一、廚房的技術(shù)管理：學(xué)會制作廚房的技術(shù)手冊
什么是 SOP
? SOP 是 StandardOperating Procedure 首字母的縮寫
? 標準作業(yè)程序，即將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用于指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作
如何制作——產(chǎn)品SOP 手冊應(yīng)該包含以下主要內(nèi)容
(1）選菜標準：怎么選擇菜品的原材料
(2）清洗標準：如何清洗是合理的
(3）加工標準：如何進行工處理及切配標準如何
(4）配比標準：如何投料，配比是多少
(5）調(diào)制標準：如何調(diào)制醬汁
(6）烹飪標準：如何烹飪及其流程和標準
(7）裝盤標準：如何選盤、裝盤、擺盤
(8）備貨標準：不同營業(yè)額下的備貨量標準
檢查優(yōu)化
- 日常檢查
- 每月進行檢查評分
- 評估各崗位的工作質(zhì)量
- 員工有義務(wù)對 SOP 提出建議
二、廚房的工作流程：學(xué)會制作廚房的崗位手冊
什么是SOC
? SOC 是一種崗位觀察檢查表，就是對所有崗位進行檢查，進行流程上的管控的工作表
? 它是按照工作站來劃分的操作流程，可以幫助工作站的員工學(xué)習(xí)掌握最基本的操作程序
如何制作
- 劃分崗位
- 確定各崗位的工作職責(zé)
- 確定各崗位的工作時間流程表
- 確定工作標準大綱
- 編寫工作標準
- 確定各崗位的工作時間流程表
三、訂貨及貨物管理
廚房管理的核心內(nèi)容
- 工作流程
- 產(chǎn)品標準
- 技術(shù)提升
- 貨物管理
- 食品安全
廚房貨物的盤點
- 掌握存貨
- 便于訂貨
- 便于控制毛利
- 掌握固定資產(chǎn)
廚房訂貨方法
- 盤點剩余量，即盤點當(dāng)天的剩余原材料
- 評估第二天的需求量，即預(yù)估第二天本崗位各種菜品的銷售量
- 評估食材的需求量，建議根據(jù)預(yù)估需求量加成10%，以防止食材不夠用
- 確定訂貨量，即根據(jù)上一步預(yù)估的需求量確定訂貨量，填寫在訂貨表上
四、餐廳毛利：餐廳毛利的控制方法
毛利
- 餐廳的毛利越高，相對利潤就越高
- 餐廳的毛利越低，相對利潤就越低
毛利類型
- 單品毛利——單個菜品的毛利
- 食品毛利——所有菜品的毛利
- 酒水毛利——所有酒水飲料的毛利
毛利率——毛利占銷售額的比例就是毛利率
關(guān)鍵點
- 廚房毛利率的高低決定了餐廳的盈利能力
- 毛利率并不是越高越好
- 有些產(chǎn)品的毛利率高，但是毛利不一定高，有些產(chǎn)品毛利高，但毛利率不一定高
- 餐廳毛利率的高低，既與成本的控制好壞有關(guān)，也與餐廳的銷售收入有關(guān)
- 毛利率并不是一成不變的，而是有范圍的
如果文章對你有啟發(fā)，請點贊、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)，支持我寫作的意義，讓我們一起找到更多的同好者。
想看到更多的后續(xù)文章，請點擊關(guān)注。有任何感想，也歡迎評論，每條評論看到后必回復(fù)。多討論才能見真知。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
