建設(shè)項目管理辦法
為規(guī)范建設(shè)項目的管理工作，提高項目管理水平和質(zhì)量，確保建設(shè)項目的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定本項目管理辦法。
一、適用范圍
本管理辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)各種類型的建設(shè)項目的管理。
二、項目管理組織
本項目的管理組織應(yīng)明確項目管理的目標、任務(wù)、職責分工，制定詳細的項目計劃，建立項目檔案，并配備必要的人員、設(shè)備、工具和資源。
三、項目規(guī)劃與設(shè)計
1. 項目規(guī)劃
項目規(guī)劃是指根據(jù)項目的目標、任務(wù)和需求，制定項目的范圍、目標、可行性研究、資源利用、環(huán)境保護、進度計劃、成本預(yù)算等方面的規(guī)劃。
項目規(guī)劃應(yīng)滿足以下要求：
(1)符合法律法規(guī)和政策的要求；
(2)滿足用戶需求；
(3)符合環(huán)境保護和資源節(jié)約的要求；
(4)符合項目管理組織的職責分工和目標要求。
2. 項目設(shè)計
項目設(shè)計是指根據(jù)項目規(guī)劃，制定項目的技術(shù)方案、方案設(shè)計、工藝路線、設(shè)備選型等方面的設(shè)計。
項目設(shè)計應(yīng)滿足以下要求：
(1)符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟性的要求；
(2)滿足環(huán)境保護和資源節(jié)約的要求；
(3)符合項目管理組織的職責分工和目標要求。
四、項目施工管理
1. 項目施工管理
項目施工管理是指根據(jù)項目設(shè)計，制定項目施工計劃、施工組織設(shè)計、施工進度控制、質(zhì)量檢查、安全控制等方面的管理。
項目施工管理應(yīng)滿足以下要求：
(1)符合法律法規(guī)和政策的要求；
(2)符合項目管理組織的職責分工和目標要求；
(3)符合環(huán)境保護和資源節(jié)約的要求。
2. 項目驗收與交付
項目驗收與交付是指根據(jù)項目施工管理，對項目進行驗收，向用戶提供產(chǎn)品的交付。
項目驗收與交付應(yīng)滿足以下要求：
(1)符合法律法規(guī)和政策的要求；
(2)符合項目管理組織的職責分工和目標要求；
(3)符合環(huán)境保護和資源節(jié)約的要求。
五、附則
1. 項目管理組織的職責分工；
2. 項目規(guī)劃的內(nèi)容；
3. 項目設(shè)計的要求；
4. 項目施工管理的要求；
5. 項目驗收與交付的要求。
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