考了PMP證書，項目管理需要考什么證書好點，各位老大還有什么提議嗎？這個問題問得好。
主要是想看你怎么規(guī)劃！
PMI-ACP?敏捷項目管理師
PMI-ACP?
PMI-ACP?考試是由項目管理協(xié)會(PMI)?于 2011 年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱 Agile Certified Practitioner，體現(xiàn)項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。
目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了消費者的購買行為，組織轉(zhuǎn)型勢在必行，提供更適合當前以客戶導向市場所需的產(chǎn)品和服務(wù)。
敏捷使我們主動調(diào)整策略， 以應(yīng)對快速變化的環(huán)境和趨勢。
它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試 的結(jié)合。
它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括 SCRUM（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）和LeanDevelopment （精益敏捷）
PMI-ACP?的價值
一、個人價值
- 擁有敏捷原則、實踐等方面的知識和技能
- 掌握多種敏捷方法，不限定于一種敏捷策略
- 適應(yīng)變化的業(yè)務(wù)需求，幫助企業(yè)更好的達成規(guī)劃
- 彰顯專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能，蠃得領(lǐng)導重視
二、企業(yè)價值
- 提高項目進度的可見性和影響力，利于盡早發(fā)現(xiàn)問題
- 增加項目管理專業(yè)能力，獲得更高職業(yè)發(fā)展機會
- 交付模式，減少了產(chǎn)品與流程的浪費
- 按時間、費用、目標完成項目計劃，獲得可測投資回報采用遞增式
培訓對象
- 決策層：公司決策層，高級管理人員等；
- 管理層：項目管理層，項目經(jīng)理、項目管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、IT主管，測試經(jīng)理、PMO經(jīng)理，項目總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理等；
- 執(zhí)行層：項目執(zhí)行層，技術(shù)經(jīng)理，工程師等；
- 其他感興趣人士：已經(jīng)獲得PMP?或PRINCE2?認證，希望進階學習項目管理實踐應(yīng)用的人士。
報考條件
- 中等學歷（高中以上文憑，與之相等的教育或全球認可的相關(guān)學位）
- 申請之日起前5年內(nèi)積累了2000小時的項目管理經(jīng)驗或具有PMP?、PgMP認證者
- 申請之日起前2年內(nèi)積累了1500小時的敏捷相關(guān)經(jīng)驗
- 必須參加21小時的敏捷培訓課時
考試費用
ACP?初考費 RMB3,900 元/人 ，考生直接在基金會官網(wǎng)繳納
ACP?重考費 RMB2,500 元/人
考試內(nèi)容
考試時長為 3 小時；
120 道中英文對照單選題；20 道題目不計分；筆試涂答題卡形式
其中有關(guān)敏捷項目管理的概念，以及如何靈活應(yīng)用估值、分析、溝通
和風險管理的工具，是考試重點。
認證流程
- 在拓睿報名領(lǐng)取教材并預習《敏捷實踐指南》
- 中英文報名資料填寫并回傳教務(wù)審核
- 在PMI官網(wǎng)上進行英文賬號注冊并報考
- 學員自行開通中文賬號報考并交考試費
- 計劃好時間參加4天ACP實戰(zhàn)課程
- 下載準考信并仔細閱讀考試注意事項
- 大概四周PMI官網(wǎng)公布ACP成績
- 大概6~8個月領(lǐng)取紙質(zhì)證書
- 3年內(nèi)積滿30個PDU并繳費續(xù)證
NPDP(國際產(chǎn)品經(jīng)理）
NPDP 是由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（ PDMA） 所發(fā)起，是國際公認的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認 證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層進行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的 方法體系支撐。
該協(xié)會成立于 1979 年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士最杰出的倡導者，協(xié)助個人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開發(fā)與管理的能力與成效，為會員提供產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)級開發(fā)資源、信息和合作，以推動新產(chǎn)品開發(fā)和管理。
于 2016 年 由國家外國專家局培訓中心引入中國。
學習 NPDP 課 程， 是從事新產(chǎn)品開發(fā)的知識基礎(chǔ)， 是創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風險的必備能力， 是您進入產(chǎn)品經(jīng)理黃金職業(yè)的入口。
獲得 NPDP 證書， 是技術(shù)崗位、管理崗位人才職業(yè)生涯進階的必由之路。
授課對象
1、有志于從事或提升新產(chǎn)品開發(fā)管理知識與技能的個人；
2、參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品 VP，產(chǎn)品總監(jiān)， 產(chǎn)品經(jīng)理；
