截至9月初，采油四廠產(chǎn)能建設(shè)項目組完成拆搬安作業(yè)26井次，安全生產(chǎn)“零事故”。
2022年初，油田公司下發(fā)《長慶油田分公司鉆試錄現(xiàn)場作業(yè)管理規(guī)定（試行）》文件的通知，采油四廠產(chǎn)能建設(shè)項目組對此項工作高度重視，制定了《拆搬安項目化管理運行工作方案》并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主動與監(jiān)督、承包商隊伍進行對接，確保拆搬安工作安全受控運行。
進入三季度以來，采油四廠與總監(jiān)站及監(jiān)督公司多次進行交流溝通，明確目標責(zé)任，達成共識。同時監(jiān)開展拆搬安專題會議，明確了項目組、總監(jiān)站、監(jiān)督部在“拆搬安”現(xiàn)場作業(yè)中工作職責(zé)。該廠加強“拆搬安”作業(yè)實施方案的審核審批、確保方案符合現(xiàn)場實際；總監(jiān)站加強對監(jiān)督人員的監(jiān)管，倒逼監(jiān)督人員履責(zé)；監(jiān)督人員加強相關(guān)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。
該廠通過細化拆搬安作業(yè)監(jiān)督監(jiān)管流程，從搬遷申請、計劃審批、搬遷準備、風(fēng)險評估、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場實施、過程監(jiān)管等方面，細化檢查與監(jiān)督流程，確保各個環(huán)節(jié)檢查到位。加強人員站位管理，作業(yè)中要相互關(guān)注錯誤站位并提醒，落實好安全觀察與溝通，保證現(xiàn)場安全受控。
8月份，針對上產(chǎn)黃金期間集中搬遷和安裝的鉆、試隊伍，該廠合川慶監(jiān)督部組織對鉆井隊伍設(shè)備拆卸、吊車裝卸、搬遷路線及拆辦安作業(yè)計劃書是否齊全有效等方面進行了嚴格要求，確保拆搬安工作的安全、平穩(wěn)、高效進行。
（供稿 馮帥 編輯 段凌靚）
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
