來源：人民網(wǎng)-山東頻道
中建五局山東公司煙威分公司黨總支下設(shè)6個黨支部，共計(jì)黨員55人，在山東公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支全年圍繞局“價(jià)值黨建”和公司“共贏黨建”主題，以“361”黨建工作法為指引，凝聚員工“初心、匠心和愛心”，不斷強(qiáng)化“六紅”工作，全力以赴抓黨建、強(qiáng)黨建，全年黨建工作提質(zhì)增效再上新臺階，為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和“品質(zhì)煙威”建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
筑牢“主陣地”，傳承紅色文化。黨總支堅(jiān)持緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)支部理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。黨總支高質(zhì)量開好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會“鑄魂”，召開黨建工作專題研究會10余次“謀策”，通過集中宣講、專題宣講、常態(tài)化宣講三級聯(lián)動方式，全面發(fā)揮思想政治的鑄魂、塑型、育人功能。
聚力“主動脈”，建強(qiáng)紅色基石。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子踐行“一線兩點(diǎn)三聯(lián)系”實(shí)踐要求，開展常態(tài)化帶班檢查工作，到聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目講黨課的同時(shí)圍繞重難點(diǎn)工作開展調(diào)研，從多個層面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，強(qiáng)根鑄魂。黨總支以解決支部存在問題為導(dǎo)向，對黨支部、項(xiàng)目開展“兩個責(zé)任”清單式季度檢查，針對檢查整改問題做到“一支部一清單”，以清單化管理模式督促主體責(zé)任落實(shí)，解決短板弱項(xiàng)問題。每半年度召開一次支部書記述職評議會，通過橫向?qū)Ρ龋M(jìn)一步壓實(shí)黨建工作主體責(zé)任。黨總支持續(xù)踐行“較真認(rèn)真”，制定《標(biāo)準(zhǔn)化模板》《資料整理及報(bào)送工作考核》等“應(yīng)用 考核”雙層辦法，提升全員執(zhí)行力和黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。在片區(qū)建立黨員積分管理制度，綜合應(yīng)用黨員星級評價(jià)，形成比學(xué)趕超良好氛圍，分公司在全年黨建責(zé)任制檢查中均排名第一。
暢通“主動脈”，激活紅色細(xì)胞。黨總支以“走出去”和“引進(jìn)來”方式開展“市級‘紅色引擎’黨建示范點(diǎn)”參觀學(xué)習(xí)、七一主題黨日、過政治生日等特色主題黨日活動，豐富黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容和活動形式。利用“超英杯”勞動競賽等各類有效載體，開展建證系列活動，釋放“兩個作用”。通過與威海中建建設(shè)投資發(fā)展有限公司開展“黨建共建”、參加環(huán)翠區(qū)“兩新”組織黨建紅盟活動，以“聯(lián)盟”為交流平臺，共同開展主題學(xué)習(xí)、特色活動及志愿服務(wù)等8次，逐步建立起共建的長效機(jī)制。將黨建融入項(xiàng)目建設(shè)，所轄片區(qū)黨支部連續(xù)2年獲得“紅色工地”授牌榮譽(yù)。
擴(kuò)寬“主干線”，強(qiáng)化紅色引領(lǐng)。黨總支把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動工程建設(shè)的強(qiáng)大動力，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”主題，開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及系統(tǒng)治理專項(xiàng)行動，煙臺雙城匯、華潤四期等項(xiàng)目多次在業(yè)主安全、質(zhì)量飛檢中斬獲佳績。打造出威海國際經(jīng)貿(mào)交流中心項(xiàng)目等一批工程總承包示范、大項(xiàng)目、快速建造工程，分公司榮獲威海市2020年度“十佳誠信標(biāo)桿企業(yè)”“先進(jìn)單位”“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”等9項(xiàng)榮譽(yù)稱號，以良好的信譽(yù)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
掌握“主動權(quán)”，筑牢紅色壁壘。分公司突出重點(diǎn)任務(wù)，運(yùn)用綜合監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督方式，扎實(shí)開展六個專項(xiàng)監(jiān)督行動，針對6類監(jiān)督內(nèi)容制定48個監(jiān)督事項(xiàng)，以目標(biāo)導(dǎo)向推動過程落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)分公司各線條業(yè)務(wù)“提質(zhì)增效”。通過聯(lián)動式的監(jiān)督方式，統(tǒng)籌聯(lián)動分公司業(yè)務(wù)部門以下沉項(xiàng)目“一線查”、緊盯關(guān)鍵“重點(diǎn)查”、不打招呼“隨機(jī)查”的形式，開展招標(biāo)采購、班子會、安全生產(chǎn)管理等系列情況的監(jiān)督檢查，抓好突出問題防控與治理，確保區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營零風(fēng)險(xiǎn)。通過開展兩個斗爭、四個整治、“145”領(lǐng)域監(jiān)督檢查及廉潔從業(yè)談話等“預(yù)防 糾偏”措施，構(gòu)建全方位全過程監(jiān)督網(wǎng)，全面提升了監(jiān)督實(shí)效。分公司抓好、抓實(shí)“超英廉潔文化示范點(diǎn)”的創(chuàng)建工作，重點(diǎn)項(xiàng)目獲評局超英廉潔文化示范點(diǎn)項(xiàng)目。注重廉潔文化宣傳，于超英在線、清風(fēng)五局平臺發(fā)稿9篇。組織開展“廉潔端午”“崗位禁令宣貫”“新員工讀書月”等活動8次，多層次筑牢廉潔思想堡壘。
錘煉“主力軍”，打響紅色品牌。黨總支通過系列“小突破”思路，撬動黨建品牌的新支點(diǎn)。推行“下沉一線”工作法，黨建帶團(tuán)建開展學(xué)雷鋒、創(chuàng)城志愿等一系列紅、綠、藍(lán)色行動12余次，在威海、煙臺、河北等屬地社區(qū)開展疫情防疫志愿，獲得表揚(yáng)信30余封、感謝錦旗1面。黨總支統(tǒng)籌各支部“點(diǎn)對點(diǎn)”發(fā)車90余次，到達(dá)吉林、四川、安徽多地，接回返崗工人超2500人，成為威海市首個復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位，在“穩(wěn)就業(yè)、保市場、保產(chǎn)業(yè)”方面發(fā)揮積極作用，項(xiàng)目防疫復(fù)工舉措兩獲央視點(diǎn)贊。聚焦重點(diǎn)工程、重大事件，在品牌打造方面持續(xù)發(fā)力，在40余個國家級、省部級媒體廣泛發(fā)聲。統(tǒng)籌指導(dǎo)項(xiàng)目承辦的云開放日活動，獲得22家媒體廣泛報(bào)道，且后續(xù)建設(shè)工程被多家媒體持續(xù)關(guān)注報(bào)道，以高質(zhì)量工程擦亮企業(yè)品牌。黨總支以“共贏黨建”為切入點(diǎn)，營造創(chuàng)“五化”達(dá)標(biāo)、爭“星級”先進(jìn)的良好氛圍，黨支部黨建品牌案例評獲局2020年度黨建政研課題優(yōu)秀成果三等獎，黨支部被中國文化管理協(xié)會評為“百佳特色黨支部品牌”，打響了黨建品牌的知名度。(程前前)
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