3、有志于成為產(chǎn)品管理者的研發(fā)技術(shù)，開發(fā)技術(shù)工程師；
4、產(chǎn)品研發(fā)開發(fā)相關(guān)團隊成員；
5、已獲取 PMP 認證，愿意增進職場必備技能，對產(chǎn)品創(chuàng)新有興趣的管理人士。
課程價值
個人價值
確保精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實務(wù)
提升工作表現(xiàn)·增大職業(yè)提升的機會·
增加在同事、雇主和獵頭中的辨識度·
在你的領(lǐng)域里使你像專家和領(lǐng)袖一樣鶴立雞群·
獨特性：我們是新產(chǎn)品開發(fā)唯一的職業(yè)證書
對于組織
為組織提供新產(chǎn)品開發(fā)的流程和原理，它提供一個基準和應(yīng)該聚焦的領(lǐng)域
高績效的公司理解，正確的培訓員工能夠帶來直接的可衡量的效益
一些領(lǐng)袖公司已經(jīng)開始在企業(yè)內(nèi)發(fā)起NPDP的認證
對于管理者
識別哪些人具備產(chǎn)品開發(fā)與管理足夠的知識和能力，以至于可以把他安排到領(lǐng)導者的位置
區(qū)別求職的候選人，除了考慮這些人的工作經(jīng)驗，你還可以考察他們的產(chǎn)品開發(fā)知識以及他的職業(yè)發(fā)展興趣
NPDP報考條件
獲得 NPDP 考試資格，考生必須符合在教育、工作經(jīng)驗和培訓方面的相關(guān)要求：
第一種情況，本科學力及以上（或同等學力），最近4年已積累2年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗，完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓課程
第二種情況，獲得?？?/span>學力及以下（或同等學力），最近8年已積累 5年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗，完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓課程
備注：工作職責描述：主要在產(chǎn)品開發(fā)與管理方面的 盡量多寫產(chǎn)品開發(fā)和管理方面的工作經(jīng)驗字數(shù)要求50-200
考試說明
考試形式為紙筆考試（中英文雙語）
考試時間為3. 5個小時，每次考試，提前外專局網(wǎng)站2-3個月報考
試題組成:200道單選題組成。答對75%通過考試。考后1個月出成績通知
證書有效期:3年，3年內(nèi)積累60個PDH 支付800元／次即可續(xù)證
PRINCE2?受控環(huán)境下的項目管理認證培訓方案
課程介紹：
PRINCE2?是 Project IN Controlled Environment （受控環(huán)境下的項目管理）的簡稱，由英國內(nèi)閣辦公 室（OGC）所有，于 1996 年開始推廣，出題、批卷、發(fā)證由 PeopleCert 進行。
PRINCE2?描述了如何以一 種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。
這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項目和情況。
世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項目的首選方法。
經(jīng)過大量實踐檢驗的 PRINCE2?能夠有效提高項目執(zhí)行的效率和效益。
目前，PRINCE2?認證風行全世界，認證人數(shù)已有 86 萬人，是國際上認證人數(shù)較多的項目管理專業(yè)認證， 中國每年認證增長速度超過 100%。
PMBOK 指南提供了全面的項目管理知識體系，而 PRINCE2?提供最佳的項目管理方法論，PRINCE2?更加接近項目的實施，更加重視項目的實際收益和回報。
PRINCE2?的價值：
個人價值
提高職場競爭能力、項目管理方法體系建設(shè)
全球最佳項目管理方法論助您為企業(yè)提供項目管理咨詢
講師認證體系幫您規(guī)劃職業(yè)生涯
對知識、能力及經(jīng)驗的認可與證明
企業(yè)價值
為企業(yè)提供一種行業(yè)標準、認可和證明
是組織內(nèi)項目管理人員在項目管理方面的能力標簽
為項目管理人員提供了一個國際認可的標準
是公司內(nèi)部招聘、員工培訓、項目從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的基準
培訓對象：
1. 公司決策層：高級管理人員、項目總監(jiān)；
2. 項目管理層：項目經(jīng)理、項目管理人員、IT 主管、PMO 成員、質(zhì)量經(jīng)理等；
3. 項目執(zhí)行層：技術(shù)經(jīng)理、工程師等；
報考條件：
PRINCE2?對學員報考資格沒有限制，完全根據(jù)學員掌握知識的能力和實際工作經(jīng)驗，學員在經(jīng)過專業(yè)培訓 后，提前 15 天預約考試。
培訓目標：
完成此門課程，學員將具備以下能力：
1. 掌握以商業(yè)論證視角全面理解項目管理的理念，深刻理解項目是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
2. 深刻理解結(jié)構(gòu)化的 PRINCE2?項目管理方法的原理及其對組織的收益
3. 基于 PRINCE2?項目管理方法論，掌握常見的項目管理方法，以及每個管理階段的主要任務(wù)，統(tǒng)一溝 通語言，完成業(yè)務(wù)目標
4. 結(jié)合企業(yè)項目環(huán)境應(yīng)用 PRINCE2?方法和原理
5. 在 PRINCE2?項目管理環(huán)境中有效地運作項目
6. 掌握如何以客戶導向型的方法制定項目計劃，階段計劃以及小組計劃（PBS-基于產(chǎn)品的計劃編制方法）
7. 掌握如何管理項目的實施
8. 能夠識別并管理項目中的常見風險
9. 掌握常用的 PRINCE2?項目管理模板
10. 怎樣依據(jù)項目環(huán)境因素剪裁使用 PRINCE2?
