中文字幕 日本 在线 高清,久久精品国产99精品国,超碰人人香蕉,一区二区三区无码高清视频

一套弱電項目管理機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖,VISIO格式,含崗位說明書(弱電項目管理流程)

大家好,我是薛哥。最近VIP會員群的讀者咨詢弱電項目組織架構(gòu)及崗位職責,今天分享一下,施工管理組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖,VISIO格式,項目管理崗位職責表,可以應(yīng)用于投標技術(shù)方案中,建議收藏備用。

此套完整的word方案,VIP會員下載!

1.1.1.施工管理組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖

為了達到本工程的各項管理目標,必須建立一套適合本工程特點的項目管理組織機構(gòu)以及一套相適應(yīng)的管理辦法。

由于本工程的重要性,公司決定抽調(diào)精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似系統(tǒng)工程的工程管理人員擔任,采用項目經(jīng)理負責制,有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程 項目組所有現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時完成。

一套弱電項目管理機構(gòu)結(jié)構(gòu)圖,VISIO格式,含崗位說明書(弱電項目管理流程)

1.1.2.項目管理機構(gòu)組成表

機構(gòu)

職 務(wù)

姓 名

職 稱

總部

項目總監(jiān)

工程師/項目經(jīng)理

技術(shù)負責人

工程師/項目經(jīng)理

質(zhì)量負責人

助理工程師

現(xiàn)場

項目經(jīng)理

工程師/項目經(jīng)理

項目助理

助理工程師

項目工程師

助理工程師

項目工程師

助理工程師

項目工程師

助理工程師

施工員

助理工程師

質(zhì)檢員

助理工程師

材料員

助理工程師

安全員

助理工程師

預(yù)算員

助理工程師

在本項目實施過程中我方不會隨意更換項目管理人員,若確實需更換人員時,提前1周申請報業(yè)主批準,并提出同等或更高資歷的替換人員。

1.1.3.項目管理崗位職責表

本項目管理機構(gòu)主要管理崗位職能與職責如下:

崗位名稱

職能

職責

項目經(jīng)理

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,具有整個智能化系統(tǒng)豐富的專業(yè)技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)。

監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責;負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)負責人

具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的技術(shù)管理與實施經(jīng)驗,具有整個智能化系統(tǒng)豐富的專業(yè)技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)。

具有豐富的技術(shù)知識,技能全面,負責組織本工程項目整體設(shè)計、安裝、調(diào)試中的技術(shù)指導(dǎo)工作

造價員

具有工程預(yù)結(jié)算經(jīng)驗,并持國家認證預(yù)算員資格證書,

負責整個項目工程造價的預(yù)結(jié)算。

質(zhì)量員

要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準、驗收標準

直接向項目質(zhì)量安全經(jīng)理報告項目質(zhì)量保證計劃的管理情況,維護項目質(zhì)量保證計劃;解釋和維護項目質(zhì)量保證計劃,保證高質(zhì)量的維護項目;建立項目的質(zhì)量標準文檔

安全員

要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點以及相關(guān)安全執(zhí)行標準。

直接向項目質(zhì)量安全經(jīng)理報告項目安全管理情況,維護項目安全保證計劃;

材料員

要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品規(guī)格型號,并熟悉相關(guān)產(chǎn)品執(zhí)行標準及驗收標準。

負責系統(tǒng)設(shè)備/材料的采購、訂貨,材料進場等工作。

資料員及庫管員

要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程文檔整理,材料倉庫的管理制度。

施工開始時,建立工具、設(shè)備的檔案管理;作好每日出入庫的記錄,保證記錄與實際情況相符;對庫存物品妥善保管,保證不丟失、不損壞;對庫存物品作到心中有數(shù),協(xié)助項目經(jīng)理把好進貨關(guān);工程完工后,做出材料使用情況一覽表。

最新精品資料介紹

這套弱電資料,匯總了大量的技術(shù)文檔,313個PPT方案,279個標準規(guī)范,60個設(shè)計方案,119份圖紙素材,8套施工圖紙,20套工程量清單,20個施工組織設(shè)計,69份visio拓撲圖及圖塊,54個excel表格,完整的施工過程文檔及驗收文檔等等,非常的全面。

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2024年4月24日 上午9:21
下一篇 2024年4月24日 上午9:33

相關(guān)推薦