目前中國國內(nèi)三個主流項目管理資質(zhì)認證的介紹：
PMP介紹：
1969年的美國項目管理協(xié)會(PMI)走在了前列，PMI在全球有30多萬會員，被180多個國家和地區(qū)認可。PMP資格認證考試范圍，主要涉及PMI制定并被公認為世界最權(quán)威的項目管理標準——PMBOK的項目管理五大過程、九大知識領(lǐng)域。1999年P(guān)MP考試在所有認證考試中第一個獲得ISO9001國際質(zhì)量認證，在國際上樹立了其權(quán)威性，也被媒體公認為繼MBA、MPA之后的第三大就業(yè)金字招牌。由于PMP認證考前苛刻的專業(yè)資格審查，考試嚴格，考試難度大，它的含金量非常高。
在中國大陸地區(qū)，由中華人民共和國國家外國專家局具體負責PMP的考試認證工作。
PMP認證考試，考試時間、考試內(nèi)容、考試題型了解，點擊文末了解更多
CPMP介紹：
中國項目管理師（CPMP）國家職業(yè)資格認證是中華人民共和國勞動和社會保障部在全國范圍內(nèi)推行的四級項目管理專業(yè)人員資質(zhì)認證體系的總稱。它共分為四個等級，項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師，每個等級分別授予不同級別的證書。
IPMP介紹：
國際項目管理協(xié)會IPMA依據(jù)國際項目管理專業(yè)資質(zhì)標準（IPMA Competence Baseline, 簡稱ICB），針對項目管理人員專業(yè)水平的不同將項目管理專業(yè)人員資質(zhì)認證劃分為四個等級，即A級、B級、C級、D級，每個等級分別授予不同級別的證書。根據(jù)IPMP認證等級劃分獲得IPMP各級項目管理認證的人員，將分別具有負責大型國際項目、大型復雜項目、一般復雜項目或具有從事項目管理專業(yè)工作的能力。
項目管理：PMP、IPMP、CPMP之間區(qū)別
認證選擇：
首先，CPMP是在國內(nèi)發(fā)行的項目管理認證，只能在國內(nèi)的部分行業(yè)得到認可。因此CPMP在社會認可度以及通用性上都不強。
其次，CPMP只是國內(nèi)的認證體系，因此和PMP、IPMP相比在知識體系的更新、完善上并不會做的太理想，不像PMBOK每四年就會做一次更新，可以做到其項目管理理念一直都是在不斷的發(fā)展、升級，保持項目管理體系的先進性
因此三個項目管理認證在價值上首先可以排除CPMP
至于PMP與IPMP的對比：
總的來說，兩個認證是由兩個在全球最具權(quán)威的項目管理組織分別推出的，客觀上講沒有一定的誰好誰差、誰優(yōu)誰劣的問題。這里把幾點主要的差別列出來:
1、認證體系上
PMP是美國項目管理協(xié)會（PMI）推行的一種認證體系，該體系在全球具有較廣泛的認同度，得到180多個國家和地區(qū)的認可，引進其項目管理的知識體系，包括PMP認證體系。目前，全球已經(jīng)有30多萬名PMP和30多萬名PMI會員，在中國，現(xiàn)在已經(jīng)有超過4萬的PMP。
IPMP是歐洲發(fā)起的協(xié)會——國際項目管理協(xié)會（IPMA）推行的四級項目管理專業(yè)資質(zhì)認證體系的總稱，在全球已經(jīng)得到了30多個國家的推廣和認可。它有4個級別，即IPMP A級：國際特級項目經(jīng)理；IPMP B級：國際高級項目經(jīng)理；IPMP C級：國際項目經(jīng)理；IPMP D級：國際助理項目經(jīng)理。每個人可根據(jù)自己專業(yè)水平自由選擇相應級別的認證。
2、考核方式
PMP認證目前在國內(nèi)為筆試考試。題型為選擇題，共200題，考試時間為4小時。
IPMP每個認證級別都有其相應的認證程序，考核方式包括筆試（題型為與經(jīng)驗和知識有關(guān)的問答題）、研討會、項目報告、面試。
3、證書的管理
PMP的考試全球統(tǒng)一由PMI進行管理，通過PMP考試的學員將獲得由PMI頒發(fā)的PMP證書，PMI網(wǎng)站會公布PMP認證人員的姓名和編號。
對于IPMP，IPMA全權(quán)授權(quán)中國項目管理研究委員會（PMRC）負責中國的IPMP認證。PMRC自主出題和考核。通過認證將獲得IPMA頒發(fā)的IPMP證書，證書編號與獲得者姓名會在IPMA網(wǎng)站公布。
雖然PMP與IPMP各有自身的特點，但是個人更傾向于選擇PMP，理由如下：
1、 PMP的社會認可度較IPMP要高，PMP是在全球180多個國家同步發(fā)行的國際認證，同時國內(nèi)基本上所有的大型企業(yè)（外資、500強）也都在推行PMP的項目管理體系，學習PMP的項目管理從業(yè)人員也在逐年遞增?；蛟S有一部分人會認為學習PMP的人越來越多會導致PMP的價值越來越低，“物以稀為貴”用在PMP上是不合適的，因為學習PMP的人越多說明PMP的項目管理體系（環(huán)境）越成熟。如果所有項目從業(yè)者的溝通語言都是PMP的術(shù)語，你卻不懂PMP又談何做項目呢？
2、 各個項目經(jīng)理基本都是有著很豐富的項目管理經(jīng)驗了，但一直都是在用自身的土方法在帶項目，平平常常的帶個項目也就混過去了，但是真正面對資源緊缺的復雜項目時就會意識到自身缺乏對項目管理知識系統(tǒng)的學習。而PMP剛好就是側(cè)重于項目管理框架的建立以及理念、方法的學習！
3、 雖然項目管理的理念在各行各業(yè)都是適用的（包括生活），但是PMP和IPMP在行業(yè)上還是有相應的側(cè)重的。像PMP在IT、通信、金融、銀行、工程、制造等行業(yè)學習的比較多，也更廣泛。而IPMP更側(cè)重于工程領(lǐng)域，例如08年全國只有25個IPMP的A級認證，基本全都是在中建、中鐵等大的工程企業(yè)里面
4、 個人不選擇IPMP的另一個重要原因是：PMP和IPMP雖然全都是項目管理的國際認證，但是PMP是美國項目管理協(xié)會在全球統(tǒng)一出題、考核的。而IPMP考試是由中國項目管理研究委員會(PMRC)負責的，從出題、筆試、案例、面試完全由中國人自己負責。
綜合上述，個人認為:
PMP > IPMP > CPMP
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