11. 學會在 PRINCE2?項目管理環(huán)境中有效地運作項目，掌握世界 500 強企業(yè)的項目管理流程方法，將知識轉(zhuǎn)化為價值
12. 經(jīng)考試獲取國際權(quán)威的項目管理資質(zhì)-PRINCE2?專業(yè)級證書，助力職業(yè)發(fā)展，并可直接用于工作實踐
考試形式：
Foundation 基礎(chǔ)級：
基礎(chǔ)資格認證旨在確認考生是否充分了解并掌握 PRINCE2?方法，以便在支持 PRINCE2?的環(huán)境下，與項
目管理團隊成員有效合作，或作為團隊成員高效工作。此外，該基礎(chǔ)資格認證還是從業(yè)資格認證的先決條件。
— PRINCE2?試題現(xiàn)已被翻譯成 10 種語言，包括中文和英文，考生在訂購試卷時確定
— 考試時間靈活，考試提前 15 天預約
— 每份試卷 75 道單選題，5 道測試題不計入考分
— 滿分 70 分，獲得 35 分才能通過考試，正確率 50%
— 考試時間 1 小時；閉卷考試
Practitioner 從業(yè)級：
從業(yè)資格認證旨在考察考生是否充分理解在情節(jié)情境中，應(yīng)用和調(diào)整 PRINCE2?的方法。
— 要獲得 Practitioner 從業(yè)級必先通過 Foundation 基礎(chǔ)級
— 考試時間靈活，考試提前 15 天預約
— 8 道考題，每道 10 分
— 滿分 80 分，獲得 44 分通過考試，正確率 55%
— 考試時間 2.5 小時，無額外閱讀時間；開卷考試（僅允許參考 PRINCE2 手冊）
軟考培訓簡章（網(wǎng)絡(luò)課程）系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)項目管理師 認證培訓方案
認證體系：
信息系統(tǒng)項目管理師是全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（簡稱軟考）項目之一，是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級考試，既屬于國家職業(yè)資格考試，又是職稱資格 考試。
系統(tǒng)集成項目管理工程師，屬于軟考三個級別中的“中級”。
信息系統(tǒng)項目管理師，屬于軟考三個級別中 的“高級”。
從 1999 年開始實施系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師，到目前為止，累計報名人 數(shù)超過了 300 萬人次，累計合格人數(shù)接近 50 萬人。
軟考價值：
個人價值
全國唯一能以考評獲取職稱的資格考試
升職加薪，提高職場競爭力
可抵個稅，部分地區(qū)可積分入戶（例如廣州等）
拓展知識面，完善項目管理知識體系
企業(yè)價值
儲備IT項目管理人才
影響企業(yè)發(fā)展方向
申請企業(yè)的資質(zhì)級別要求之一
提升企業(yè)的綜合項目管理能力
證書資格：
考試合格者將頒發(fā)由中華人民共和國人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同印制的《中華人民共和 國計算機專業(yè)技術(shù)資格（水平）證書》。
報考條件：
不設(shè)學歷與資歷條件、年齡以及專業(yè)等限制，考生可根據(jù)自己的技術(shù)水平選擇合適的級別合適的資格進行 報考。凡遵守中華人民共和國憲法和各項法律，恪守職業(yè)道德，具有一定計算機技術(shù)應(yīng)用能力的人員，均可根 據(jù)本人情況，報名參加相應(yīng)專業(yè)類別、級別的考試。
注：每次考試個人只允許報考一種資格。
考試時間：
考試時間：2022 年 5 月 28 日/11 月 5 日
考試報名日期：
上半年：2022 年 3 月 23 日-3 月 31 日
下半年：2022 年 8 月 17 日-8 月 25 日
成績查詢：一般在考試后 2-3 個月，考生可查詢軟考成績
證書領(lǐng)?。阂话阍诳荚嚦煽児?3-4 個月，考生可領(lǐng)取證書
深圳積分政策：
①年齡 35 周歲以上，全日制本科學歷者，持軟考中級職稱證書共積 100 分；
②年齡 35 周歲以上，非全日制本科學歷者，持軟考中級職稱證書共積 80 分；
③年齡 35 周歲以下，全日制大專學歷，持軟考中級證書可以直接辦理人才引進手續(xù)入戶；
④年齡 35 周歲以上，全日制大專學歷者，持軟考中級證書共積 100 分；
⑤年齡 35 周歲以上 50 周歲以下，非全日制大專學歷者，持軟考中級證共積 80 分；
⑥年齡 45 周歲以下，全日制大專學歷者，持軟考高級證書可以直接辦理人才引進手續(xù)入戶；
⑦年齡 45 周歲以上 50 周歲以下，無學歷限制，考高級證書共積 125 分。
考試費：
（中級）系統(tǒng)集成項目管理工程師 126 元；
（高級）信息系統(tǒng)項目管理師 189 元。
報考流程：
- 報名并領(lǐng)取軟考教材
- 在廣東人事考試網(wǎng)上報考
- 安排好時間參加課程學習
- 下載準考證并閱讀注意事項
- 考試過后2-3個月出成績
- 通過考試后3-4個月可領(lǐng)證書
PMI-PBA?（商業(yè)分析師） 認證培訓方案
PMI-PBA?證書
PMI-PBA?（Professional in Business Analysis）是美國項目管理協(xié)會 PMI?推出的項目管理領(lǐng)域商業(yè)分析（需求分析）專業(yè)人士認證。
是針對已具備 PMP?（項目管理專業(yè)人士認證）的職業(yè)人士或從事商業(yè)分析、需求分析相關(guān)工作的職業(yè)人士資格認證，其目的是強化項目管理工作人士商業(yè)分析及需求分析的能力，大幅提高項目或產(chǎn)品的成功率。
目前，美國項目管理協(xié)會建立的認證考試有：PMP?（項目管理專業(yè)人士）、CAPM?（項目管理助理師）、ACP?(AGILE 敏捷認證)、PgMP?（項目集管理認證）、PfMP?（項目組合管理認證）、PMI-PBA?（商業(yè)分析認證），已在全世界 190 多個國家和地區(qū)設(shè)立了認證考試機構(gòu)。
對個人價值
1．提升自身信譽：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長優(yōu)勢；
