當下，云計算行業(yè)進入加速關鍵期已成為行業(yè)共識，包括阿里、騰訊等企業(yè)近期先后公布云計算、云原生方面動態(tài)。
11月13日2022年騰訊云開發(fā)技術峰會上，騰訊公司高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產業(yè)事業(yè)群CEO湯道生表示，云計算已發(fā)展十多年，如果說十年前的云計算更多是指基礎設施上云，今天的云計算已經進入到了云原生時代。
但需明確的是，國內環(huán)境下，除了個別幾家云計算巨頭外，云原生、低代碼等細分領域內均尚未跑出能夠獨當一面的領頭企業(yè)，除起步較晚的因素外，生態(tài)鏈核心環(huán)節(jié)的缺失與難以培養(yǎng)也是重要影響因素。艾瑞《2022年中國低代碼行業(yè)研究報告》分析認為，目前低代碼產品除了提供標準產品開發(fā)平臺外，面對企業(yè)的個性化場景需求仍需投入一定人力進行定制化開發(fā)或二次開發(fā)，并實施交付，沒有完全發(fā)揮出低代碼的真正價值。企業(yè)尤其是中大型企業(yè)復雜應用場景中產品定制化過重仍是制約低代碼廠商進行規(guī)?；瘮U張的主要瓶頸之一。
云原生提效作用正當熱
在數字化轉型趨勢下，降本增效成為云服務的重要職責。在此背景下，充分利用云計算彈性、敏捷、資源池與服務化特性的云原生通過改變云端應用的設計、開發(fā)、部署、與運行模式，為企業(yè)提供提效便利。湯道生表示，云原生最終能將開發(fā)者從復雜繁瑣的編程、協(xié)同管理與服務運維中解放出來，讓研發(fā)更簡單，而云原生時代下的開發(fā)也將具備三個顯著特征——資源服務化、協(xié)同云端化和編程低碼化。
所謂資源服務化就是通過將底層資源封裝，以服務的形式提供，開發(fā)者無需考慮服務器搭建和運維問題。比如通過容器技術將軟件運行環(huán)境打包成一個“集裝箱”，方便在不同環(huán)節(jié)進行傳遞。無服務器架構（Serverless）也將降低開發(fā)者對部署、運維、監(jiān)控、擴容的投入。
湯道生以騰訊云開發(fā)一位劇本殺SaaS的創(chuàng)業(yè)團隊客戶舉例稱，騰訊為其開發(fā)出的小程序既可以幫助玩家了解劇本、注冊會員、掃碼支付、劇本預約，也可以通過小程序背后的店面管理系統(tǒng)進行會員管理、營銷活動展示、數據統(tǒng)計、員工管理等工作。
截至目前，使用過騰訊云開發(fā)的開發(fā)者已經超過300萬，近七成的新增小程序選擇使用云開發(fā)，云開發(fā)的日均調用次數超過30億。
協(xié)同云端化這個特點意味著從開發(fā)環(huán)境到測試、運維、部署都在云上，開發(fā)者可以隨時隨地協(xié)同。編程低碼化便是指當下火熱的低代碼賽道，低代碼開發(fā)可以將開發(fā)者從繁瑣的底層編碼工作中解放出來，通過在特定場景中把業(yè)務功能模塊化，用少量代碼或可視化工具，就能把功能模塊快速組合起來，高效地實現復雜的業(yè)務邏輯。
具體而言，作為與傳統(tǒng)計算機語言對應的存在，2014年由Forrester提出的低代碼具體表現形式是“可視化編程”，核心是“代碼復用”，通過可視化、模塊化、拖拽式的特性，代替?zhèn)鹘y(tǒng)開發(fā)方式中大量編寫代碼進行開發(fā)，成為提高開發(fā)者工作與交付效率的重要工具。
艾瑞報告認為，低代碼未來趨勢包括應用場景延伸，接力工業(yè)互聯(lián)網滲透最后一公里，加速與實體經濟融合；技術融合加速，與技術板塊融合深度增加，橫向擴展平臺能力縱向加深業(yè)務交互；聚合平臺入局破局零和博弈，聚合生態(tài)共推低代碼行業(yè)水漲船高。
目前，低代碼賽道的競爭越來越多元化，廠商類型覆蓋原生低代碼廠商、SaaS類廠商、傳統(tǒng)軟件廠商、中臺類廠商以及云廠商。包括騰訊在內的頭部廠商也均在進行相關布局。2019年，阿里將內部產品宜搭正式對外商用，兩年后發(fā)布低代碼開發(fā)聚合平臺“釘釘搭”；其后，騰訊微搭、華為AppCube、百度愛速搭紛紛入局。海外巨頭如微軟的PowerApps、谷歌Honeycode、亞馬遜Appsheet也都有了自己的客戶群。
