大眾網(wǎng)·海報新聞記者 馮璇 通訊員 范子琛 任晴宇 濟南報道
“集團對于項目工期的把控非常嚴格，堅持高標準、嚴要求推進，打造精品工程、安全工程是我們的目標，雖然這個過程壓力很大，但的確也是對我的一種鍛煉?！睗夏茉垂こ碳瘓F所屬第八分公司工程管理部副經(jīng)理潘福勇看著不遠處的施工場地說道。正如他所說一般，踏實肯干，迎難而上，這是潘福勇同事對他最多的評價。自2016年參加工作以來，他事事做圓滿，件件搞出色，門門闖難關。任職期間，他先后負責了7個工程項目，全部以高標準、嚴要求完成交付。
發(fā)現(xiàn)問題解決難題 他用“實干”詮釋使命
作為一名共產(chǎn)黨員，潘福勇堅持把理想信念時時處處體現(xiàn)在實際工作中，認真對待每一項工作，為努力彌補自己在市政專業(yè)知識方面的短板，他發(fā)揮“擠”和“鉆”的釘子精神，利用業(yè)余時間不斷自學市政工程及工程造價方面的知識。他深知，只有理論學習與工作實踐相結合，在一線工地的實際工作中去發(fā)現(xiàn)問題，攻克難題，才能真正做到了學有所思、學有所得、學有所用。每次去項目一線，他都會向周圍經(jīng)驗豐富的老師傅學習，不懂就問，并將問題記錄在冊，便于后期查閱，在他身上，總有一股打破砂鍋問到底的勁頭。
2020年，疫情突然襲來，他臨危不懼、主動請纓，積極投身抗疫一線，獲得2020年度抗擊新冠肺炎“先進個人”的榮譽稱號，他用實際行動踐行“黨員沖在一線”的誓言，砥礪前行。
以勤為“徑”服務一線 他在摸索中改革創(chuàng)新
他總說，“干一行愛一行，干一行專一行”。他在2022年上半年，細化完善分公司各項工程管理制度7項，上半年累計查處質(zhì)量隱患15項，約談配屬隊伍3次，逐一確保所有在建工程質(zhì)量可控。
同時，他積極組織信息化培訓，為集團繼續(xù)提升信息化應用水平打開了通道，也為助力集團各項改革措施順利實施、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎。作為一名“能工鐵軍”，他深知自己的責任和使命，除了不斷加強自身業(yè)務學習，還不斷摸索、開拓創(chuàng)新，在工程管理工作中逐步精細化、標準化、智能化。向管理要效益，用管理實現(xiàn)質(zhì)量無憂患、安全零傷亡，通過不懈努力形成適合第八分公司市政工程項目管理體制。
深耕一線無私奉獻 他用行動保障項目“質(zhì)”與“量”
“看到自己所在項目完工的那一刻，所有的辛苦都一掃而光，這就是成就感?！迸烁Ｓ抡f。為嚴格落實《施工管理制度》，規(guī)范施工程序，他多次去施工現(xiàn)場，組織項目部及施工分包隊伍進行技術、質(zhì)量培訓會，積極推廣工藝創(chuàng)新和BIM技術應用，以創(chuàng)新帶動工程質(zhì)量提升，為安全生產(chǎn)保駕護航。
自參加工作以來，六年間，他始終沖在項目第一線，同事們常說，“項目在哪兒，潘福勇就在哪兒”，以身作則、恪盡職守，這是他一直所堅持的信念。在能源工程集團，和他一樣堅守在自己崗位上的“工程人”還有很多，他們投身于建筑行業(yè)，將自己的青春致力于項目施工建設，用自身作為深刻踐行了“知行合一，為人民服務”的企業(yè)核心價值觀。
版權聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