2．增強自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力；
3．帶來更多嶄露頭角的機會：讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。
對企業(yè)價值
1. 順應(yīng)快速變化的市場與日益激烈的競爭；
2. 確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路；
3. 把握機遇，讓企業(yè)立于不敗之地。
培訓對象
1. 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管；
2. 商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)；
3. 對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者；
4. 已經(jīng)獲得 PMP 認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者。
報考條件
一、報名考生必須具備 35 小時以上 PBA 培訓學習經(jīng)歷，并獲得 PMI 授權(quán)培訓機構(gòu)提供的 35 學時培訓 證明證書。
二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一：
第一類：申請者需具備學士學位或以上者：
要求申請者在申請之日前 8 年內(nèi)，至少具有 4500 小時的商業(yè)分析工作經(jīng)驗，其包括 2000 小時項目團 隊工作經(jīng)驗，累計參與月數(shù)至少達到 36 個月（3 年）。
第二類：申請者不具備學士學位或以下者：
要求申請者在申請之日前 8 年內(nèi)，至少具有 7500 小時的商業(yè)分析工作經(jīng)驗，其包括 2000 小時項目團隊工作經(jīng)驗，累計參與月數(shù)至少達到 60 個月（5 年）。
考試費用
PBA 初考費，RMB3,900 元/人，考生直接在線交給基金會
PBA重考費，RMB2,500 元/人，考生直接在線交給基金會
考試內(nèi)容
200 道選擇題；25 道題目不計分；
Domain1. Needs Assessment 評估需要（18%）
Domain2. Planning 規(guī)劃（22%）
Domain3. Analysis 分析（35%）
Domain4. Traceability and Monitoring 可追溯性及監(jiān)控（15%）
Domain5. Evaluation 評估（10%）
PRINCE2?丨受控環(huán)境下的項目管理認證培訓方案
課程介紹：
PRINCE2?是 Project IN Controlled Environment （受控環(huán)境下的項目管理）的簡稱，由英國內(nèi)閣辦公 室（OGC）所有，于 1996 年開始推廣，出題、批卷、發(fā)證由 PeopleCert 進行。
PRINCE2?描述了如何以一 種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。
它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化 的項目管理流程。
這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項目和情況。
世界各地的許多企業(yè)將 其作為他們管理項目的首選方法。經(jīng)過大量實踐檢驗的PRINCE2?能夠有效提高項目執(zhí)行的效率和效益。
目前，PRINCE2?認證風行全世界，認證人數(shù)已有 86 萬人，是國際上認證人數(shù)較多的項目管理專業(yè)認證， 中國每年認證增長速度超過 100%。
PMBOK 指南提供了全面的項目管理知識體系，而 PRINCE2?提供最佳的 項目管理方法論，PRINCE2?更加接近項目的實施，更加重視項目的實際收益和回報。
PRIN CE2的價值：
- 提高職場競爭能力、項目管理方法體系建設(shè)
- 為企業(yè)提供一種行業(yè)標準、認可和證明
- 全球最佳項目管理方法論助您為企業(yè)提供項目管理咨詢
- 是組織內(nèi)項目管理人員在項目管理方面的能力標簽
- 講師認證體系幫您規(guī)劃職業(yè)生涯
- 為項目管理人員提供了一個國際認可的標準
- 對知識、能力及經(jīng)驗的認可與證明
- 是公司內(nèi)部招聘、員工培訓、項目從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的基準
培訓對象：
1.公司決策層：高級管理人員、項目總監(jiān)；
2.項目管理層：項目經(jīng)理、項目管理人員、IT主管、PMO成員、質(zhì)量經(jīng)理等：
3.項目執(zhí)行層：技術(shù)經(jīng)理、工程師等；
報考條件：
PRINCE2?對學員報考資格沒有限制，完全根據(jù)學員掌握知識的能力和實際工作經(jīng)驗，學員在經(jīng)過專業(yè)培訓后，提前 15 天預約考試。
培訓目標：
完成此門課程，學員將具備以下能力：
1. 掌握以商業(yè)論證視角全面理解項目管理的理念，深刻理解項目是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
2. 深刻理解結(jié)構(gòu)化的 PRINCE2?項目管理方法的原理及其對組織的收益
3. 基于 PRINCE2?項目管理方法論，掌握常見的項目管理方法，以及每個管理階段的主要任務(wù)，統(tǒng)一溝 通語言，完成業(yè)務(wù)目標
4. 結(jié)合企業(yè)項目環(huán)境應(yīng)用 PRINCE2?方法和原理
5. 在 PRINCE2?項目管理環(huán)境中有效地運作項目
6. 掌握如何以客戶導向型的方法制定項目計劃，階段計劃以及小組計劃（PBS-基于產(chǎn)品的計劃編制方法）
7. 掌握如何管理項目的實施
8. 能夠識別并管理項目中的常見風險
9. 掌握常用的 PRINCE2?項目管理模板
10. 怎樣依據(jù)項目環(huán)境因素剪裁使用 PRINCE2?
