！
很多時(shí)候，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度處于“快了”這一階段時(shí)，離驗(yàn)收也就還有“馬上”“立刻”“明天”等階段了吧。
項(xiàng)目進(jìn)度管控怎么就這么難？泛微e-office通過移動(dòng)項(xiàng)目管控平臺，量化任務(wù)執(zhí)行，智能進(jìn)度跟蹤，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行、進(jìn)度兩手抓！
量化任務(wù)執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任到人
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不可能“一步登天”，需要循序漸進(jìn)。當(dāng)我們完成一個(gè)小目標(biāo)，就是對大目標(biāo)的一大邁進(jìn)。
項(xiàng)目管控也是一樣，通過細(xì)分任務(wù)，量化執(zhí)行，才能使整個(gè)過程更清晰。
通過OA系統(tǒng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以圍繞項(xiàng)目細(xì)分主任務(wù)，主任務(wù)負(fù)責(zé)人又可以進(jìn)一步細(xì)分子任務(wù)。通過將大的目標(biāo)層層細(xì)分，將責(zé)任落實(shí)到人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，令整個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)更加有序。
留痕工作細(xì)則，匯報(bào)真實(shí)進(jìn)度
當(dāng)任務(wù)分配下去，通過將工作痕跡進(jìn)行記錄，從而更真實(shí)的反映項(xiàng)目進(jìn)度。
泛微OA系統(tǒng)有效沉淀執(zhí)行過程中的各類問題、文檔及溝通信息。當(dāng)任務(wù)負(fù)責(zé)人完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，可在線修改任務(wù)進(jìn)度，從而聯(lián)動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。當(dāng)然，也可以通過流程審批，智能驅(qū)動(dòng)進(jìn)度的修改。
每一次進(jìn)度匯報(bào)皆有工作痕跡作支撐，使得整個(gè)過程更真實(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過查看員工的工作痕跡，也可以有效掌握員工到底做了哪些工作，現(xiàn)處于什么階段。
智能報(bào)表統(tǒng)計(jì)，全局進(jìn)度把控
在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中，智能報(bào)表提供全方位的支撐。圍繞成員、項(xiàng)目、任務(wù)等多個(gè)維度，系統(tǒng)自動(dòng)生成各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：
1、通過成員報(bào)表，匯總每位成員手上的任務(wù)及執(zhí)行情況
2、通過項(xiàng)目報(bào)表，清晰呈現(xiàn)所有項(xiàng)目的進(jìn)度及任務(wù)部署情況
3、通過任務(wù)報(bào)表，有效統(tǒng)計(jì)每個(gè)子任務(wù)的完成及逾期情況
借助項(xiàng)目報(bào)表，為管理者提供直觀分析的入口。當(dāng)出現(xiàn)逾期、怠工情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以很快定位到具體環(huán)節(jié)，找到責(zé)任人。
通過構(gòu)建數(shù)字化項(xiàng)目管控平臺，細(xì)分任務(wù)、落地執(zhí)行，讓進(jìn)度的反饋更真實(shí)。
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