根據(jù)為加快推進(jìn)重點項目的實施，應(yīng)急管理窗口創(chuàng)新?；方ㄔO(shè)項目審查方式，通過“專家預(yù)審 視頻會議”等形式，在滿足疫情防控要求的前提下，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“保駕護(hù)航”。一是開展專家預(yù)審。負(fù)責(zé)審查的工作人員按照項目涉及的風(fēng)險因素，抽取審查組專家，將項目設(shè)計專篇、圖紙、Hazop分析及SIL定級報告、項目介紹PPT等技術(shù)資料的電子版提前3天發(fā)給審查組專家進(jìn)行預(yù)審，專家出具預(yù)審意見后統(tǒng)一反饋給企業(yè)和報告編制單位。二是組織視頻會議。召開視頻會議，專家、各級應(yīng)急管理局的監(jiān)管人員和企業(yè)、報告編制單位相關(guān)人員參加，與會人員圍繞專家的意見進(jìn)行交流討論。通過視頻會議彌補(bǔ)函審方式不能溝通交流的缺陷，使專家能更清楚地了解項目情況，設(shè)計單位和企業(yè)能更加準(zhǔn)確地理解專家的觀點和意見。三是審查內(nèi)容清單化。制定清單式的項目審查要點，包括危險有害因素辨識、生產(chǎn)工藝安全可靠性、安全設(shè)計和對策措施等7大方面24個小點，突出安全風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實專家的技術(shù)審查職責(zé)，使審查內(nèi)容更加全面。項目審查新方式不僅提高了項目審查的專業(yè)性，減輕了企業(yè)組織現(xiàn)場會議的負(fù)擔(dān)，還大大縮短了審查環(huán)節(jié)所需的時間。如浙江巍華新材料股份有限公司年產(chǎn)20000噸二氯甲苯擴(kuò)產(chǎn)技改項目作為省級推廣微通道反應(yīng)技術(shù)的重點項目，從項目受理到完成審查僅用了3天時間，比線下審查方式提速50%。截至目前，已組織線上審查會21次。
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