11. 學會在 PRINCE2?項目管理環(huán)境中有效地運作項目，掌握世界 500 強企業(yè)的項目管理流程方法，將知 識轉(zhuǎn)化為價值
12. 經(jīng)考試獲取國際權(quán)威的項目管理資質(zhì)-PRINCE2?專業(yè)級證書，助力職業(yè)發(fā)展，并可直接用于工作實踐
考試形式：
Foundation 基礎(chǔ)級：
基礎(chǔ)資格認證旨在確認考生是否充分了解并掌握 PRINCE2?方法，以便在支持 PRINCE2?的環(huán)境下，與項
目管理團隊成員有效合作，或作為團隊成員高效工作。此外，該基礎(chǔ)資格認證還是從業(yè)資格認證的先決條件。
— PRINCE2?試題現(xiàn)已被翻譯成 10 種語言，包括中文和英文，考生在訂購試卷時確定
— 考試時間靈活，考試提前 15 天預約
— 每份試卷 75 道單選題，5 道測試題不計入考分
— 滿分 70 分，獲得 35 分才能通過考試，正確率 50%
— 考試時間 1 小時；閉卷考試
Practitioner 從業(yè)級：
從業(yè)資格認證旨在考察考生是否充分理解在情節(jié)情境中，應(yīng)用和調(diào)整 PRINCE2?的方法。
— 要獲得 Practitioner 從業(yè)級必先通過 Foundation 基礎(chǔ)級
— 考試時間靈活，考試提前 15 天預約
— 8 道考題，每道 10 分
— 滿分 80 分，獲得 44 分通過考試，正確率 55%
— 考試時間 2.5 小時，無額外閱讀時間；開卷考試（僅允許參考 PRINCE2 手冊）
EXIN DevOps Professional培訓方案
課程介紹：
今天，DevOps 已經(jīng)成為一套廣為熟知的實踐方法集和文化價值觀，它可以幫助任何規(guī)模的組織縮短軟件發(fā)布周期，提升軟件質(zhì)量、安全以及快速獲取產(chǎn)品開發(fā)反饋的能力。
據(jù)《2017 全球 DevOps 現(xiàn)狀調(diào)查報告》，成功應(yīng)用 DevOps 的高效能組織，在生產(chǎn)力和穩(wěn)定性方面有明顯的優(yōu)勢，包括：高出 46 倍的部署頻率、快出 440 倍的前置時間、快出 96 倍的故障恢復時間、低出 5 倍的變更故障率。
DevOps 最廣為熟知是在軟件服務(wù)領(lǐng)域，但其原則適用于任何與快速交付可靠的產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的環(huán)境。
DevOps 一方面通過促進敏捷開發(fā)、服務(wù)管理和精益改進的協(xié)同作用，另一方面通過在持續(xù)交付流水線中確保安全性和保持控制，最終實現(xiàn)持續(xù)集成、持續(xù)部署與持續(xù)反饋，從而為整個組織的成功做出貢獻。
DevOps Professional 課程的核心內(nèi)容圍繞 DevOps 實踐的“三步工作法”。
這三種方式包括：流 Flow、 反饋 Feedback、持續(xù)學習和實驗 Continuous Learning and Experimentation。
第一步是從開發(fā)到運維再到客戶，實現(xiàn)從左到右快速流動；
第二步是從所有利益干系人到價值流，實現(xiàn)從右到左快速反饋；
第三步是通過創(chuàng)建高度信任的實驗和風險承擔文化，促進學習。
此外，還涵蓋了各個階段至關(guān)重要的安全問題及在變更期間保持合規(guī)性。
培訓對象：
- DevOps 團隊成員，即開發(fā)、測試、運維或架構(gòu)任意方向人員
- IT 服務(wù)管理的專業(yè)人員、想要全面了解或推進導入 DevOps 實踐人員
- 具體崗位人員（不限于），都可參加該課程：軟件和網(wǎng)站開發(fā)人員、系統(tǒng)工程師、DevOps 工程師、
- 產(chǎn)品和服務(wù)負責人、項目經(jīng)理、測試工程師、IT 服務(wù)管理操作和支持人員、流程經(jīng)理、精益 IT 從業(yè)人員、Agile Scrum 從業(yè)者、敏捷項目經(jīng)理；
培訓特色：
權(quán)威體系：以最新出版的被譽為“DevOps 圣經(jīng)“的《DevOps Handbook 為核心教材，本書由 Patrick Debios（DevOps 運動之父）、Jez Humble（《持續(xù)交付》作者）、Gene Kim（《鳳凰項目》作者）、 John Willis（DevOps 布道師）聯(lián)合執(zhí)筆；課程體系由全球多位專家老師合作設(shè)計，其中包括來自美國、 加拿大、中國、印度、西班牙、瑞士、荷蘭、巴西、法國等 9 個國家共計 20 位頂級專家；
DAMA-CDGA&CDGP&CDMP培訓方案
課程介紹：
由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟突飛猛進，數(shù)字的價值逐漸凸顯。2020 年 4 月發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置管理機制的意見》（以下簡稱意見）中，首次將“數(shù) 據(jù)”與土地、勞動力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)要素并列為要素之一，數(shù)據(jù)已經(jīng)像工業(yè)時代的石油一樣， 成為信息時代最重要的基礎(chǔ)要素。
為了解決社會對數(shù)據(jù)管理人才的緊迫需求， 規(guī)范化數(shù)字要素市場，滿足《意見》中推進政府數(shù)據(jù)開放共享、提升社會數(shù) 據(jù)資源價值、加強數(shù)據(jù)資源整合和安全保護三項要求，DAMA 中國特就決定建立一個長期的“數(shù)據(jù)人才” 成長計劃，面向個人開展培訓認證。
