隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的發(fā)展，公路項目管理水平的作用越來越大。通過對整個項目中的物資和人力的分配和統(tǒng)籌，保障整個項目的施工建設(shè)。隨著市場環(huán)境的日益成熟，加強公路工程成本的管理和優(yōu)化是保證企業(yè)是否具有長期優(yōu)勢的重要因素，也是提高經(jīng)濟效益的有力突破口。利用公路項目管理軟件可以加強公路質(zhì)量、成本控 制與優(yōu)化。
一、引進項目管理軟件的重要性
1、提高項目質(zhì)量控制的科學(xué)性
公路項目工程管理軟件主要管理項目的事前、事中、事后三個方面，對這些方面進行重新規(guī)劃，全面提升質(zhì)量管理，制定科學(xué)的質(zhì)量管理目標，保證實施效果。加強公路工程的全過程控制，科學(xué)管理前后質(zhì)量管理及各環(huán)節(jié)的人和事，全面提升工程質(zhì)量管理效果，確保施工質(zhì)量。
2、加強項目成本控制
成本控制是施工項目管理的關(guān)鍵性內(nèi)容，企業(yè)必須先認識到成本管理的重要性，再利用工程項目管理系統(tǒng)加強實際成本管理，進一步了解實際成本與計劃成本之間的偏差及原因。對于不符合成本要求的環(huán)節(jié)，應(yīng)進行適當?shù)膽吞?，激發(fā)員工活力和積極性，以促使其不斷提高認識，完善成本管理工作。
二、先進技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用
在將計算機電子學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于工程管理的過程中，需要收集和匯總建設(shè)項目的投資計劃、施工進度報告等數(shù)據(jù)信息。在獲取上述數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，以工程項目信息系統(tǒng)建設(shè)為核心，建立工程管理數(shù)據(jù)快速查詢機制。通過合理利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，整合各類建設(shè)工程數(shù)據(jù)，制定最優(yōu)的工程建設(shè)管理方案，完善管理環(huán)節(jié)。增強資源配置的效率，形成高效的溝通機制，使不同的施工部門可以在數(shù)據(jù)庫平臺中交換各種施工數(shù)據(jù)信息，減少以往項目管理環(huán)節(jié)中存在的問題，充分發(fā)揮計算機電子學(xué)信息技術(shù)在項目管理中的積極作用。在這個過程中，技術(shù)人員需要根據(jù)實際的施工管理要求，對工程項目系統(tǒng)的主要項目進行優(yōu)化，充分發(fā)揮計算機電子學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢。
公路項目的建設(shè)過過程漫長，除了本身的建設(shè)成本之外，還容易產(chǎn)生很多額外成本，因此，要加強質(zhì)量管控和成本管理工作，就必須優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項目管理流程，將安全放在第一位，保證施工質(zhì)量，爭取用最少的原材料和最低的成本完成工程，從而提高企業(yè)的利潤。
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