資料為建設工程項目管理過程,共31頁,PPT格式。
簡介:項目管理是指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),為達到項目目標(在規(guī)定的時間和預算費用內(nèi),達到所要求的質(zhì)量)而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。
目錄:
- 建設工程項目管理概述
- 建設工程項目成本管理
- 建設工程項目風險管理
相關圖片:
建設工程項目管理過程
建設工程項目管理目標
建設工程項目管理類型
項目成本管理
建設工程項目風險分類
項目風險清單
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