DAMA 數(shù)據(jù)管理專業(yè)認證（CDMP）是 DAMA 國際推出的一些國際專業(yè)認證。為了便于國內(nèi)廣大 數(shù)據(jù)從業(yè)者學習相關(guān)認證，DAMA 中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(簡稱“DAMA 國際”) DAMA 數(shù)據(jù)管理知 識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)實際需求，對 DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認證 ( CDMP )的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進行了適當本地化重構(gòu)。
重構(gòu)后認證考試分為數(shù)據(jù)治理工程師 ( Certified Data Governance Associate, CDGA )和數(shù)據(jù)治理專家 ( Certified Data Governance Professional, CDGP )。
DAMA 中國承擔認證考試命題工作，并定期組織中文考試，對考試通過者由 DAMA 中國頒發(fā)認證證書。
證書有效期為三年，獲得 CDGA 認證才能申請 CDGP 認證考試。
DAMA 認證為數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士提供職業(yè)目標晉升規(guī)劃，彰顯了職業(yè)發(fā)展里程碑及發(fā)展階梯定義， 幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，促進開展工作實踐應(yīng)用及實際問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟下的核心職業(yè)競爭能力。
培訓對象：
組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動者及參與者：
項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理、軟件 IT 行業(yè)專業(yè)人士、PM 項目經(jīng)理、 數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員、CEO 企業(yè)首席執(zhí)行官、CMO 企業(yè)首席營銷官、CFO 企業(yè)首席財務(wù)管理及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)部門負責人(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等)
政府及事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理人員：
包括政府機構(gòu)大數(shù)據(jù)/信息化/新型智慧城市主管部門人員、醫(yī)療/金融/教育等行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理人員
數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員：
包括 CIO 企業(yè)首席信息官、CDO 企業(yè)首席數(shù)據(jù)官、CTO 企業(yè)信息技術(shù)官、組織數(shù)據(jù)管理專家、組織內(nèi)各業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)管理專員和數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職數(shù)據(jù)管理人員以及對信息技術(shù)和數(shù)據(jù)管理工作感 興趣的學習者
認證機構(gòu)：
DAMA International 成立于 1980 年，是一個由技術(shù)和業(yè)務(wù)專業(yè)人員組成的全球領(lǐng)域的非營利的獨立于廠商的數(shù)據(jù)管理專業(yè)協(xié)會，旨在世界范圍內(nèi)推廣并促進信息和數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的概念和最佳實踐的發(fā)展。
DAMA China（國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會中國分會）是個非營利性、專注數(shù)據(jù)管理的專業(yè)組織。
旨在交流國際、國內(nèi)在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域中的最新進展，共享業(yè)界的實踐、經(jīng)驗和成果，促進我國數(shù)字化水平的不斷提高和創(chuàng)新。
為了更好地推動國內(nèi)數(shù)據(jù)治 理知識體系的不斷完善、理論與實戰(zhàn)的結(jié)合、細分行業(yè)的發(fā)展、人才的培養(yǎng)，特設(shè)數(shù)據(jù)治理專業(yè)人才資質(zhì)認證考試，通過以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認證，以便為個人在數(shù)據(jù)治理方面取得成就提供資質(zhì)證明，為企 業(yè)選拔人才提供標準，為數(shù)據(jù)治理從業(yè)者提供學習指引和職業(yè)發(fā)展方向。
DAMA 推出 CDMP（Certified Data Management Professional，數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證）考試， 全球唯一數(shù)據(jù)管理方面權(quán)威性認證，幫助數(shù)據(jù)從業(yè)者提升數(shù)據(jù)管理能力。DAMA 每年舉辦全球數(shù)據(jù)管理大會匯集全球頂級專家、相關(guān)廠商、甲方專家等集中進行演講和討論，探討發(fā)展存在的問題、發(fā)展的趨勢和相互分享成功經(jīng)驗。
