服裝生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)是一種專門為服裝生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)管理軟件，主要功能包括采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單管理、成本核算等。
能夠有效幫助服裝生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、縮短交貨周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理等。
接下來(lái)，我們來(lái)一起了解一下目前功能比較齊全，使用體驗(yàn)較好的幾款服裝生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)，大家可根據(jù)參考進(jìn)行選擇。（以下排名不分先后）
一、秦絲生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
秦絲生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是一款面向服裝行業(yè)的服裝生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)，助力服裝生產(chǎn)企業(yè)打造服裝生產(chǎn)供應(yīng)快反體系。
秦絲生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包含生產(chǎn)進(jìn)度、成本核算、供應(yīng)商對(duì)賬、物料進(jìn)銷存等等多個(gè)功能模塊，并且支持?jǐn)?shù)據(jù)可視化分析和移動(dòng)端訪問(wèn)。
用戶可以通過(guò)手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地訪問(wèn)系統(tǒng)，對(duì)訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而提高管理水平和決策效率。
評(píng)價(jià)：秦絲生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是市面上少有的專門針對(duì)服裝行業(yè)的服裝生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)，適合中小服裝生產(chǎn)企業(yè)使用，可以有效幫助服裝生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、縮短交貨周期、降低庫(kù)存成本、提高廠房利用率等，從而降低企業(yè)成本。
二、用友ERP
用友ERP服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)資源、工藝路線等因素智能化調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
系統(tǒng)可以整合供應(yīng)鏈上下游信息，進(jìn)行快速響應(yīng)和共享，以便于實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的協(xié)同管控，具有響應(yīng)式設(shè)計(jì)，用戶可以通過(guò)手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地訪問(wèn)系統(tǒng)。
功能全面、數(shù)據(jù)可視化、移動(dòng)端響應(yīng)式設(shè)計(jì)、能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量以及降低成本的信息化解決方案。
評(píng)價(jià)：用友是做財(cái)務(wù)軟件起家的，在財(cái)務(wù)管理方面優(yōu)勢(shì)突出，但是生產(chǎn)管理、客戶管理等功能是收購(gòu)其他軟件，不同模塊之間沒有打通，試用起來(lái)比較困難，需要較高的學(xué)習(xí)成本。
三、金蝶ERP系統(tǒng)
金蝶ERP系統(tǒng)可以幫助服裝生產(chǎn)企業(yè)解決以下問(wèn)題：通過(guò)對(duì)庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度和供應(yīng)鏈等信息的跟蹤，提供精確的生產(chǎn)計(jì)劃和物料管理。通過(guò)自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程和成本核算，實(shí)現(xiàn)成本控制和財(cái)務(wù)管理的高效率。
通過(guò)集成銷售訂單、客戶信息和營(yíng)銷活動(dòng)等信息，提高銷售管理和客戶關(guān)系管理的效率，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品品牌、設(shè)計(jì)開發(fā)和樣品管理的綜合支持，加強(qiáng)企業(yè)的品牌管理和設(shè)計(jì)開發(fā)能力。
評(píng)價(jià)：金蝶和用友一樣，都是做財(cái)務(wù)起家，金蝶是在會(huì)計(jì)系統(tǒng)研發(fā)的基礎(chǔ)上，加上簡(jiǎn)單的生產(chǎn)管理和進(jìn)銷存等內(nèi)容搭建起來(lái)的系統(tǒng)，不太符合世界的應(yīng)用場(chǎng)景，對(duì)專業(yè)程度要求較高。
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