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BIM工程管理系統(tǒng)(bim工程管理系統(tǒng)有哪些)

BIM工程管理系統(tǒng)(bim工程管理系統(tǒng)有哪些)

針對目前BIM行業(yè)現(xiàn)象,華春網(wǎng)絡(luò)開發(fā)出一款基于BIM的全過程項目管理平臺,以加強工程建設(shè)項目的施工過程管理為核心目標(biāo),統(tǒng)籌實現(xiàn)業(yè)主、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等各單位多方統(tǒng)一協(xié)同工作,提升對工程項目的施工計劃、進度跟蹤、質(zhì)量安全檢查、監(jiān)理和項目變更的管理效率,實現(xiàn)圖紙、合同、模型、其它過程資料的及時傳遞性、統(tǒng)一性和完整性。以信息化、數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)項目過程及時提報、項目資料完整上傳存儲、項目數(shù)據(jù)精確記錄跟蹤,業(yè)主各層級人員、管理人員按業(yè)務(wù)參與權(quán)限集中、便捷訪問、查詢項目施工相關(guān)信息。同時可基于BIM引擎提供工程模型瀏覽、工程模型構(gòu)件屬性查看、工程進度模擬與進度跟蹤、基于模型的問題提報和處理,以BIM為驅(qū)動構(gòu)建工程施工全周期的信息化管理平臺。其平臺定位:服務(wù)業(yè)主、面向工程全生命周期的管理。平臺特色:基于BIM模型、BIM輕量化引擎、可視化進度管理、信息化過程跟蹤、輕量化移動應(yīng)用。

基于BIM的全過程管理平臺定位
  平臺以業(yè)主為主導(dǎo),整合勘察單位、設(shè)計單位、咨詢單位、施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等,建立統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一合作的共享平臺,通過技術(shù)應(yīng)用、信息管理、共享協(xié)同,實現(xiàn)面向全過程的全新工程管理模式。給項目工程管理人員帶來有別于以往的方法,使工程數(shù)據(jù)更透明化、精確化,數(shù)據(jù)統(tǒng)計查找更加方便,數(shù)據(jù)的利用率也成倍提高,對安全、質(zhì)量、進度、資料等方面的管理控制起到重要作用,提高工程管理工作效率。

基于BIM的全過程管理平臺主體業(yè)務(wù)

1.工程各單位信息共享提供
● 提報項目建設(shè)信息、進度、狀態(tài)、資料等信息;
● 上報項目問題、跟進項目計劃;
2.工程項目施工過程管理
● 制定施工建設(shè)過程全周期的節(jié)點;
● 項目進度、數(shù)據(jù)的提報進行跟蹤;
● 項目完成度、完整度進行核查;
● 歸檔項目建設(shè)資料;
● 匯總項目階段數(shù)據(jù);
● 形成歷史項目查詢統(tǒng)計庫;
3.質(zhì)量控制
● 項目質(zhì)量控制計劃;
質(zhì)量風(fēng)險控制;
● 工程設(shè)計和圖紙評審;
質(zhì)量管理體系,明確各管理層級、管理部門質(zhì)量管理的職責(zé)、范圍;
● 工程設(shè)備、材料檢測報備,將檢測和試驗結(jié)果報監(jiān)理留存?zhèn)洳?。采取現(xiàn)代的影像記錄資料,并結(jié)合BIM系統(tǒng)應(yīng)用,使質(zhì)量過程控制資料融入到管理系統(tǒng)中,方便管理者和業(yè)主了解工程實況。
● 質(zhì)量問題反饋跟蹤;
4.進度控制
● 施工進度計劃編制、審批;
● 進度目標(biāo)分解;
● 開工報告編制;
● 工程施工許可證提報、查詢;
● 項目進度報建,日、周、月、季進度上報;
● 基于BIM模型的工程進度模擬和進度跟蹤檢查;
● 基于BIM模型預(yù)判變更進度和費用;
● 項目進度延期處理;
5.安全生產(chǎn)
● 安全施工方案上報;
● 安全施工方案審查;
● 安全檢查記錄;
● 安全問題處理及記錄;
6.資源管理
● 日常文件、紀(jì)要、制度文件、報告、方案、圖紙、圖表、照片、錄音等各種載體文件資料;
● 文件在線檢索、統(tǒng)計分析、文件安全控制、權(quán)限控制規(guī)范登記控制等功能,方便查詢部門共享資料和相關(guān)的企業(yè)信息資料的安全管控;
● 文件的整理收集、入庫、發(fā)布、歸檔、查詢、銷毀等進行全過程控制和管理,實現(xiàn)工程文件、資料檔案的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)管理;
● 信息綜合展示;
● 利用BIM模型3D展現(xiàn)形式;
● BIM模型基礎(chǔ)信息展示;

BIM工程管理系統(tǒng)(bim工程管理系統(tǒng)有哪些)

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