課程特色：
- 理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進行；
- 專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究；
- 通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。
課程收益：
對于數(shù)據(jù)從業(yè)者個人而言：
通過 CDGA/CDGP 專業(yè)認證，可以得到持續(xù)不斷的專業(yè)發(fā)展，獲得更高的市場信譽和認可，是數(shù)據(jù)管理從業(yè)者職業(yè)生涯的里程碑。
對于企業(yè)而言：
CDGA/CDGP 專業(yè)認證是評估企業(yè)數(shù)據(jù)管理實踐的基準，一方面能提高員工的數(shù)據(jù)管理素質(zhì)和技能，另一方面，能夠提升全員的數(shù)據(jù)管理意識，進而促進公司整體數(shù)據(jù)管理能力提升，積極有效推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
報考條件：
報考條件
數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA
專科及以上學歷獲得者，致力于從事大數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)
數(shù)據(jù)治理專家 CDGP
- 博士學位獲得者；
- 碩士學位獲得后，從事 IT 相關(guān)工作 1 年以上者；
- 本科畢業(yè)后，從事 IT 相關(guān)工作 3 年以上者；
- ?？飘厴I(yè)后，從事 IT 相關(guān)工作 5 年以上者；
國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)認證 CDMP
- 從業(yè)級（A）：0-5 年工作經(jīng)驗
- 專業(yè)級（P）：2-10 年工作經(jīng)驗
- 大師級（M）：10 年以上工作經(jīng)驗
- 院士級（F）：25 年以上工作經(jīng)驗
CDGA（數(shù)據(jù)治理工程師）認證費 2000 元 ，考試不通過可免費補考一次，三年 60 學分 200 元續(xù)證；滿分 100 分。60 分及格， 各個知識領(lǐng)域不低于 40%。
CDGP（數(shù)據(jù)治理專家）認證費4000 元，考試不通過可免費補考一次，三年 60 學分 200 元續(xù)證；滿分 100 分，75 分及格 ，各個知識領(lǐng)域不低于 40%。
CDMP(數(shù)據(jù)治理專業(yè)人士）認證費初考費 311 美元，重考費 111 美元，證書更新費 100 美元；100 個單選題，60 分及格，考試時間 90 20 分鐘。
報名方式
1. 通過 DC 官方網(wǎng)站報名提交資料，并交納考試費用；
2. 通過 DC 授權(quán)的培訓機構(gòu)統(tǒng)一報名提交資料，并交納考試費用；
CSM（敏捷教練）認證
從2001 年提出敏捷宣言至今已有十余年，敏捷不僅僅在國外發(fā)展勢頭很強勁，在中國也有越來越多的企業(yè)開始敏捷轉(zhuǎn)型。
一開始是外企把敏捷帶入中國，目前國有企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)以及初創(chuàng)企業(yè)都在或多或少的應(yīng)用敏捷實踐。
越來越多的企業(yè)和公司認識到敏捷轉(zhuǎn)型的重要性。敏捷不僅僅是一些方法或?qū)嵺`，更是一種心態(tài)的變化，也是一個新的旅程。
在本次課程中，學員不僅從實際操作的層面上掌握 Scrum 的運用技巧，學員還將學會如何避免 Scrum 實施過程中的一些常見問題。
Scrum 很簡單， 但要掌握其精髓卻并非容易，講師結(jié)合自己在企業(yè)內(nèi)實施敏捷轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和 Scrum 框架，通過案例 與游戲介紹解釋什么是 Scrum 以及為什么 Scrum 可以如此高效。
課程中通過多個游戲，和穿插的實例、 練習、討論等讓學員親歷 Scrum 的工作過程、領(lǐng)悟 Scrum 的內(nèi)涵、掌握 Scrum 的精髓。
你的工作方式 的改變從這里開始。
學習目標
通過本課程，您的團隊可以獲得以下能力提升：
學習并理解 Scrum 的本質(zhì)：原則、方法與實踐經(jīng)驗
提升對 Scrum，以及敏捷最新軟件開發(fā)實踐的理解
通過互動的學習方式，真正掌握如何在公司內(nèi)進行 Scrum 轉(zhuǎn)型
學習并理解 Scrum Master 的工具箱，為在團隊內(nèi)進行的 Scrum 實踐打下堅實的基礎(chǔ)
主要收益
- Certified ScrumMaster 證書
- Scrum 聯(lián)盟兩年會員資格
- Scrum 實戰(zhàn)培訓手冊 1 本
- 對 Scrum 轉(zhuǎn)型有幫助的、有啟發(fā)性的 1G 視頻
- 團隊敏捷備忘錄 1 份
- PMI 上可以申請的 16PDU
適合人群
作為一名 Scrum 初學者，我可以系統(tǒng)地學習 Scrum，了解 Scrum 背后的原理以及相關(guān)知識，以便為組織的 Scrum 轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。
作為一名管理者，我可以了解 Scrum 框架的工作方式，還可以從 Bob 那里學習組織轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，以便引導我的組織開展 Scrum 轉(zhuǎn)型，收獲更大的價值。
