隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的發(fā)展，公路項(xiàng)目管理水平的作用越來越大。通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的物資和人力的分配和統(tǒng)籌，保障整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)。隨著市場(chǎng)環(huán)境的日益成熟，加強(qiáng)公路工程成本的管理和優(yōu)化是保證企業(yè)是否具有長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的重要因素，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的有力突破口。利用公路項(xiàng)目管理軟件可以加強(qiáng)公路質(zhì)量、成本控 制與優(yōu)化。
一、引進(jìn)項(xiàng)目管理軟件的重要性
1、提高項(xiàng)目質(zhì)量控制的科學(xué)性
公路項(xiàng)目工程管理軟件主要管理項(xiàng)目的事前、事中、事后三個(gè)方面，對(duì)這些方面進(jìn)行重新規(guī)劃，全面提升質(zhì)量管理，制定科學(xué)的質(zhì)量管理目標(biāo)，保證實(shí)施效果。加強(qiáng)公路工程的全過程控制，科學(xué)管理前后質(zhì)量管理及各環(huán)節(jié)的人和事，全面提升工程質(zhì)量管理效果，確保施工質(zhì)量。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制
成本控制是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵性內(nèi)容，企業(yè)必須先認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，再利用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)加強(qiáng)實(shí)際成本管理，進(jìn)一步了解實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的偏差及原因。對(duì)于不符合成本要求的環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞?，激發(fā)員工活力和積極性，以促使其不斷提高認(rèn)識(shí)，完善成本管理工作。
二、先進(jìn)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
在將計(jì)算機(jī)電子學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于工程管理的過程中，需要收集和匯總建設(shè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、施工進(jìn)度報(bào)告等數(shù)據(jù)信息。在獲取上述數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，以工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)建設(shè)為核心，建立工程管理數(shù)據(jù)快速查詢機(jī)制。通過合理利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，整合各類建設(shè)工程數(shù)據(jù)，制定最優(yōu)的工程建設(shè)管理方案，完善管理環(huán)節(jié)。增強(qiáng)資源配置的效率，形成高效的溝通機(jī)制，使不同的施工部門可以在數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)中交換各種施工數(shù)據(jù)信息，減少以往項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)中存在的問題，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)電子學(xué)信息技術(shù)在項(xiàng)目管理中的積極作用。在這個(gè)過程中，技術(shù)人員需要根據(jù)實(shí)際的施工管理要求，對(duì)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的主要項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)電子學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。
公路項(xiàng)目的建設(shè)過過程漫長(zhǎng)，除了本身的建設(shè)成本之外，還容易產(chǎn)生很多額外成本，因此，要加強(qiáng)質(zhì)量管控和成本管理工作，就必須優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，將安全放在第一位，保證施工質(zhì)量，爭(zhēng)取用最少的原材料和最低的成本完成工程，從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。
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