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云原生低代碼扛起提效重?fù)?dān),高成本建生態(tài)行業(yè)仍處拓荒期(云原生項(xiàng)目有哪些)

當(dāng)下,云計算行業(yè)進(jìn)入加速關(guān)鍵期已成為行業(yè)共識,包括阿里、騰訊等企業(yè)近期先后公布云計算、云原生方面動態(tài)。

11月13日2022年騰訊云開發(fā)技術(shù)峰會上,騰訊公司高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生表示,云計算已發(fā)展十多年,如果說十年前的云計算更多是指基礎(chǔ)設(shè)施上云,今天的云計算已經(jīng)進(jìn)入到了云原生時代。

但需明確的是,國內(nèi)環(huán)境下,除了個別幾家云計算巨頭外,云原生、低代碼等細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)均尚未跑出能夠獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)頭企業(yè),除起步較晚的因素外,生態(tài)鏈核心環(huán)節(jié)的缺失與難以培養(yǎng)也是重要影響因素。艾瑞《2022年中國低代碼行業(yè)研究報告》分析認(rèn)為,目前低代碼產(chǎn)品除了提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)平臺外,面對企業(yè)的個性化場景需求仍需投入一定人力進(jìn)行定制化開發(fā)或二次開發(fā),并實(shí)施交付,沒有完全發(fā)揮出低代碼的真正價值。企業(yè)尤其是中大型企業(yè)復(fù)雜應(yīng)用場景中產(chǎn)品定制化過重仍是制約低代碼廠商進(jìn)行規(guī)?;瘮U(kuò)張的主要瓶頸之一。

云原生低代碼扛起提效重?fù)?dān),高成本建生態(tài)行業(yè)仍處拓荒期(云原生項(xiàng)目有哪些)

云原生提效作用正當(dāng)熱

數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下,降本增效成為云服務(wù)的重要職責(zé)。在此背景下,充分利用云計算彈性、敏捷、資源池與服務(wù)化特性的云原生通過改變云端應(yīng)用的設(shè)計、開發(fā)、部署、與運(yùn)行模式,為企業(yè)提供提效便利。湯道生表示,云原生最終能將開發(fā)者從復(fù)雜繁瑣的編程、協(xié)同管理與服務(wù)運(yùn)維中解放出來,讓研發(fā)更簡單,而云原生時代下的開發(fā)也將具備三個顯著特征——資源服務(wù)化、協(xié)同云端化和編程低碼化。

所謂資源服務(wù)化就是通過將底層資源封裝,以服務(wù)的形式提供,開發(fā)者無需考慮服務(wù)器搭建和運(yùn)維問題。比如通過容器技術(shù)將軟件運(yùn)行環(huán)境打包成一個“集裝箱”,方便在不同環(huán)節(jié)進(jìn)行傳遞。無服務(wù)器架構(gòu)(Serverless)也將降低開發(fā)者對部署、運(yùn)維、監(jiān)控、擴(kuò)容的投入。

湯道生以騰訊云開發(fā)一位劇本殺SaaS的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊客戶舉例稱,騰訊為其開發(fā)出的小程序既可以幫助玩家了解劇本、注冊會員、掃碼支付、劇本預(yù)約,也可以通過小程序背后的店面管理系統(tǒng)進(jìn)行會員管理、營銷活動展示、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、員工管理等工作。

截至目前,使用過騰訊云開發(fā)的開發(fā)者已經(jīng)超過300萬,近七成的新增小程序選擇使用云開發(fā),云開發(fā)的日均調(diào)用次數(shù)超過30億。

協(xié)同云端化這個特點(diǎn)意味著從開發(fā)環(huán)境到測試、運(yùn)維、部署都在云上,開發(fā)者可以隨時隨地協(xié)同。編程低碼化便是指當(dāng)下火熱的低代碼賽道,低代碼開發(fā)可以將開發(fā)者從繁瑣的底層編碼工作中解放出來,通過在特定場景中把業(yè)務(wù)功能模塊化,用少量代碼或可視化工具,就能把功能模塊快速組合起來,高效地實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯。

具體而言,作為與傳統(tǒng)計算機(jī)語言對應(yīng)的存在,2014年由Forrester提出的低代碼具體表現(xiàn)形式是“可視化編程”,核心是“代碼復(fù)用”,通過可視化、模塊化、拖拽式的特性,代替?zhèn)鹘y(tǒng)開發(fā)方式中大量編寫代碼進(jìn)行開發(fā),成為提高開發(fā)者工作與交付效率的重要工具。

艾瑞報告認(rèn)為,低代碼未來趨勢包括應(yīng)用場景延伸,接力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透最后一公里,加速與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合;技術(shù)融合加速,與技術(shù)板塊融合深度增加,橫向擴(kuò)展平臺能力縱向加深業(yè)務(wù)交互;聚合平臺入局破局零和博弈,聚合生態(tài)共推低代碼行業(yè)水漲船高。

目前,低代碼賽道的競爭越來越多元化,廠商類型覆蓋原生低代碼廠商、SaaS類廠商、傳統(tǒng)軟件廠商、中臺類廠商以及云廠商。包括騰訊在內(nèi)的頭部廠商也均在進(jìn)行相關(guān)布局。2019年,阿里將內(nèi)部產(chǎn)品宜搭正式對外商用,兩年后發(fā)布低代碼開發(fā)聚合平臺“釘釘搭”;其后,騰訊微搭、華為AppCube、百度愛速搭紛紛入局。海外巨頭如微軟的PowerApps、谷歌Honeycode、亞馬遜Appsheet也都有了自己的客戶群。