為一名傳統(tǒng)項目經(jīng)理，我可以看到 Scrum 是如何工作并生效的，以便更好得把 Scrum 應(yīng)用到項目中。
課程大綱
模塊 1：敏捷與 Scrum 概述
模塊 2：Scrum 角色
模塊 3：Scrum 工件之產(chǎn)品列表及條目
模塊 4：敏捷估算與規(guī)劃
模塊 5：Scrum 會議
模塊 1：敏捷與 Scrum 概述
敏捷軟件開發(fā)逐步地深入人心，但在敏捷轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，只有很少一部分可以做到持續(xù)不斷 地交付商業(yè)價值，使客戶滿意。相當數(shù)量的企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型后，效果并不理想，然而問題在哪兒呢？
本次工作坊將會從“道、法、術(shù)”的層面來解讀敏捷，學員將不僅僅知道什么是敏捷，還會了解為什么需要敏捷，敏捷的核心是什么，敏捷會給企業(yè)帶來什么好處。
Scrum 作為敏捷軟件開發(fā)的一種框架，很簡單，但實現(xiàn)起來并不容易。本模塊將會分析 Scrum 價值觀，Scrum 的基礎(chǔ)以及 Scrum 的概述。
模塊 2：Scrum 角色
Scrum 中包含 3 個角色：ScrumMaster，產(chǎn)品負責人和開發(fā)團隊。
為什么是這 3 個角色，
為什么沒有項目經(jīng)理，一線經(jīng)理負責什么。這些問題將會在本模塊進行解讀。
2.1 開發(fā)團隊
Scrum 中的開發(fā)團隊是自組織的、跨職能的團隊，是小的團隊，是蜂擁式的工作方式。如何組建這樣的開發(fā)團隊，如何能夠激發(fā)開發(fā)團隊的自主性，這個子模塊會重點探討開發(fā)團隊相關(guān)
的問題。
2.2 ScrumMaster
ScrumMaster 是一個全新的角色，他不是項目經(jīng)理。在 Scrum 團隊中 ScrumMaster 常?？雌饋砗堋伴e”，沒什么事情做。這是一種錯覺，也是一種誤解。ScrumMaster 可以作為教練， 輔導團隊 Scrum 轉(zhuǎn)型；
ScrumMaster 也可以作為牧羊犬，保護團隊不受外界干擾，可以在 Sprint
內(nèi)專注于完成 Sprint 目標；ScrumMaster 還可以作為引導師，使團隊的會議變得更聚焦、更簡單；ScrumMaster 還是變革大師，不僅幫助自己團隊 Scrum 轉(zhuǎn)型，還要幫助組織進行轉(zhuǎn)型。
2.3 產(chǎn)品負責人
產(chǎn)品負責人負責最大化產(chǎn)品以及開發(fā)團隊工作的價值。在 Scrum 中，通過什么工具，以什么方式，產(chǎn)品負責人可以完成上述的工作，以及產(chǎn)品負責人的職責是什么，將會在這個子模塊進行探討。
模塊 3：Scrum 工件之產(chǎn)品列表和條目
產(chǎn)品列表是團隊工作的輸入，是至關(guān)重要的一環(huán)。好的產(chǎn)品列表是 ODDE 的。如何創(chuàng)建一個好的產(chǎn)品列表，如何拆分產(chǎn)品列表中的條目，都有哪些內(nèi)容可以放在產(chǎn)品列表中，產(chǎn)品列表的一些常見臭味。以上這些話題將在這個模塊中進行深入的探討。
模塊 4：敏捷估算與規(guī)劃
敏捷中的估算怎么做，需要細化到什么程度。敏捷宣言中提到“響應(yīng)變化 高于 遵循計劃”， 那么在敏捷中是否還需要計劃。敏捷中的規(guī)劃都有哪些，分別是什么用處，在什么階段使用。本模塊主要討論這樣的一些主題。
模塊 5：Scrum 會議
Scrum 會議包含：Sprint 計劃會、每日站會、Sprint 評審會、Sprint 回顧會以及產(chǎn)品列表 梳理會。正是這 5 個會議支撐起 Scrum 框架，把 Scrum 團隊的日程工作串在一起。為什么有這 5 個會議，什么時間開這些會議，都有誰參加會議，開多久，如何開，這個模塊會采用一種不同的方式，大家共創(chuàng)出這些答案。
什么是 CSM
CSM，即 Certified ScrumMaster，是 Scrum 聯(lián)盟發(fā)起的 Scrum 認證。CSM 可以幫助團隊正確使用 Scrum，從而提高項目整體成功的可能性。CSMs 深刻理解 Scrum 的價值觀、實踐
以及 Scrum 框架。CSM 是“服務(wù)型領(lǐng)導”，幫助 Scrum 團隊一起緊密合作。CSM 也會保護團隊免受內(nèi)部和外部的分心。
CSM 的收益
通過獲得 ScrumMaster 證書（CSM），您將獲得：
- 擴展您的職業(yè)機會，尤其是在敏捷領(lǐng)域
- 展示您對 Scrum 知識理解的深度
- 學習 Scrum 基礎(chǔ)，以及和最棒的 Scrum 專家交流 ScrumMaster 角色的知識
- 參與 Scrum 專家的社區(qū)
- 作為 CSM，您有能力擔任 ScrumMaster。通過 CSM 認證過程，您可以深度理解 Scrum
- 框架，包括 Scrum 角色、活動和工件。
- CSM 認證通過后，您還將獲得 2 年的 Scrum 聯(lián)盟會員資格。會員可以加入當?shù)氐挠脩艚M、
- 在線的社交網(wǎng)絡(luò)、參加 Scrum Gathering 的深度折扣，以及更多的會員資料。
獲得 CSM 認證的前提
為了獲得 CSM 證書，您需要參加 Scrum 聯(lián)盟授權(quán)培訓師（即 CST）的課程。
參加完課程后，參加在線的 CSM 考試，35 道題需要答對 24 道題。
CSM 認證的第一步是開始了解 Scrum。Scrum 聯(lián)盟也準備了一系列材料，您可以進一步學習。
接著參加 2 天的線下課程。在成功完成課程后，緊接著是參加在線考試，考試通過后就可以獲得 CSM 證書。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
