近期很多朋友向我咨詢第一次工地例會的議程，今天給大家整理了一個推薦版，具體還是要以項目建設(shè)模式和特點來確定：
一、參建方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、審計單位）分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。
二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
三、建設(shè)單位介紹項目建設(shè)背景、理念和項目重點及工程開工準(zhǔn)備情況。
四、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師分別對工程建設(shè)（安全文明、質(zhì)量、工期、成本等方面）提出意見和要求。
五、設(shè)計單位就施工階段跟蹤服務(wù)做出承諾。
六、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排。
七、跟蹤審計單位提出工作要求。
八、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（監(jiān)理工作交底）
九、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會時間、地點及主要議題。
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