云原生低代碼扛起提效重?fù)?dān),高成本建生態(tài)行業(yè)仍處拓荒期(云原生項(xiàng)目有哪些)

行業(yè)尚處投入拓荒期

行業(yè)慣例上,巨頭涌入往往僅是行業(yè)序幕拉起的開端,甚至是洗牌的開始,并不代表行業(yè)本身的繁榮與良性。根據(jù)Gartner的預(yù)測,到2024年,所有應(yīng)用程序開發(fā)活動當(dāng)中的65%將通過低代碼的方式完成,同時75%的大型企業(yè)將使用至少四種低代碼開發(fā)工具進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)。與之形成對比的是,目前國內(nèi)市場低代碼滲透率僅約1%,預(yù)期與現(xiàn)狀之間的不匹配,是低代碼產(chǎn)業(yè)鏈本身的發(fā)展不健全所致。

艾瑞報告顯示,中國企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用長期存在供需矛盾:一是市場有效供給不足,標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的產(chǎn)品無法滿足企業(yè)的個性化需求;其次,由于原生開發(fā)高成本、低效率的特征,很多企業(yè)投入巨大成本進(jìn)行數(shù)字化改造,卻未能收獲相應(yīng)的回報。

此前,釘釘開放平臺總經(jīng)理巴布曾表示,以前的ERP或其他行業(yè)軟件產(chǎn)品仍有相當(dāng)高的價值,但現(xiàn)在數(shù)字化缺的是覆蓋能力。這也就意味著低代碼的高效率與低代碼可大幅提高無技術(shù)積淀的傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化能力,但若目標(biāo)群體仍局限于具備技術(shù)能力與SaaS工具的客戶群,實(shí)際于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初衷不符。遺憾的是,目前外部環(huán)境與傳統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)落后現(xiàn)狀使得部分低代碼廠商只能暫時將具備技術(shù)能力的企業(yè)作為首要客戶群。

采訪中,騰訊云云開發(fā)總經(jīng)理寧鵬偉對第一財經(jīng)記者表示,目前騰訊低代碼主要聚焦于開發(fā)者群體,例如同濟(jì)大學(xué)IT信息辦,騰訊低代碼在其中扮演的便是中臺角色,將學(xué)校的諸多接口、API等開發(fā)范式集成到一起。其次是面向開發(fā)商群體,也就是服務(wù)商。云廠商不可能對每個細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域都了解,通過與服務(wù)商達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)雙贏。

就目前而言,寧鵬偉表示,平臺確實(shí)更聚焦于PaaS平臺與開發(fā)者群體,未來發(fā)展會考慮面向更多業(yè)務(wù)人員甚至智能化開發(fā),也進(jìn)行過面向業(yè)務(wù)人員的探索,但基于成本等因素的考量還沒走到那一步,現(xiàn)在還處于探索階段?!白鰣鼍白铌P(guān)鍵的是先選擇一個符合的場景,做下來,未來還有很大的空間,也是發(fā)展方向,”寧鵬偉稱。

另外,相較于傳統(tǒng)代碼技術(shù)驅(qū)動的特點(diǎn),低代碼更多是由業(yè)務(wù)人員驅(qū)動,不論將代碼怎樣解耦打包,均要與具備獨(dú)特性的行業(yè)進(jìn)行結(jié)合,便需要懂業(yè)務(wù)與行業(yè)的“中間人”承擔(dān)工程化的角色,“平臺 廠商 服務(wù)商”的生態(tài)搭建是加速低代碼滲透落地的關(guān)鍵,同時服務(wù)商角色的缺失也意味著產(chǎn)業(yè)落地速度的被迫放緩。

對此,騰訊云微搭產(chǎn)品總監(jiān)王倩對第一財經(jīng)記者表示,低代碼不完全是一個技術(shù)問題,騰訊與很多無代碼廠商交流過,中國的市場環(huán)境下,甲方業(yè)務(wù)人員能做但并不想做,因?yàn)檎麄€過程涉及到產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營、維護(hù)和管理,甲方更希望花很少的成本將這項(xiàng)任務(wù)包出去,最終得到成品即可。其次,服務(wù)商不僅是開發(fā)角色,還是實(shí)施角色,國內(nèi)環(huán)境下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,更需要服務(wù)承載的角色,包括開發(fā)和后續(xù)不斷的迭代,數(shù)據(jù)管理、服務(wù)等比較雜的環(huán)節(jié)一整套下來,使數(shù)字化需要比較完整的方案推進(jìn)。

因此,重投入、開拓期的特點(diǎn),令低代碼成為一項(xiàng)高成本投入業(yè)務(wù),行業(yè)熱潮后,并購事件也頻起。2018年,西門子7億美元收購低代碼應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者M(jìn)endix;2019年,上市公司Magic以1500萬至2000萬美元收購低代碼開發(fā)初創(chuàng)公司PowPow;2021年4月,西門子收購低代碼企業(yè)TimeSeries;同年4約,低代碼廠商黑帕云被字節(jié)跳動旗下飛書團(tuán)隊收購。

在降本增效原則下,騰訊在低代碼領(lǐng)域的建設(shè)也將面臨高額成本的壓力,對此,騰訊云方面對記者回應(yīng)稱,對盈利的預(yù)期會隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷變化。

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