行業(yè)尚處投入拓荒期
行業(yè)慣例上，巨頭涌入往往僅是行業(yè)序幕拉起的開端，甚至是洗牌的開始，并不代表行業(yè)本身的繁榮與良性。根據Gartner的預測，到2024年，所有應用程序開發(fā)活動當中的65%將通過低代碼的方式完成，同時75%的大型企業(yè)將使用至少四種低代碼開發(fā)工具進行應用開發(fā)。與之形成對比的是，目前國內市場低代碼滲透率僅約1%，預期與現狀之間的不匹配，是低代碼產業(yè)鏈本身的發(fā)展不健全所致。
艾瑞報告顯示，中國企業(yè)數字化應用長期存在供需矛盾：一是市場有效供給不足，標準化、模塊化的產品無法滿足企業(yè)的個性化需求；其次，由于原生開發(fā)高成本、低效率的特征，很多企業(yè)投入巨大成本進行數字化改造，卻未能收獲相應的回報。
此前，釘釘開放平臺總經理巴布曾表示，以前的ERP或其他行業(yè)軟件產品仍有相當高的價值，但現在數字化缺的是覆蓋能力。這也就意味著低代碼的高效率與低代碼可大幅提高無技術積淀的傳統(tǒng)行業(yè)的數字化能力，但若目標群體仍局限于具備技術能力與SaaS工具的客戶群，實際于數字化轉型的初衷不符。遺憾的是，目前外部環(huán)境與傳統(tǒng)行業(yè)的技術落后現狀使得部分低代碼廠商只能暫時將具備技術能力的企業(yè)作為首要客戶群。
采訪中，騰訊云云開發(fā)總經理寧鵬偉對第一財經記者表示，目前騰訊低代碼主要聚焦于開發(fā)者群體，例如同濟大學IT信息辦，騰訊低代碼在其中扮演的便是中臺角色，將學校的諸多接口、API等開發(fā)范式集成到一起。其次是面向開發(fā)商群體，也就是服務商。云廠商不可能對每個細分行業(yè)領域都了解，通過與服務商達成合作，實現雙贏。
就目前而言，寧鵬偉表示，平臺確實更聚焦于PaaS平臺與開發(fā)者群體，未來發(fā)展會考慮面向更多業(yè)務人員甚至智能化開發(fā)，也進行過面向業(yè)務人員的探索，但基于成本等因素的考量還沒走到那一步，現在還處于探索階段?！白鰣鼍白铌P鍵的是先選擇一個符合的場景，做下來，未來還有很大的空間，也是發(fā)展方向，”寧鵬偉稱。
另外，相較于傳統(tǒng)代碼技術驅動的特點，低代碼更多是由業(yè)務人員驅動，不論將代碼怎樣解耦打包，均要與具備獨特性的行業(yè)進行結合，便需要懂業(yè)務與行業(yè)的“中間人”承擔工程化的角色，“平臺 廠商 服務商”的生態(tài)搭建是加速低代碼滲透落地的關鍵，同時服務商角色的缺失也意味著產業(yè)落地速度的被迫放緩。
對此，騰訊云微搭產品總監(jiān)王倩對第一財經記者表示，低代碼不完全是一個技術問題，騰訊與很多無代碼廠商交流過，中國的市場環(huán)境下，甲方業(yè)務人員能做但并不想做，因為整個過程涉及到產業(yè)鏈的運營、維護和管理，甲方更希望花很少的成本將這項任務包出去，最終得到成品即可。其次，服務商不僅是開發(fā)角色，還是實施角色，國內環(huán)境下的數字化轉型對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，更需要服務承載的角色，包括開發(fā)和后續(xù)不斷的迭代，數據管理、服務等比較雜的環(huán)節(jié)一整套下來，使數字化需要比較完整的方案推進。
因此，重投入、開拓期的特點，令低代碼成為一項高成本投入業(yè)務，行業(yè)熱潮后，并購事件也頻起。2018年，西門子7億美元收購低代碼應用開發(fā)領域領導者Mendix；2019年，上市公司Magic以1500萬至2000萬美元收購低代碼開發(fā)初創(chuàng)公司PowPow；2021年4月，西門子收購低代碼企業(yè)TimeSeries；同年4約，低代碼廠商黑帕云被字節(jié)跳動旗下飛書團隊收購。
在降本增效原則下，騰訊在低代碼領域的建設也將面臨高額成本的壓力，對此，騰訊云方面對記者回應稱，對盈利的預期會隨著業(yè)務的發(fā)展不斷變化。
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