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「領取」建設工程項目管理過程(建設工程項目管理流程)

「領取」建設工程項目管理過程(建設工程項目管理流程)

資料為建設工程項目管理過程,共31頁,PPT格式。

簡介:項目管理是指在一定的約束條件下(主要是限定時間、限定資源),為達到項目目標(在規(guī)定的時間和預算費用內(nèi),達到所要求的質(zhì)量)而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。

目錄:

  1. 建設工程項目管理概述
  2. 建設工程項目成本管理
  3. 建設工程項目風險管理

相關圖片:

「領取」建設工程項目管理過程(建設工程項目管理流程)

建設工程項目管理過程

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建設工程項目管理目標

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建設工程項目管理類型

「領取」建設工程項目管理過程(建設工程項目管理流程)

項目成本管理

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建設工程項目風險分類

「領取」建設工程項目管理過程(建設工程項目管理流程)

項目風險清單

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