目前，很多建筑企業(yè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)多，且環(huán)環(huán)相扣。如果項(xiàng)目中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將直接影響工程拖期、資金超過(guò)預(yù)算等問(wèn)題頻頻發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)不良影響，這對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是迫切想解決的問(wèn)題
不少企業(yè)由于不懂得如何對(duì)工程進(jìn)行有效的管理和控制，導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中問(wèn)題百出。工程不能按期交付，成本壓力巨大；工程已經(jīng)完工，材料還有不少結(jié)余；項(xiàng)目花銷(xiāo)精打細(xì)算，成本仍然超支；項(xiàng)目過(guò)程無(wú)法掌控，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損等等，這些問(wèn)題都直接給企業(yè)造成不小的損失。
隨著軟件技術(shù)的進(jìn)步，項(xiàng)目管理軟件成為了很多企業(yè)的選擇，市場(chǎng)上各式各樣的，各有不同，其中壹米咻咻項(xiàng)目管理系統(tǒng)最為突出，我給大家大概介紹一下。
1.監(jiān)控項(xiàng)目異常問(wèn)題
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，工程每次發(fā)生異常情況都會(huì)快速預(yù)警，避免出現(xiàn)一些無(wú)法挽救的問(wèn)題，也可以知道問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪里，及時(shí)預(yù)警解決。
2.管理項(xiàng)目進(jìn)度
工程如果延期，就意味著各種成本都要增加，所以對(duì)項(xiàng)目的把控十分重要，工程的進(jìn)展，以及何時(shí)驗(yàn)收，系統(tǒng)都會(huì)及時(shí)顯示，當(dāng)工程延期的時(shí)候，會(huì)進(jìn)行警示，確保工程如期完成。
文章有限，很多功能還沒(méi)有完全展示出來(lái)，各位老板有興趣的話，可以私聊我！
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