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一級建造工程項目管理教材全解(第一章第一節(jié))(一建項目管理教材 PDF)

第一章建設(shè)工程項目的組織與管理

第一節(jié) 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

【考點(diǎn)一】:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

?建設(shè)工程項目全壽命周期包括三個階段——決策階段、實施階段、使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)。

簡記為:絕食死

?項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。

決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,內(nèi)容:

①確定項目實施的組織;

②確定和落實建設(shè)地點(diǎn);

③確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;

④確定和落實項目建設(shè)的資金;

⑤確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

簡記:組織,地點(diǎn),任務(wù)、原則,資金,投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。

?建設(shè)工程管理~工程項目全壽命周期的管理。

?

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【設(shè)施管理】

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【考點(diǎn)二】建設(shè)工程管理的任務(wù)

?建設(shè)工程管理的核心任務(wù)~為工程建設(shè)和使用增值。

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