大河報(bào)·豫視頻記者 李鑫 通訊員 張俊龍
今年以來(lái)，中國(guó)銀行信陽(yáng)分行以“復(fù)興壹號(hào)”智慧黨建平臺(tái)為抓手，通過(guò)高層對(duì)接、持續(xù)跟進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)，先后與9家單位簽署“復(fù)興壹號(hào)”智慧黨建協(xié)議，系統(tǒng)上線4700余人，為進(jìn)一步深化銀政企多領(lǐng)域合作、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展與黨建合作雙提升奠定了良好基礎(chǔ)。
“復(fù)興壹號(hào)”智慧黨建平臺(tái)是中國(guó)銀行貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于“運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開(kāi)展工作”部署要求，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)快速發(fā)展趨勢(shì)，精心打造的抓黨建、強(qiáng)黨建、評(píng)黨建的互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺(tái)。平臺(tái)覆蓋黨建、共青團(tuán)、工會(huì)三大板塊智慧場(chǎng)景，致力推動(dòng)黨工團(tuán)系統(tǒng)深度融合。
一是分行黨委高度重視。該行黨委堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，積極開(kāi)展“復(fù)興壹號(hào)”智慧黨建平臺(tái)推廣工作，將“復(fù)興壹號(hào)”作為推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深入融合的有力抓手。通過(guò)會(huì)議強(qiáng)調(diào)、任務(wù)督導(dǎo)、“一把手”約談等形式，壓實(shí)責(zé)任，凝聚共識(shí)，讓全行充分認(rèn)識(shí)到“復(fù)興壹號(hào)”推廣工作的重要意義。
二是強(qiáng)化政策引導(dǎo)。修訂《信陽(yáng)分行2023年黨支部黨建工作積分考核辦法》 ，加大“復(fù)興壹號(hào)”推廣的考核分值，使之成為黨建考核的“關(guān)鍵指標(biāo)”和“勝負(fù)手”。同時(shí)，要求各單位每月報(bào)送“復(fù)興壹號(hào)”重點(diǎn)目標(biāo)客戶推廣工作進(jìn)展跟蹤表，抓好過(guò)程管理。
三是多措并舉。通過(guò)強(qiáng)化組織聯(lián)動(dòng)、黨團(tuán)聯(lián)學(xué)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)等多種形式，依托“復(fù)興壹號(hào)”平臺(tái)，為合作單位的黨建工作注入新活力。在獲悉某行政單位仍以現(xiàn)金、微信轉(zhuǎn)賬等方式收取黨費(fèi)，存在管理難度大、收繳不及時(shí)等困難后，第一時(shí)間向其推廣“復(fù)興壹號(hào)”智慧平臺(tái)，詳細(xì)介紹功能和優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)演示操作流程，量身打造專屬服務(wù)方案。最終，成功為其上線“復(fù)興壹號(hào)”智慧平臺(tái)，不僅有效節(jié)約了人工成本，也為該企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、智慧化建設(shè)提供了有力支持。
下一步，中行信陽(yáng)分行將繼續(xù)依托“復(fù)興壹號(hào)”智慧黨建平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)與中心業(yè)務(wù)融合，不斷提升客戶合作的深度和廣度，進(jìn)一步提高中國(guó)銀行黨建品牌的影響力和知名度，為全行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
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