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李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會(huì)培訓(xùn)模式

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會(huì)培訓(xùn)模式

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課

首創(chuàng)情景模擬董事會(huì)培訓(xùn)模式

202197日,武漢市國(guó)有企業(yè)市管正職專職外部董事、武漢城建集團(tuán)專職外部董事、正高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師李景中,應(yīng)廣州復(fù)泰商學(xué)院邀請(qǐng),為中國(guó)南方電網(wǎng)公司《2021年現(xiàn)代企業(yè)治理體系專題培訓(xùn)班》的學(xué)員們,講授《董事會(huì)會(huì)務(wù)管理實(shí)務(wù)》和《情景模擬董事會(huì)》兩堂課。

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會(huì)培訓(xùn)模式

本期參會(huì)學(xué)員大部分是來(lái)自于中國(guó)南方電網(wǎng)公司二級(jí)子公司的董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任等。為了使這次的教學(xué)更有針對(duì)性,學(xué)員課堂受益性更高,去穗前,李老師與復(fù)泰商學(xué)院多次溝通,以此確定了兩堂課的教學(xué)主題內(nèi)容和課堂展開(kāi)形式。

上午講授的《董事會(huì)會(huì)務(wù)管理實(shí)務(wù)》,李老師著重從“董事會(huì)職權(quán)行使”、“董事會(huì)會(huì)議制度”、“董事會(huì)會(huì)議流程”三個(gè)方面,理論上闡述和強(qiáng)調(diào)了“ 董事會(huì)是采取會(huì)議形式集體決策的機(jī)構(gòu),董事會(huì)會(huì)議是董事會(huì)行使職權(quán)的形式”是我們現(xiàn)代企業(yè)董事會(huì)制度建設(shè)中必須規(guī)范管理和完全遵守的規(guī)則。全面闡述了現(xiàn)代企業(yè)治理中董事會(huì)會(huì)務(wù)管理的重要性、必須性和可行性。深刻闡明了黨委會(huì)把方向,管大局,促落實(shí)的總方針,黨委會(huì)實(shí)行民主集中制,即集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主和民主基礎(chǔ)上的集中;總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;董事會(huì)實(shí)行票決制。李景中強(qiáng)調(diào),企業(yè)的成敗,80%在于決策。20%靠管理。董事就是決策機(jī)構(gòu)。而管理就是管問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,制定一項(xiàng)規(guī)則,最終形成管理體系。

在下午進(jìn)行的課程中,李老師以提前專門(mén)制作虛擬的《廣州華南有限公司模擬董事會(huì)方案》作教案,采用情景劇形式,讓每個(gè)學(xué)員以不同身份參與其中,組織完成了一場(chǎng)別開(kāi)生面的、模擬完整流程和場(chǎng)景的董事會(huì)會(huì)議。實(shí)現(xiàn)情景模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會(huì)培訓(xùn)模式

課堂上,根據(jù) “華南有限公司董事會(huì)方案”, 全班同學(xué)分成兩個(gè)公司,模擬召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,并對(duì)如下議題進(jìn)行了審議:

(一)關(guān)于聘任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的議案(人力部匯報(bào));(二)關(guān)于啟動(dòng)發(fā)行公司債券融資事項(xiàng)的議案(金融部匯報(bào));

(三)關(guān)于為個(gè)體戶張三債務(wù)提供擔(dān)保的議案(金融部匯報(bào));

(四)關(guān)于新產(chǎn)品生產(chǎn)的議案(投資發(fā)展部匯報(bào));

(五)關(guān)于向天問(wèn)電腦有限責(zé)任公司投資的議案(投資發(fā)展部匯報(bào))。

李景中廣州南方電網(wǎng)公司授課 首創(chuàng)情景模擬董事會(huì)培訓(xùn)模式

這堂課,不僅在于讓大家熟悉并嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行董事會(huì)議制度中的每一個(gè)流程,更是希望通過(guò)精心設(shè)置的幾項(xiàng)議案審議,讓大家站在董事會(huì)成員的角度,從人力資源、財(cái)務(wù)管理、投資融資、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)等幾方面來(lái)理解和思考企業(yè)董事會(huì)的職能和責(zé)任;來(lái)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)如何遵守我國(guó)《公司法》規(guī)定,規(guī)范運(yùn)營(yíng)現(xiàn)代企業(yè)。

這堂課,先是由兩家公司分別就同一議案召開(kāi)情景模擬董事會(huì),會(huì)后由各公司董秘匯報(bào)董事會(huì)議召開(kāi)情況,然后由李老師對(duì)情景模擬董事會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。接著由學(xué)員提問(wèn),李老師答疑。這堂課足足用了三個(gè)小時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈有序,大家都是完全融入到課件及角色中,效果反響強(qiáng)烈,學(xué)員普遍認(rèn)為,這是培訓(xùn)教學(xué)的新模式,成效顯著。

李老師經(jīng)驗(yàn)豐富的履職經(jīng)歷如同現(xiàn)身說(shuō)法,生動(dòng)新穎的情景劇教學(xué)形式,激勵(lì)起了同學(xué)們濃厚的學(xué)習(xí)興趣,堂課上大家至始至終都是聚精會(huì)神,興致勃勃;現(xiàn)場(chǎng)模擬課堂,同學(xué)們更是摩拳擦掌、興致盎然,踴躍表現(xiàn),達(dá)到了預(yù)期效果。

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